按照十三屆全國人大一次會議通過的國務(wù)院機構(gòu)改革方案，不再設(shè)立國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會。其職責與國家發(fā)展和改革委員會的重大項目稽察、財政部的中央預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況的監(jiān)督檢查、國務(wù)院國資委的國有企業(yè)領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計一并劃入審計署。

《中國經(jīng)濟周刊》記者注意到，在國務(wù)院國資委官網(wǎng)“委領(lǐng)導”欄目中已找不到王文斌的名字，他此前的職務(wù)正是分管國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的國資委副主任。

“這不是簡單的職能和權(quán)力劃分，一定要放在國資監(jiān)管體系向管資本轉(zhuǎn)變的改革背景下考量，這是國家治理體系現(xiàn)代化的具體實踐和重要內(nèi)容。”長期關(guān)注國資監(jiān)管的國家行政學院研究員張春曉在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時說。

18年間，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會做了什么？

根據(jù)現(xiàn)行的《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》，國企的監(jiān)事會由監(jiān)事會主席、專職監(jiān)事和兼職監(jiān)事組成。其中，監(jiān)事會主席由國務(wù)院任命，副部長級國家工作人員擔任;專職監(jiān)事由監(jiān)事會管理機構(gòu)任命，由司(局)、處級國家工作人員擔任;監(jiān)事會中的企業(yè)職工代表由企業(yè)民主選舉產(chǎn)生。

此外，國企監(jiān)事會的成員每屆任期3年，每年對企業(yè)定期檢查一至兩次，并可以根據(jù)實際需要不定期地對企業(yè)進行專項檢查。

截至記者發(fā)稿日(3月29日)，國務(wù)院國資委官方網(wǎng)站上的“機構(gòu)概況”一欄的信息仍包括“國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會”，包括20位監(jiān)事會主席和29個辦事處。每位監(jiān)事會主席分管一至兩個辦事處，多數(shù)監(jiān)事會主席通常負責3至5家央企的監(jiān)督工作。不過也有例外，比如監(jiān)事會主席郜風濤就負責聯(lián)系中國航空、中儲糧、中儲棉、中國醫(yī)藥(600056,股吧)、中國華電、中廣核、中國建材7家央企。

此外，監(jiān)事會每年會提交一份所聯(lián)系央企的監(jiān)督檢查報告，其中一般包括經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況總體評價、存在的主要問題及處理建議、企業(yè)領(lǐng)導班子和主要負責人履職情況及獎懲任免建議3個部分。其中“存在的主要問題”一般包括違法違紀違規(guī)問題、企業(yè)重大經(jīng)營管理問題、上年度報告反映事項處理結(jié)果。

記者翻閱過往報告發(fā)現(xiàn)，“建議采取措施挽回損失、防止國有資產(chǎn)流失、追究有關(guān)人員責任、建議調(diào)整崗位”等描述都是常見的措辭。據(jù)內(nèi)部人士介紹，對央企的年度監(jiān)督報告要報國資委黨委會通過，副部級以上央企的監(jiān)督報告還要報國務(wù)院。

多位受訪人士表示，監(jiān)事會在防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、推動企業(yè)改革發(fā)展中起到了不可替代的作用。

今年2月，王文斌曾評價監(jiān)事會的“功能”：一是建立了一條獨立于企業(yè)的信息渠道，實現(xiàn)了出資人與所出資企業(yè)之間的信息對稱;二是有效發(fā)揮了監(jiān)督制衡作用，推動企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營;三是促進了企業(yè)內(nèi)控體系的建立和完善，進一步夯實了管理基礎(chǔ);四是及時預(yù)警企業(yè)的重大風險，有效維護了國有資產(chǎn)安全;五是發(fā)揮了警示作用，規(guī)范了企業(yè)負責人的履職行為。

國資委數(shù)據(jù)顯示，黨的十八大以來，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會累計實地檢查中央企業(yè)及重要子企業(yè)5684戶，列席企業(yè)會議10157次，談話20679人次，對13家企業(yè)開展集中重點檢查，揭示企業(yè)各類問題和風險12226項，向國務(wù)院和國資委報送各類報告1362份。

特別是在央企“走出去”參與全球競爭中，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會從2010年起連續(xù)8年開展對央企境外資產(chǎn)的監(jiān)督，先后對67家央企的793個境外項目開展了監(jiān)督和檢查，涉及資產(chǎn)總額2.55萬億元、合同額4900多億元，發(fā)現(xiàn)各類問題和風險2600多項。

“如果對監(jiān)事會5個方面的作用加以概括和總結(jié)，我想可以有16個字，‘有形監(jiān)督、無形約束、成果隱性、影響深遠’。”王文斌如是說。

監(jiān)事職能需要“從虛到實”

被監(jiān)督的對象如何評價外派監(jiān)事會？

“相對于董事會和股東會，監(jiān)事會運作還是一個薄弱環(huán)節(jié)，其作用還遠遠沒有充分發(fā)揮。”某央企中層干部李軍說，“基本上只有每年開工作會時才能看到監(jiān)事會主席，講話也比較務(wù)虛。”

此外，面對體量龐大、事務(wù)繁雜的央企，實際操作中可能出現(xiàn)一個人聯(lián)系一家甚至多家央企的情況，這對監(jiān)事的精力和能力提出了重大挑戰(zhàn)。“當前國資管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)都在向企業(yè)不斷下放，監(jiān)事會需要對企業(yè)運行很懂行的專業(yè)人才，而現(xiàn)狀是形式大于內(nèi)容。”李軍對《中國經(jīng)濟周刊》記者談了他的個人看法。

2016年6月，中央第十四巡視組向國資委黨委反饋的巡視情況顯示：“實施監(jiān)管有欠缺，存在越位、錯位、不到位等問題，追責問責制度不健全，監(jiān)督力度不夠，對央企存在的一些問題督促整改不力。”

監(jiān)事會隊伍就曾暴露過問題。國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第17辦事處原主任、正局級專職監(jiān)事王克勤，任職期間利用其負責聯(lián)系檢查中央企業(yè)的職務(wù)便利，在介紹、承接中央企業(yè)項目，介紹應(yīng)屆畢業(yè)生入職國企等方面為他人提供幫助，多次收受他人給予賄賂共計人民幣970萬元，被判處有期徒刑11年。

2017年4月，國資委黨委、中央紀委駐國資委紀檢組召開直屬機關(guān)案件通報警示教育大會時指出，王克勤案背后的監(jiān)督管理松弛、權(quán)力缺乏有效制約等深層次原因，必須引起警醒和深思。

另據(jù)媒體報道，2015年9月，時任國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席的時希平在湖北休假期間落水失蹤，具體原因不明。時希平已于當年10月27日被免去監(jiān)事會主席職務(wù)，但至今沒有關(guān)于其下落的官方消息。

除了加強監(jiān)事會自身隊伍建設(shè)，事實上作為外派監(jiān)事會的“娘家”，國務(wù)院國資委先前已經(jīng)開始調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，努力充分發(fā)揮監(jiān)事會作用。

2016年10月，國資委新設(shè)立監(jiān)督一局、監(jiān)督二局和監(jiān)督三局，在監(jiān)督機制上與監(jiān)事會形成“一前一后”互相配合的關(guān)系。

其中，監(jiān)督一局為國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室，承擔國有企業(yè)監(jiān)事會的日常管理工作;監(jiān)督二局和三局負責有關(guān)監(jiān)督成果在國資委委內(nèi)廳局和所監(jiān)管企業(yè)的利用工作，分類處置、督辦和深入核查監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)移交的問題，對共性問題組織開展專項核查，組織開展國有資產(chǎn)重大損失調(diào)查，提出有關(guān)責任追究的意見建議。

2018年3月14日，北京，國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室。

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會不再保留后，國資委3個監(jiān)督局的去向也受到外界關(guān)注。

國資監(jiān)督不是弱化是強化

外派監(jiān)事會制度始自1998年試行的國務(wù)院稽察特派員制度，距今已近20年。這期間伴隨著國資監(jiān)管格局從“九龍治水”到“管人管事管資產(chǎn)”，再到今天的“以管資本為主”的變革，監(jiān)事會制度也在發(fā)生變化。

從2003年國資委成立至今的15年，一直是由國資委代表國務(wù)院向所監(jiān)管央企派出監(jiān)事會，并負責監(jiān)事會的日常管理工作，代表國家對國有重點大型企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值狀況實施監(jiān)督。

“監(jiān)事會長期和國資委‘并肩作戰(zhàn)’，有其歷史必然性，這些年的國資監(jiān)管和運行格局決定了必須這樣做。”張春曉說。

張春曉表示，隨著國資運行發(fā)展、央企市場化程度增強、法人治理體系完善、所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、政企和政資分開，如果再把監(jiān)事會和國資委綁在一起，反而制約了國資監(jiān)管的運行，同時弱化了監(jiān)事會的功能。

“對國資委而言，這是適應(yīng)管資本的監(jiān)管體系的必然。”張春曉說，“不能夠再把監(jiān)督和管理合在一處，又當隊員又當裁判不合適。”

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會這一機構(gòu)雖然不再設(shè)立，但是功能并沒有撤銷，并入審計署的監(jiān)事職能，未來如何更好發(fā)揮作用?

“原來對央企的審計更多是結(jié)果式審計，而不是過程式審計，很多案例表明這種事后監(jiān)督往往只是亡羊補牢。”張春曉說，“將監(jiān)事會職能列入審計署，對審計署而言將更好實現(xiàn)動態(tài)的全流程監(jiān)督，同時強化了審計署代表全民來審計國有資產(chǎn)的功能。”

張春曉認為，未來央企市場化程度越強，資本運行效率會更高，監(jiān)督審計功能就需要越強。“組織結(jié)構(gòu)作為一種生產(chǎn)關(guān)系，要不斷適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，達到動態(tài)平衡。”

一位不愿具名的監(jiān)事會內(nèi)部人士告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，改革是強化監(jiān)督的必然選擇，不能夠再把監(jiān)督和管理合在一起，又當隊員又當裁判不合適。未來是外派還是內(nèi)設(shè)監(jiān)事會，以及“三定問題”(定職能、定機構(gòu)、定編制)等要看審計署如何布局安排。

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會歷史沿革

稽察特派員：

1998年7月，《國務(wù)院稽察特派員條例》頒布。國務(wù)院設(shè)稽察特派員總署，工作機構(gòu)設(shè)在人事部?；焯嘏蓡T由國務(wù)院派出，代表國家對國有重點大型企業(yè)行使監(jiān)督權(quán)力。

稽察特派員對國務(wù)院負責,負責對國有重點大型企業(yè)的財務(wù)及主要負責人員的經(jīng)營管理業(yè)績進行監(jiān)督。設(shè)稽察特派員辦事處,由稽察特派員一名和稽察特派員助理若干名組成。

稽察特派員和稽察特派員助理的任期為3年，可以連任，但是對同一企業(yè)不得連任。

一名稽察特派員一般負責5個企業(yè)的稽察工作，一般每年到被稽察企業(yè)稽察兩次。

監(jiān)事會主席：

2000年3月15日，《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》頒布，取代了《國務(wù)院稽察特派員條例》?；焯嘏蓡T改稱監(jiān)事會主席。

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會由國務(wù)院派出，對國務(wù)院負責，代表國家對國有重點大型企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值狀況實施監(jiān)督。

監(jiān)事會由主席一人、監(jiān)事若干人組成。監(jiān)事會成員不少于3人。監(jiān)事會主席和專職監(jiān)事、派出監(jiān)事不得在同一企業(yè)連任。

2003年3月16日國務(wù)院國資委成立，此后國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會由國務(wù)院國資委代管。

2018年3月，根據(jù)第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務(wù)院機構(gòu)改革方案，不再設(shè)立國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會，相關(guān)職責劃入審計署。