(資料圖片僅供參考)

近期，饒陽(yáng)聯(lián)社積極貫徹落實(shí)省聯(lián)社年中工作會(huì)議精神和省聯(lián)社衡水審計(jì)中心開展轉(zhuǎn)型發(fā)展“大討論”活動(dòng)要求，緊緊抓住轉(zhuǎn)型窗口期，在聚焦主業(yè)中堅(jiān)守職責(zé)定位，推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展開辟更為廣闊的空間。

統(tǒng)一思想謀轉(zhuǎn)型。一是貫徹落實(shí)。該聯(lián)社黨委高度重視轉(zhuǎn)型發(fā)展“大討論”活動(dòng)，立即召開黨委會(huì)專題研究部署。按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片、部室經(jīng)理包社制度，深入基層網(wǎng)點(diǎn)走訪調(diào)研，把轉(zhuǎn)型發(fā)展“大討論”精神傳達(dá)到每一名員工，并幫助找出各網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)營(yíng)銷、不良?jí)航?、效益提升等?jīng)營(yíng)工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，研究制定具體的解決方案，確保網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)提升。二是學(xué)習(xí)提升。健全外出學(xué)習(xí)交流機(jī)制，先后赴獻(xiàn)縣、衡水等兄弟機(jī)構(gòu)，進(jìn)行外出學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)互學(xué)互鑒，拓展經(jīng)營(yíng)思路，謀劃發(fā)展前景。

開拓創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)。一是推進(jìn)存貸轉(zhuǎn)型。深入推進(jìn)新“雙基”共建工程，積極拓展新主體和新市民兩個(gè)重點(diǎn)，做好增量客戶培育，截至8月25日，“雙基”共建增加額8568萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體21090萬(wàn)元，“新市民”貸款1345萬(wàn)元。強(qiáng)力推廣“惠農(nóng)快貸”線上信貸產(chǎn)品，創(chuàng)新推出“惠農(nóng)快貸”“經(jīng)營(yíng)貸”“棚室貸”“惠商貸”等特色信貸產(chǎn)品，全力助推優(yōu)質(zhì)果蔬增產(chǎn)、農(nóng)民增收。截至8月25日，“惠農(nóng)快貸”累計(jì)用信749戶、金額6895萬(wàn)元，本年新增用戶391戶、金額4059萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放經(jīng)營(yíng)貸2600萬(wàn)元,棚室貸900萬(wàn)元，惠商貸490萬(wàn)元。制定“決戰(zhàn)一夏”低成本存款營(yíng)銷專項(xiàng)提升活動(dòng)方案、村股份經(jīng)濟(jì)合作社賬戶營(yíng)銷考核辦法，主動(dòng)走訪對(duì)公客戶、走訪貸款客戶、走訪對(duì)接“村兩委”和村個(gè)體經(jīng)營(yíng)主體，持續(xù)優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。二是深化小貸中心改革。完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照業(yè)務(wù)流程制定崗位職責(zé)，選優(yōu)配強(qiáng)信貸人員，建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、“敢貸、愿貸、會(huì)貸”等長(zhǎng)效機(jī)制，讓客戶經(jīng)理專注營(yíng)銷、做好客戶維護(hù)。創(chuàng)新專屬信貸產(chǎn)品“安家貸”“公積金貸”“易消貸”“啟航貸”等，提升小貸服務(wù)與市場(chǎng)需求適配度。同時(shí)組織新型小貸中心員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升辦貸效率。今年以來(lái)，小貸中心累計(jì)發(fā)放貸款993筆、金額14500萬(wàn)元。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹品牌。一是豐富“智慧+”金融服務(wù)?！爸腔?廳堂”，傾力打造5個(gè)“智慧銀行”網(wǎng)點(diǎn)，為轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)配備了智能現(xiàn)金柜臺(tái)4臺(tái)，智慧柜員機(jī)3臺(tái)，不斷提高業(yè)務(wù)離柜率、客戶滿意度?！爸腔?生活”，持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)景建設(shè)，積極拓展超市收銀系統(tǒng)、代收天然氣費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)金融服務(wù)與廣大居民生活深度融合?！爸腔?服務(wù)”，開展“千村萬(wàn)戶”金融服務(wù)活動(dòng)，組建4個(gè)流動(dòng)金融服務(wù)隊(duì)，深入流動(dòng)金融服務(wù)站，開展“上門宣傳、上門營(yíng)銷、上門辦業(yè)務(wù)”服務(wù)，將“一體化”金融服務(wù)向農(nóng)村陣地延伸。截至8月25日，打造39個(gè)流動(dòng)金融服務(wù)站，流動(dòng)金融服務(wù)隊(duì)下鄉(xiāng)12次，利用移動(dòng)展業(yè)、便攜式制卡機(jī)辦卡200余張、辦理農(nóng)信E購(gòu)30余個(gè)。二是激發(fā)員工隊(duì)伍活力。公開組織競(jìng)崗競(jìng)聘，選拔23名中層干部，其中年齡在40歲以下的有21人，助推了干部隊(duì)伍年輕化。開展“經(jīng)理大講堂”“銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守和行為準(zhǔn)則”等培訓(xùn)活動(dòng)20期次，不斷提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，常態(tài)化開展明察暗訪、作風(fēng)紀(jì)律整頓，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)水平和員工工作作風(fēng)大提升。此外組織業(yè)務(wù)技能比賽、職工健步走、紅色教育系列活動(dòng)，開展災(zāi)后重建捐款、無(wú)償獻(xiàn)血等公益活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力，不斷提升企業(yè)美譽(yù)度。

作者：賈蓉蓉