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長(zhǎng)慶油田突出問(wèn)題導(dǎo)向聚焦管理變革


(資料圖片僅供參考)

中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者 肖丹 通訊員 蔡亮 馬驥能)長(zhǎng)慶油田突出問(wèn)題導(dǎo)向,了解掌握數(shù)智化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中存在的矛盾風(fēng)險(xiǎn),收集優(yōu)化策略建議,進(jìn)一步理清管理現(xiàn)狀,優(yōu)化數(shù)字化“大監(jiān)控”模式下勞動(dòng)組織體系建設(shè),切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)長(zhǎng)慶油田高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。截至8月中旬,采氣一廠、采油六廠、采油八廠、采氣四廠、蘇里格南作業(yè)分公司5個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了廠級(jí)集中監(jiān)控,11個(gè)采油單位和6個(gè)采氣廠實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)直管井站模式,減少中心站180座,盤(pán)活監(jiān)控人員超過(guò)42%。

“我們著重從油公司模式改革、支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)精益管理等方面入手,積極利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)管理變革,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)為管理賦能?!遍L(zhǎng)慶油田數(shù)字與智能化事業(yè)部執(zhí)行董事、黨委書(shū)記單吉全說(shuō)。長(zhǎng)慶油田大力實(shí)踐新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,提速生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化進(jìn)程,探索全新型采油氣管理區(qū)作業(yè)區(qū)建設(shè)模式,推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行方式、經(jīng)營(yíng)管理模式、勞動(dòng)組織模式的顛覆性變革,從而實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)扁平高效,讓管理效率和工作效率大幅提升。如今,數(shù)智技術(shù)已深度融入勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保等方方面面,成為油田效益開(kāi)發(fā)的重要支點(diǎn)。

走進(jìn)胡尖山作業(yè)區(qū)調(diào)控中心寬敞明亮的大監(jiān)控室內(nèi),4個(gè)崗位8個(gè)人,一屏一指尖掌控全區(qū)所有井站視頻監(jiān)控、站點(diǎn)參數(shù)監(jiān)控、罐車GPS監(jiān)控,既實(shí)現(xiàn)信息共享,又避免監(jiān)控疏漏,工作效率和質(zhì)量越來(lái)越高。今年年初以來(lái),長(zhǎng)慶油田以“大調(diào)度、大集中、大監(jiān)控”新模式為抓手,將數(shù)據(jù)“觸角”延伸至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“神經(jīng)末梢”,打破地理界限,變?cè)械乃募?jí)、五級(jí)管理模式為“廠—作業(yè)區(qū)—中心站”三級(jí)管理模式,甚至兩級(jí)管理模式,讓油田扁平化、精益化管理方式實(shí)現(xiàn)革命性重塑。其中,頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)分公司依托數(shù)字化智能化,采取“油田公司—采油管理區(qū)”模式,取消作業(yè)區(qū)管理層級(jí),用工總量控制在300人以內(nèi),與常規(guī)百萬(wàn)噸規(guī)模油田相比,用工人數(shù)下降70%以上。

隨著數(shù)智化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,長(zhǎng)慶油田建成了國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和輻射整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域3萬(wàn)余公里的信息傳輸網(wǎng)絡(luò),將分散在大漠深處、梁峁之間的12萬(wàn)余口油氣水井、2800座庫(kù)站、8萬(wàn)公里管線及上百萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備裝進(jìn)計(jì)算機(jī)、接入互聯(lián)網(wǎng)。整合數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化組合、智慧分析,智能油井、智能氣井、智能水井、智慧工地應(yīng)運(yùn)而生,油氣生產(chǎn)變得更加科學(xué)、高效。采氣一廠在智能化采氣廠試點(diǎn)過(guò)程中,圍繞現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)智能操控、生產(chǎn)運(yùn)行智能管控形成11項(xiàng)智能化技術(shù),建成可復(fù)制、可推廣的智能化采氣廠建設(shè)模式,形成業(yè)務(wù)和專業(yè)層面的駕駛艙,實(shí)現(xiàn)2000人管理100億立方米采氣廠。

下一步,長(zhǎng)慶油田將在以往數(shù)智化配套完善的基礎(chǔ)上,搭建“云平臺(tái)”,在工程領(lǐng)域、科研領(lǐng)域、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、安全環(huán)保領(lǐng)域、智慧辦公等方面,進(jìn)行資源整合、模塊分類,真正實(shí)現(xiàn)全流程、全方位、全時(shí)域管控。

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