“稍等一下,今天電話太多,手機(jī)沒(méi)電了,我現(xiàn)在剛剛充上電。”9月19日下午,一家民航公司宣傳部負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋道。突如其來(lái)的忙碌源于中國(guó)民航局不久前釋放的消息——9月18日下午,中國(guó)民航局飛標(biāo)司副司長(zhǎng)朱濤在新聞發(fā)布會(huì)上表示,允許由航空公司對(duì)便攜式電子設(shè)備的影響進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的管理政策。
這不僅意味著乘客可以在航班上使用手機(jī),還預(yù)示著蟄伏多年的機(jī)上WiFi產(chǎn)業(yè)或終將迎來(lái)黎明。但通往“春天”的征程上不僅有含苞待放的花朵,還有荊棘。
●網(wǎng)速慢成用戶體驗(yàn)“攔路虎”?
民航局剛剛放出“松綁”手機(jī)等便攜式電子設(shè)備在飛機(jī)上使用的消息,就有人暢想未來(lái)或許能看到空姐直播,但理想和現(xiàn)實(shí)之間隔了幾道坎,即使立馬放開(kāi)使用,機(jī)上WiFi的網(wǎng)速也可能會(huì)不盡如人意。
目前機(jī)上WiFi可以通過(guò)兩種方式實(shí)現(xiàn),即基于地面基站的通信,或基于衛(wèi)星的通信方式。不同的技術(shù)所提供的網(wǎng)絡(luò)性能也有差異。據(jù)《中國(guó)民航報(bào)》報(bào)道,若以手機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)對(duì)比,地對(duì)空(ATG)空中無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接可比作2.75G,而衛(wèi)星Ku波段可比作3G,衛(wèi)星Ka波段可比作4G,衛(wèi)星通信顯然更勝一籌。
ST喜樂(lè)航(837676,OC)總裁潘運(yùn)濱對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,衛(wèi)星容量是目前飛機(jī)WiFi面臨的瓶頸之一,由于上網(wǎng)需要傳輸信號(hào),而目前的總?cè)萘繋捴饕獮閹渍椎綆资祝峙涞矫總€(gè)乘客之后可能僅有幾百K,可能會(huì)影響上網(wǎng)體驗(yàn)。
不過(guò),據(jù)飛天聯(lián)合(北京)系統(tǒng)技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱飛天聯(lián)合)CEO段世平透露,情況已有改觀的跡象。
《中國(guó)民航報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱,今年4月,我國(guó)首顆高通量通信衛(wèi)星“中星16號(hào)”發(fā)射升空,該衛(wèi)星采用了Ka頻段、激光通信和電推進(jìn)等一系列新技術(shù)。而在9月14日召開(kāi)的“2017中國(guó)機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇”上,民航局飛標(biāo)司代表指出,中星16號(hào)作為第一顆國(guó)產(chǎn)的Ka頻段高通量衛(wèi)星,能有效地為民航解決傳統(tǒng)衛(wèi)星的帶寬瓶頸。
“Ku波段投入市場(chǎng)的時(shí)間長(zhǎng),但是沒(méi)有被廣泛普及,很大的原因是成本問(wèn)題。”霍尼韋爾方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。段世平認(rèn)為,與Ku頻段衛(wèi)星差不多的成本,但帶寬大大提升,高通量Ka頻段將是未來(lái)的趨勢(shì)。另外,從Ka頻段高通量衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃來(lái)看,未來(lái)的資源供應(yīng)不成問(wèn)題。而經(jīng)試驗(yàn),基于高通量Ka頻段的機(jī)上WiFi傳輸速率超過(guò)70Mbps,可供上百人同時(shí)使用,看視頻也可以。
不過(guò),基于高通量Ka頻段的機(jī)上WiFi尚在開(kāi)發(fā)的起步階段,段世平介紹,目前僅有飛天聯(lián)合可提供整系統(tǒng)的產(chǎn)品。目前,基于高通量Ku頻段的機(jī)上WiFi還是當(dāng)今的主角。
●一架飛機(jī)改裝成本超700萬(wàn)元
頻段資源有了,航企改造飛機(jī)的成本是多少?改造成本會(huì)不會(huì)成為航企應(yīng)用機(jī)上WiFi的攔路虎?
業(yè)內(nèi)早有計(jì)算。“一架飛機(jī)需要的配套互聯(lián)網(wǎng)硬件,光硬件產(chǎn)品大概需要40萬(wàn)美元,這還不包括軟件、安裝。我們核算的成本大概是350萬(wàn)美元,這還不包括后期運(yùn)維。”《新京報(bào)》2017年4月援引聯(lián)通航美網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理周宏的話表示。
改造成本也可以從春秋航空2015年非公開(kāi)發(fā)行A股募資使用可行性分析報(bào)告中計(jì)算得出。春秋航空“擬投入建設(shè)機(jī)上WiFi系統(tǒng)改裝子項(xiàng)目投資金額共計(jì)3億元,其中,機(jī)艙衛(wèi)星通訊系統(tǒng)改裝投資共計(jì)2.4億元,將分階段實(shí)施”,并力爭(zhēng)在2018年前基本實(shí)現(xiàn)對(duì)自有機(jī)隊(duì)全部飛機(jī)的改裝工作,而根據(jù)春秋航空2016年年報(bào),按照計(jì)劃,到2018年春秋航空共有40架自有飛機(jī)。據(jù)此計(jì)算,春秋航空每架飛機(jī)的機(jī)上WiFi系統(tǒng)改裝費(fèi)用為750萬(wàn)元。
不過(guò),春秋航空宣傳部負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,上述預(yù)計(jì)是1年半前的預(yù)估,現(xiàn)在改裝解決方案的各項(xiàng)細(xì)節(jié)報(bào)價(jià)均發(fā)生變化,需要重新估計(jì),并且“通訊設(shè)備的改裝只是其中一方面,費(fèi)用還包括了無(wú)線設(shè)備、改裝費(fèi)用、機(jī)上電商、娛樂(lè)平臺(tái)搭建等”。
●成熟商業(yè)模式尚待探索
機(jī)上WiFi產(chǎn)業(yè)似乎到了“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”的節(jié)點(diǎn),但航企作為應(yīng)用方還在為機(jī)上WiFi的收費(fèi)模式頭疼。
“現(xiàn)在探討盈利模式還為時(shí)過(guò)早,各家公司均在探索過(guò)程中,春秋航空正在對(duì)各類模式進(jìn)行跟蹤研討。”春秋航空方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹,從目前各大國(guó)外航企的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,一般采用兩種模式:免費(fèi)和收費(fèi)模式,免費(fèi)模式下包括對(duì)乘客免費(fèi)和向第三方收費(fèi)(比如廣告主);而收費(fèi)模式則指對(duì)乘客指定的增值服務(wù)比如觀看電影、微信聊天等收取流量套餐費(fèi)用,常規(guī)服務(wù)則采用免費(fèi)流量模式。
“航空公司首先要考慮的是作為一項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)還是作為一項(xiàng)以利潤(rùn)為考核的增值服務(wù)項(xiàng)目。”民航業(yè)內(nèi)專家林智杰表示。
廈門(mén)航空方面已有方向。“電子設(shè)備管理放寬并不會(huì)帶來(lái)直接的收入增長(zhǎng)點(diǎn),旅客只是可以開(kāi)手機(jī)而已。要談收入的話只能是通過(guò)空中WiFi的上網(wǎng)流量或者第三方廣告來(lái)獲取。”9月19日,廈門(mén)航空方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
據(jù)段世平介紹,向乘客收費(fèi)在國(guó)外已經(jīng)大規(guī)模部署,其中一家美國(guó)航空公司每小時(shí)5美元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)行幾年,但他認(rèn)為在國(guó)內(nèi)將會(huì)是免費(fèi)模式和收費(fèi)模式并行,其中免費(fèi)模式更具有引爆產(chǎn)業(yè)的潛力。
“因?yàn)橹袊?guó)人口多、需求量大的原因,具體來(lái)說(shuō),以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),包括網(wǎng)上支付、在線的交易等都有巨大的需求,會(huì)有很大的前景。”中國(guó)民航大學(xué)航空運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)李曉津認(rèn)為。(實(shí)習(xí)生郝亞利對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
航空WiFi服務(wù)商仍靠數(shù)據(jù)攢收益 海航旗下喜樂(lè)航連虧3年終“得救”?
每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 張海妮
“只可惜我們不是上市公司,不然這個(gè)消息很可能會(huì)促使股價(jià)漲停。”9月19日,ST喜樂(lè)航(837676,OC)總裁潘運(yùn)濱對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者感嘆道,和眾多航空圈內(nèi)的朋友一樣,潘運(yùn)濱也對(duì)民航局9月18日發(fā)出的消息頗為關(guān)注。
與潘運(yùn)濱興奮的心情形成鮮明對(duì)比的則是,喜樂(lè)航連續(xù)三個(gè)會(huì)計(jì)年度虧損。潘運(yùn)濱也向記者感嘆,該行業(yè)面臨著較高的投入成本,不然也不可能一直不賺錢。
變化正在發(fā)生,在潘運(yùn)濱看來(lái),此次政策松綁很可能將會(huì)讓喜樂(lè)航迎來(lái)“春天”。但記者也注意到,放開(kāi)“機(jī)上WiFi”使用也意味著傳統(tǒng)航空WiFi商業(yè)模式也將改變,喜樂(lè)航等服務(wù)商仍將面臨新的挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)定制支撐收入賺錢難
“從民航局的消息出來(lái)到現(xiàn)在,我的手機(jī)和微信幾乎一直有消息進(jìn)來(lái)。”9月19日下午,潘運(yùn)濱向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱。
背靠海航、藍(lán)色光標(biāo)兩棵“大樹(shù)”的喜樂(lè)航,由于這一消息的出現(xiàn)被業(yè)界關(guān)注。作為喜樂(lè)航的總裁,潘運(yùn)濱已經(jīng)帶領(lǐng)喜樂(lè)航走過(guò)了5個(gè)年頭。
作為國(guó)內(nèi)最早一批航空WiFi服務(wù)商,喜樂(lè)航主要提供數(shù)據(jù)定制、渠道代理、廣告、游戲、電商及其他增值服務(wù)等,其收入來(lái)源主要為數(shù)據(jù)定制、渠道代理和其他業(yè)務(wù)。
值得注意的是,喜樂(lè)航運(yùn)營(yíng)的航空互聯(lián)網(wǎng)飛機(jī)數(shù)量已達(dá)到22架。2017年上半年7982.31萬(wàn)元的營(yíng)收中,數(shù)據(jù)定制業(yè)務(wù)收入為5381.66萬(wàn)元,而其成本為8441.09萬(wàn)元,毛利率僅為-56.85%。
數(shù)據(jù)定制服務(wù)通過(guò)積累合作客戶感興趣的用戶分類和消費(fèi)行為數(shù)據(jù),并為合作客戶提供基于商品的數(shù)據(jù)定制服務(wù)而獲取收入;另一方面通過(guò)購(gòu)買抵扣券、體驗(yàn)券或其他權(quán)益等方式回饋給用戶。
喜樂(lè)航2016年年報(bào)顯示,數(shù)據(jù)定制、渠道代理、其他業(yè)務(wù)的毛利率分別為8.96%、33.06%、49.31%。
喜樂(lè)航公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示,2015年1~11月,公司營(yíng)業(yè)收入為11346.77萬(wàn)元,其中占比80.66%的數(shù)據(jù)定制服務(wù)收入為9152.04萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本8559.45萬(wàn)元,毛利率為6.47%。
不過(guò),行業(yè)的紅利似乎比預(yù)料中來(lái)得慢了一些。喜樂(lè)航2017年半年報(bào)顯示,今年1~6月,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-4795.43萬(wàn)元,而其2014~2016年度的業(yè)績(jī)也均為虧損。
談到連續(xù)三年虧損,潘運(yùn)濱并不避諱,他坦言,近三年的收入其實(shí)不低,但由于高企不下的成本,還沒(méi)有到賺錢的“拐點(diǎn)”。
在潘運(yùn)濱看來(lái),相較于公眾對(duì)于這一消息的高度關(guān)注,對(duì)于航空圈內(nèi)的人來(lái)說(shuō),這并不是出乎意料的事情,此前也參與了規(guī)則的制定和法律的修改,只是不知道具體確定推行的日期。
跨入爆發(fā)期后迎模式變局
“航空互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還在成長(zhǎng)期,在進(jìn)行航空互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改造時(shí),設(shè)備投資及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面的前期成本費(fèi)用較高,且需要一定的回收期。”對(duì)于業(yè)績(jī)持續(xù)虧損,喜樂(lè)航在半年報(bào)中坦言。
而政策松綁則讓喜樂(lè)航感覺(jué)等到了回收期。“越早開(kāi)放,我們就越早得救,我們天天盼著這個(gè)。”按照潘運(yùn)濱的預(yù)判,由于過(guò)去飛機(jī)上不能開(kāi)手機(jī)聯(lián)網(wǎng),通過(guò)給乘客提供平板電腦接入信號(hào)。
而當(dāng)“機(jī)上WiFi”接入后,平板電腦大量的使用和運(yùn)維成本將被“砍掉”。潘運(yùn)濱認(rèn)為,從運(yùn)維、投放、數(shù)據(jù)更新、人員維護(hù)方面的費(fèi)用來(lái)看,至少節(jié)省一半的運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)喜樂(lè)航是極大的利好,整個(gè)行業(yè)也將從初創(chuàng)探索期逐漸過(guò)渡到爆發(fā)期。
爆發(fā)期也意味著新的模式變革和大量競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,喜樂(lè)航此前的數(shù)據(jù)定制等業(yè)務(wù)大多以定制終端(平板電腦)為基礎(chǔ)和載體,在乘客拋棄平板之后,喜樂(lè)航需要重新尋找新的模式。
“鼓勵(lì)用戶直接付費(fèi)上網(wǎng)也成為可能。”在2016年年報(bào)中,喜樂(lè)航預(yù)計(jì),隨著用戶需求的增長(zhǎng)、空中網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新、社會(huì)各界對(duì)開(kāi)放手機(jī)禁令的預(yù)期等方面,航空互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將在2017年進(jìn)入收獲期。談到目前備受關(guān)注的商業(yè)模式,潘運(yùn)濱并不愿意透露更多信息,他表示“做得好永遠(yuǎn)比說(shuō)得多重要。”
對(duì)于居高不下的成本,潘運(yùn)濱認(rèn)為,即便此后大范圍使用“機(jī)上WiFi”,但降低的成本依然有限,不同于大批量使用的快消品,飛機(jī)本身的數(shù)量有限,因而整體的邊際成本下降不大。
潘運(yùn)濱也坦言,中國(guó)在“機(jī)上WiFi”的使用和開(kāi)放方面較晚、覆蓋率較低。此外,喜樂(lè)航在公告中也提到,公司主要航空公司渠道為海航集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)方,如果由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響等因素導(dǎo)致公司原有的機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)生變化,而公司又未能在外部開(kāi)拓額外航空公司渠道,將可能導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)渠道有所限制,并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。