一路高歌猛進的字節(jié)跳動，這次迎來了真正的轉折點。

自張一鳴退隱、梁汝波正式接任CEO后，字節(jié)迎來首次組織架構大調整，公司成立六大核心業(yè)務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。而一天前，字節(jié)內部也傳出工作制度的調整，實行早10點到晚7點，一周工作五天的“1075”制度。這與互聯(lián)網(wǎng)大廠盛行的“996”形成鮮明對比，日夜跳動的字節(jié)終于"慢"下來了。

這一系列的主動調整，可視為字節(jié)面對危機的主動變革——從過去的全面戰(zhàn)略擴張，轉向戰(zhàn)略收縮。

自2020年起，面對外部的反壟斷和數(shù)據(jù)監(jiān)管層層加碼，內部的流量見頂、增幅下降的困境，再疊加IPO受阻、雙減政策等影響，字節(jié)開始內外交困。如何在頭條抖音之外建立第二增長曲線，字節(jié)一直還在迷茫的探索中，前期委以重任的教育、游戲、本地生活業(yè)務接連失利，TikTok實現(xiàn)海外突圍但盈利不足?，F(xiàn)實面前，字節(jié)駕輕就熟選擇了憑借流量和資金優(yōu)勢，布局全領域投資版圖，不斷擴大生態(tài)圈。

在2021轉折之年，如何從根本上突破困局？字節(jié)選擇了自我革命。這場“革命”先從張一鳴自己開始，5月卸任CEO，11月又退出全球董事會，張一鳴徹底退居幕后，而將并肩作戰(zhàn)多年的梁汝波推向了前臺，自此，字節(jié)跳動又開啟了業(yè)務版圖上大刀闊斧的改革。

“首富”張一鳴的急流勇退

2021年5月，剛滿38歲的張一鳴宣布辭去字節(jié)跳動CEO，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭中最年輕的“退休者”。年富力強時卻選擇急流勇退，張一鳴在互聯(lián)網(wǎng)圈里掀起了不小的震動。

《晚點 LatePost》11月消息，張一鳴正式退出字節(jié)跳動全球董事會，將席位傳給好搭檔梁汝波，預示著張一鳴實現(xiàn)了徹底的放權和退隱。

在辭職信中，張一鳴表示，“作為中心節(jié)點的CEO容易陷入被動：每天要聽很多匯報總結，做很多審批和決策，容易導致內部視角，知識結構更新緩慢?！睘榇?，他選擇了要去觀戰(zhàn)略看遠方，要把時間花在更長遠、更有社會價值的事情上去。

卸任后的第一件事，張一鳴便是去做公益慈善。6月，張一鳴向家鄉(xiāng)福建省龍巖市捐贈5億元，成立“芳梅教育發(fā)展基金”，助力當?shù)靥嵘逃|量和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。截至2021年，張一鳴以12億多元的現(xiàn)金捐贈總額，位列《2021福布斯中國慈善榜》第5位。卸任5個月后，福布斯實時富豪榜顯示張一鳴以594億美元的身價，超過馬化騰成為中國互聯(lián)網(wǎng)首富。

張一鳴精心挑選的繼任者，或許是能帶領字節(jié)跳動擺脫困局的合適人選。公開資料顯示，梁汝波是張一鳴的大學同學，兩人共同創(chuàng)辦“九九房”和字節(jié)跳動，屬于共同打天下的長期創(chuàng)業(yè)伙伴。在字節(jié)跳動，梁汝波負責過今日頭條、頭條號、廣告、飛書等多項業(yè)務，并推動了字節(jié)跳動的組織建設和人才發(fā)展。

主動變革：調整架構+裁員“瘦身”

在11月2日的全員郵件中，梁汝波表示此次組織架構調整將按照“緊密配合的業(yè)務和團隊并為業(yè)務板塊，通用性中臺發(fā)展為企業(yè)服務業(yè)務”的原則，成立六大業(yè)務板塊，具體調整如下：

將今日頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業(yè)務并入抖音，負責國內信息和服務業(yè)務的整體發(fā)展；員工發(fā)展部門的技能與職業(yè)培訓職能，轉型為職業(yè)教育業(yè)務，并入大力教育板塊；飛書、EE、EA合并成飛書業(yè)務板塊；火山引擎聚焦打造企業(yè)級技術服務云平臺；朝夕光年負責游戲研發(fā)與發(fā)行；TikTok負責TikTok平臺業(yè)務，同時也支持海外電商等延伸業(yè)務的發(fā)展。

在這次大調整中，大力教育明確轉型為職業(yè)教育，這意味著將放棄此前的K12教培業(yè)務、素質教育賽道。10月，國家剛發(fā)布《關于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質量發(fā)展的意見》，鼓勵上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)舉辦職業(yè)教育。政策的出臺，將進一步助燃職業(yè)教育賽道。

同時，飛書進一步得到扶持壯大，火山引擎從中臺業(yè)務提升為核心業(yè)務，這標志著字節(jié)將對B端市場的重點發(fā)力。

當然，最為重要的調整莫過于頭條和抖音兩大頭部產(chǎn)品的合并打通，通過“短視頻+資訊”的雙聯(lián)動模式，將使字節(jié)跳動的內容生態(tài)圈布局更加完整，運行更加高效。隨著今日頭條、西瓜視頻等的明星產(chǎn)品納入旗下，抖音在字節(jié)版圖中的核心支柱地位真正得到確立。

抖音原有團隊也將迎來新一輪調整洗牌。據(jù)36氪消息，抖音負責人Seven將被拿掉運營和本地生活業(yè)務，職權大大縮小。由市場負責人支穎接管抖音運營部門，直播負責人韓尚佑兼管抖音本地生活業(yè)務。

抖音原團隊的縮編，據(jù)悉跟抖音的業(yè)績直接掛鉤，此前一直超高速增長的抖音，今年增長近乎停滯。自去年6月來，抖音主站每日活躍用戶量(DAU)并無明顯增長，僅靠社交和直播拉動。隨著抖音增速減緩，運營的投資回報率需重新評估，對應權重自然會隨之下調。

本地生活是抖音過去一年業(yè)務探索的重點，與商業(yè)化團隊合作推進，本想依托抖音打造視頻版“美團”，但成績并不顯著。所以今年10月起，商業(yè)化部門接連裁員，河南洛陽直營中心先被裁掉，12日，溫州商業(yè)化團隊又全部被裁。先前，字節(jié)已在全國布局20多個直營中心，負責廣告銷售。有字節(jié)員工稱，“各大直營中心和呼叫都要裁30%-70%”。

商業(yè)化團隊的裁員，已是字節(jié)跳動本年度的第三次規(guī)?；脝T。自今年8月起，因“雙減”政策影響，規(guī)模達2萬人的大力教育不得不大面積裁員，旗下的清北網(wǎng)校、GOGOKID、瓜瓜龍啟蒙、你拍一等皆被裁撤和調整。9月，隨著國家對未成年人防沉迷的嚴管落地，字節(jié)游戲部門又經(jīng)歷了一波裁員和調整，Ohayoo休閑游戲平臺的應屆生全部被裁。

針對今年以來的持續(xù)裁員，字節(jié)跳動10月28日向獵云網(wǎng)表示，除教育業(yè)務因為“雙減”政策規(guī)模化裁員，其他業(yè)務屬于正常調整，不存在大規(guī)模裁員。“各大直營中心和呼叫都要裁30%-70%”的說法不實，裁員比例沒有這么大。

周受資卸任CFO，IPO面臨擱置

字節(jié)的新一輪架構調整中，特別提到TikTok負責人周受資不再兼任字節(jié)跳動CFO。這位曾一手操盤小米上市的周受資今年3月加盟字節(jié)，一度被外界視為字節(jié)加速IPO進程的強烈信號。如今僅7個月就突然卸任，也預示著字節(jié)上市進程的擱置。

今年3月，中央網(wǎng)信辦發(fā)布通知，約談字節(jié)跳動等11家網(wǎng)絡公司，督促這些公司按照《網(wǎng)絡安全法》完善風險防控機制并進行整改；4月，金融管理部門又聯(lián)合約談了包括字節(jié)跳動在內的從事金融業(yè)務的網(wǎng)絡平臺企業(yè)。

隨著國家對反壟斷、數(shù)據(jù)安全監(jiān)管的加強，字節(jié)跳動的上市計劃被迫擱置。此前英國《金融時報》報道稱，字節(jié)跳動尋求今年底或明年初在香港上市，但字節(jié)跳動公開否認了這一消息。

隨著上市進程的受阻，字節(jié)開始面臨股東們的拋售套現(xiàn)。

據(jù)彭博社消息，近期字節(jié)跳動最早也是最大的投資者之一海納國際集團出售了5億美元股票。但相比該股東持有的15%股份，減持股份的占比并不算多；與此同時，另一股東以3600-3700億美元的估值出售了所持股份。有交易員透露，此前7月，字節(jié)跳動的市場交易估值高達5000億美元，隨后一路下滑，8月降至4000億美元。而現(xiàn)在10月未過，字節(jié)已迅速下滑至3600億美元。前后不過三個月，估值已經(jīng)下跌1400億美元。

因政府監(jiān)管加強，上市擱置而引發(fā)股東減持套現(xiàn)本來無可厚非，但現(xiàn)實是，股東們愿意大降價1400億美元來急切套現(xiàn)，由此可見，投資者對字節(jié)的未來存在擔憂。

營收增長放緩，第二增長曲線難尋

以流量算法為殺手锏、以頭條抖音為第一增長曲線的字節(jié)，在政策監(jiān)管強化的形勢下，核心支撐力量單薄。以抖音為代表的短視頻用戶增長率急速下滑，頭條的月活躍人數(shù)也在持續(xù)下降，僅靠極速版支撐。

來源：艾瑞咨詢