股份行的同業(yè)存單發(fā)行計劃呈擴張趨勢,一些城商行則開始壓縮同業(yè)存單發(fā)行。
截至1月7日下午6時,已有120余家商業(yè)銀行公布了2020年同業(yè)存單發(fā)行計劃,其中,興業(yè)銀行申報8500億元位居首位。
與2019年相比,股份制銀行的同業(yè)存單發(fā)行計劃呈擴張趨勢。一些城商行則下調了2020年同業(yè)存單發(fā)行計劃,例如,盛京銀行2019年計劃發(fā)行1850億元同業(yè)存單,而2020年的申請額度僅為933億元。
第一財經記者還注意到,盡管包商銀行事件之后,監(jiān)管多次維護中小銀行的流動性,但一些中小銀行由于資產質量、公司治理等問題,在同業(yè)存單一級市場仍不樂觀。
股份行發(fā)行計劃擴張
由于此前同業(yè)存單逐步成為監(jiān)管套利的工具,一些銀行“發(fā)短買長”進行套利,利用同業(yè)存單獲取資金進行委外投資,形成對同業(yè)存單的高度依賴,易產生流動性隱患。近兩年來,監(jiān)管對于同業(yè)業(yè)務的治理整頓不斷趨嚴。2018年一季度起,資產規(guī)模5000億元以上的銀行發(fā)行的一年以內同業(yè)存單被納入宏觀審慎評估體系(MPA)同業(yè)負債占比指標進行考核。2018年銀行壓縮同業(yè)存單,但2020年股份行開始回溫。
興業(yè)銀行在2020年度同業(yè)存單發(fā)行計劃中稱,為繼續(xù)發(fā)揮同業(yè)存單在流動性管理方面的重要作用,擬申報2020年度同業(yè)存單發(fā)行額度8500億元。而2019年、2018年興業(yè)銀行申報的發(fā)行額度均為6800億元,2017年為9000億元。
數據顯示,截至2019年10月底,興業(yè)銀行發(fā)行同業(yè)存單452期,發(fā)行總量8035.6億元,余額6548.3億元,較年初增長1705億元。發(fā)行期限以1年為主,占比63.44%。
“受流動性新規(guī)約束,短期限同業(yè)存單的供給量減少。流動性匹配率中的加權資金來源和凈穩(wěn)定資金比例中的可用穩(wěn)定資金系數,要求銀行發(fā)行6至12個月的同業(yè)存單。所以,銀行更傾向于發(fā)行這一期限的同業(yè)存單,3個月以內期限同業(yè)存單發(fā)行量減少。”國盛證券分析師劉郁稱。
整體而言,股份行的2020年同業(yè)存單計劃呈擴張趨勢。光大銀行披露2020年擬發(fā)行6000億元同業(yè)存單,發(fā)行規(guī)模與2019年持平。招商銀行2020年計劃發(fā)行6000億元同業(yè)存單,較2019年增加1000億元。
東方金誠首席金融分析師徐承遠對第一財經記者表示,發(fā)行同業(yè)存單可以優(yōu)化銀行負債端結構,部分股份行可以以此緩解負債端壓力。2019年末開始,監(jiān)管機構進一步規(guī)范結構性存款,定期存款靠檔計息也受到限制,部分股份行負債端相較之前面臨更大的壓力。在當前攬儲競爭激烈的行業(yè)環(huán)境下,同業(yè)存單因其流動性較強、發(fā)行效率高、利率市場化的特點可為股份行負債提供補充。
另外,徐承遠稱,較為寬松的資金面為發(fā)行同業(yè)存單創(chuàng)造了有利條件。2019年11月末到2020年年初,上海銀行間同業(yè)拆放利率有所下降,季節(jié)性因素影響較往年小了很多,2020年1月央行全面降準,釋放資金較多,銀行體系流動性總量處于較高水平,商業(yè)銀行資金成本有所降低,是發(fā)行同業(yè)存單的較好時機。
與之形成鮮明對比的是,一些城商行開始壓縮同業(yè)存單發(fā)行。例如,1月2日,盛京銀行披露2020年擬發(fā)行933億元同業(yè)存單,而該行在2019年計劃發(fā)行1850億元,發(fā)行規(guī)模下滑了50%。
一級市場仍存在分層
從負債端來看,中小銀行資金來源渠道有限,主要是存款業(yè)務和同業(yè)業(yè)務。但在去年5月包商銀行被接管后,銀行同業(yè)業(yè)務受到較大影響,同業(yè)存單市場分層加劇。
數據顯示,事發(fā)前一周(5月20日~24 日)同業(yè)存單發(fā)行量5249億元,發(fā)行成功率85%,中小銀行AA+及以下存單發(fā)行成功率66.9%。而事發(fā)后的第一周(5月27日~31日)同業(yè)存單發(fā)行量銳減至1117億元,成功率僅為59%,其中AA+級存單發(fā)行成功率僅為38%,AA+以下存單發(fā)行成功率低于20%。
此后,隨著監(jiān)管發(fā)布一系列呵護中小銀行流動性措施的政策,同業(yè)存單開始回暖,大多數中小銀行的同業(yè)存單可以順利發(fā)行,但一些處于東北、中西部地區(qū),資產質量存在較大問題、公司治理缺乏有效機制的銀行發(fā)行成功率與上年相比概率下降,且可能面臨違約風險。
例如,盛京銀行、錦州銀行等多家銀行多次發(fā)行同業(yè)存單失敗或延遲發(fā)行,計劃發(fā)行量多則20億元,少則1億元,這樣的情況并不鮮見。另外,很多農商行存在同業(yè)存單認購率不足的現象。
記者通過Wind統計多家銀行存單發(fā)行情況公告也發(fā)現,同業(yè)存單的認購情況差異化明顯,股份行發(fā)行的同業(yè)存單往往都能夠足額認購,而城商行和農商行發(fā)行失敗的大有人在。
國家金融與發(fā)展實驗室特聘研究員董希淼稱,監(jiān)管部門應特別關注有較大可能出現流動性風險的現象、可能引發(fā)流動性風險的特定情景或事件,前瞻性地分析和預判其對流動性風險的影響,做好預警,提高對風險抵御和緊急處置能力。如關注未按時信息披露、同業(yè)負債占比較高以及同業(yè)存單發(fā)行成功率較低的中小銀行,提高預警意識和提出應急方案。
“2020年,央行等監(jiān)管機構可以繼續(xù)對高風險機構采取多種手段壓降風險,在必要時可以通過定向流動性支持為中小銀行健康發(fā)展保駕護航,逐步改善同業(yè)存單發(fā)行困難的局面。”徐承遠表示。
另外,徐承遠稱,商業(yè)銀行需要持續(xù)優(yōu)化資產負債結構,建立完善的風險控制機制,提升市場對其認可程度。中小銀行首先應當明確自身差異化市場定位,結合自身經營特點,制定配套的產品,增加營銷特色,吸引更多優(yōu)質存款,降低對資金期限較短的同業(yè)存單的依賴。其次大力引進相關技術人才,增強風險識別能力;通過解決中小銀行常見的資產期限錯配、成本收益倒掛等問題,全面降低中小銀行信用風險,提高投資者對中小銀行的市場認可度。