核污水的“始作俑者”日本東電：年入3700億，排海只因最便宜？

長期且困難的事故處置工作，成為東電難以承受的包袱。

4月13日，日本政府正式?jīng)Q定，向海洋排放福島第一核電站的核污水，預(yù)計2年后將完成設(shè)備審查和施工開始排放。

核廢水處理最終方案引來爭議一片，日本政府和東京電力(下稱“東電”)被推至風(fēng)口浪尖。尤其是2011年福島核事故背后的“始作俑者”、直接負責(zé)運營福島第一核電站的東電，在決定公布之前已因管理疏漏，發(fā)生數(shù)次核廢水泄漏事故，屢遭信用危機。

過去10年，飽受詬病的東電也備受福島核事故沖擊，股價從最高的每股2000日元跌至337日元。多年在數(shù)據(jù)和維護上的隱瞞，加上這次核污水惹了眾怒，東電還將長期在企業(yè)形象受損、前景堪憂的陰影中徘徊。

一年凈利潤30億元

東電成立于1951年，是日本一家集發(fā)電、輸電和配電于一體的大型電力企業(yè)，是亞洲最大的電力企業(yè)之一。官網(wǎng)顯示，東電提供的運行東京都會區(qū)(日本經(jīng)濟的心臟)所需的電力，約占日本總耗電量的三分之一。2008財年度，其電量產(chǎn)量達到了2890億千瓦時，相當(dāng)于意大利一年的電力消耗量。

福島核電站由福島一站、福島二站組成，共10臺機組(一站6臺，二站4臺)，負責(zé)運營公司均為東電。在福島核事故之前，福島一站的6個機組為日本提供了近5GW( 500萬千瓦時)的電力，約占日本電力的1.5%。

憑借極強的市場壟斷地位，2010財年東電創(chuàng)造了1338億日元的利潤，福島核事故后，開始走下坡路。

截至2011年3月31日的2011財年，因應(yīng)對福島第一核電站震后核危機產(chǎn)生大量費用，東電虧損1.25萬億日元，原社長清水正孝引咎辭職。2012財年，繼續(xù)虧損7816億日元。

為了籌集事故賠償金，不堪重負之下的東電，不僅出售了1116處旗下房產(chǎn)，還將民用電價提高10.3%以增加收入。2012年，日本政府為了避免東電破產(chǎn)，使其繼續(xù)開展福島核事故賠償及反應(yīng)堆報廢工作，向東電注入了1萬億日元(約合人民幣815億元)政府資金，完成了實際國有化程序，第二年，東電扭虧為盈，業(yè)績開始復(fù)蘇。

截至2020年3月31日的2020財年，東電營收62414億日元(約合人民幣3747億)，凈利潤至507億日元(約合人民幣30.4億)，在全球500強企業(yè)里面排名第188位。

相比2019財年，收入同比下降了1.5%，利潤下跌了77.8%。

東電將利潤下滑的原因之一歸結(jié)為電力銷售下降，2020財年東電電力銷售(綜合)同比下降3.5%至2223億千瓦時。

“在節(jié)能技術(shù)普及的帶動下，國內(nèi)能源需求持續(xù)下降，由于零售電力競爭進一步加劇，集團在本財年繼續(xù)陷入艱難的商業(yè)環(huán)境。”東電在財報中表示。

另外，還需要支付的巨額事故處置和善后費用。東電在財報中指出，包括清除燃料碎片相關(guān)的支出，核事故補償費用以及與決定退役福島第一核電站相關(guān)的損失，導(dǎo)致2020財年計入了6093億日元的特殊損失。

同時，東電也計提了5230億日元災(zāi)難損失準(zhǔn)備金，包括福島第一核電站事故解決和退役的費用5043億日元，1號至4號機組報廢的費用和處置核燃料費用64億日元。