樂視電視及手機漸次回歸 背靠樂融致新的智能生態(tài)能否“改頭換面”？

在樂視網退市、賈躍亭至今未回國的現況下，樂視喊出了“我們回來了”。

5月18日下午，樂視再次舉行生態(tài)大會，除了舞臺主背景中的那五字口號醒目，它還一口氣亮相了60多款智能生態(tài)產品。

除了發(fā)布首款Mini LED量子點電視產品letvM65，樂視還推出了三款“三好學生”系列電視新品。與此同時，樂視宣布將繼續(xù)以手機和電視作為生態(tài)的核心，不過，與電視產品不同，代表“重生”的樂視超級手機要等到今年第三季度才會推出。

經濟觀察網記者看到，除了電視和手機這兩大核心產品外，樂視還將旗下的VR、反戴式耳機、超級槍王、隨身看、K歌王、游戲手柄，甚至是油煙機、集成灶、智能門鎖這些廚電、智能家居等生態(tài)產品進行了“官宣”。

早年樂視網創(chuàng)始人賈躍亭提出樂視的七大生態(tài)，并高舉著“生態(tài)化反”的商業(yè)概念狂飆突進，直至樂視系資金鏈斷裂，也讓樂視最核心的手機和電視業(yè)務倒下。

如今樂視電視重返市場，接下來超級手機也將面市，盡管不再提“化反”，但如今樂視的智能生態(tài)與過去有何不同？

對此，樂視智能生態(tài)CEO張巍表示，與此前七大生態(tài)中包含內容生態(tài)有所不同，“如今的樂視電視業(yè)務不再去投資做互聯(lián)網的內容?！彼€對樂視智能生態(tài)加以解釋，“主要是樂融致新的業(yè)務。”

據悉，樂視視頻、樂視電視以及后續(xù)做的以樂視電視和手機為主要核心產品的，也都是樂視智能生態(tài)。但張巍指出，樂視視頻還屬于樂視網，故而樂視智能生態(tài)所涉及的業(yè)務，“分別屬于兩家不同公司的兩類業(yè)務”。

張巍并不避諱談及樂視網目前在法律上依然擁有樂融致新36%的股份，不過他強調，兩家獨立公司也各有各自的體系?！皹啡谥滦挛磥磉€會有資本層面的動作?！彪m然融創(chuàng)已經不是樂視電視的股東，但據張巍透露，目前融創(chuàng)與樂視智能生態(tài)間仍有業(yè)務層面的合作，另外他表示，接下來融創(chuàng)會在資本層面成為樂視智能生態(tài)的一個重要參與者。

記者 錢玉娟