2023年，我國(guó)疫情防控進(jìn)入全新階段，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煥活存量經(jīng)濟(jì)、提振發(fā)展信息成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)主旋律。伴隨著產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇而來的，是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及紅利的減退，快速尋得發(fā)展突破點(diǎn)，是企業(yè)搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，中洪熙控股充分發(fā)揮集團(tuán)先發(fā)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與產(chǎn)業(yè)的共振。深度內(nèi)審視，中洪熙控股開始關(guān)注更可持續(xù)的商業(yè)目標(biāo)、更高性價(jià)比的增長(zhǎng)模式以及更聚焦的業(yè)務(wù)版圖。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 聚集服務(wù)

伴隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)展勢(shì)頭漸起，競(jìng)爭(zhēng)壓力大幅攀升，融合發(fā)展成為了眾多企業(yè)的求生謀存的重要手段。相較于傳統(tǒng)發(fā)展方式，融合發(fā)展之所以帶動(dòng)了行業(yè)的變革，是因?yàn)槿诤习l(fā)展實(shí)現(xiàn)了企業(yè)間在彼此優(yōu)勢(shì)及資源上的互補(bǔ)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，賦能產(chǎn)業(yè)由單點(diǎn)發(fā)展邁向融合并進(jìn)，走實(shí)走深全面交融，中洪熙控股正奮力打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)重要的增長(zhǎng)極。促進(jìn)資源整合，中洪熙控股圍繞集團(tuán)服務(wù)節(jié)點(diǎn)共建共享，運(yùn)力資源互用互補(bǔ)，輸出統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈各端資源的高效整合。

大時(shí)代背景之下，融合協(xié)作是各方發(fā)展前進(jìn)的關(guān)鍵所在，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈各方，中洪熙控股開創(chuàng)了高效協(xié)同、相互交融、多方互贏的友好局面。在變革中求發(fā)展是亙古不變的真理，為更好地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)及集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展前進(jìn)，中洪熙控股始終堅(jiān)持積極不懈地圍繞投資和研究方面進(jìn)行探索。截止至今，集團(tuán)累計(jì)自主投資項(xiàng)目資金已超270億元，在多元資產(chǎn)投資方面形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。根植投研，在實(shí)踐中不斷歸總新發(fā)展模式下的全新能力，中洪熙控股建立了一體化的投資研究體系，實(shí)現(xiàn)了不同類別的業(yè)務(wù)開展和產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)籌配置，推動(dòng)后疫情時(shí)代各產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

締造標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)整發(fā)展

當(dāng)前，高質(zhì)量發(fā)展為產(chǎn)業(yè)企業(yè)開拓了廣闊空間，發(fā)展的浪潮煥發(fā)著產(chǎn)業(yè)企業(yè)加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)企業(yè)正面臨著成長(zhǎng)的契機(jī)。直面社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，中洪熙控股深入精細(xì)化地深化全鏈路一站式的整合服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)企業(yè)不同場(chǎng)景需求和轉(zhuǎn)型難點(diǎn)、痛點(diǎn)切入，集團(tuán)對(duì)各產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)作出研判，以協(xié)助各方明確轉(zhuǎn)型方向，展望未來更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)遇。以全局的戰(zhàn)略眼光，中洪熙控股在自身賽道中深耕成本、效率、服務(wù)以及品質(zhì)，切實(shí)賦能產(chǎn)業(yè)企業(yè)，締造產(chǎn)業(yè)高價(jià)值的品牌標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)鏈條延伸，中洪熙控股在行業(yè)內(nèi)贏得了一席之地。

2023年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蛻變之年，市場(chǎng)將告別慣性高速增長(zhǎng)，中洪熙控股不斷提升管理以及經(jīng)營(yíng)效率，調(diào)整并優(yōu)化組織形態(tài)，架構(gòu)集團(tuán)全新增長(zhǎng)曲線。深耕產(chǎn)業(yè)，中洪熙控股將堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，不斷夯實(shí)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力，同時(shí)橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈合作范圍，積極推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，踐行集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌到引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)的品牌進(jìn)階。

未來，應(yīng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中洪熙控股將解耦集團(tuán)能力，在工程建筑、不良資產(chǎn)、核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等領(lǐng)域繼續(xù)深入踐行以實(shí)助實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。蓄力細(xì)分賽道，基于集團(tuán)行業(yè)緯度優(yōu)勢(shì)，中洪熙控股將圍繞產(chǎn)業(yè)投研、資產(chǎn)管理兩大核心層面，煥新集團(tuán)發(fā)展體系，打造發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，譜寫集團(tuán)領(lǐng)航新篇章。