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實體店消費呈現(xiàn)恢復性增長,植物醫(yī)生線上線下整合賦能單品牌店

日,中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布的《2021年度中國零售百強分析》報告顯示,傳統(tǒng)電商零售增速下降,實體店消費呈現(xiàn)恢復增長,實體店零售額同比增長12.7%。從數(shù)據(jù)來看,實體店正在逐步回暖,植物醫(yī)生積極響應市場需求,加快建設線下單品牌店速度,以更好的美導服務提供更優(yōu)質(zhì)的護膚體驗,并開啟數(shù)字化運營,進一步拓寬服務場景,滿足消費者多樣化需求,以更高品質(zhì)的服務追求更有價值的品牌增長。

植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店

作為化妝品行業(yè)實體店的王者玩家,植物醫(yī)生堅持布局線下引領品牌發(fā)展,以單品牌店強化品牌定位,積累開店經(jīng)驗并儲備相關人才,沉淀下成熟的門店運營與拓展機制,走出獨屬于自己的一條增長之路。目前,植物醫(yī)生已在全球321個城市擁有超4500家單品牌店,全球會員突破1600萬。

植物醫(yī)生日本大阪心齋橋二店

立足互聯(lián)網(wǎng)時代,植物醫(yī)生開啟單品牌門店數(shù)字化轉型,實現(xiàn)線上線下流量互通,成為其打開實體店困境的突破口。植物醫(yī)生有一套可視化的全國營銷數(shù)據(jù)的適時監(jiān)控、可查系統(tǒng)時刻在運轉,品牌還為其配備了100多位IT人員,負責運維這套系統(tǒng),同時,在2020年還開設了品牌自己的“小植商城”,擁有了自己的私域,使得植物醫(yī)生能對接到每一位終端消費者。

植物醫(yī)生將線上渠道與線下門店服務進行整合之后,線下門店可以依托“APP+社群+小程序”等渠道以及智能設備,提升運營效率。植物醫(yī)生以線上賦能線下,連接會員后臺的用戶畫像,進行自動化、個化的精準服務,并通過區(qū)域、消費者年齡、別、愛好和每筆訂單、季節(jié)消費等等數(shù)據(jù),解決了過去信息繁雜、決策不準的問題。

植物醫(yī)生微信小程序“小植商城”直播間

總之,傳統(tǒng)實體店的運營模式已無法滿足消費者日益多樣化的需求,品牌需要將門店進行服務升級。植物醫(yī)生單品牌店積極順應市場變化,開啟數(shù)字化運營,鏈接全渠道數(shù)據(jù),建立數(shù)字化會員體系,通過線上線下融合推動單品牌店升級發(fā)展,為消費提供更優(yōu)質(zhì)的服務,同時實現(xiàn)品牌發(fā)展。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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