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保險行業(yè)大變革關(guān)頭,馬明哲強調(diào)的“三心”究竟是什么?

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從16世紀全球第一張壽險保單出現(xiàn),關(guān)于人身保險的發(fā)展至今已有500年歷史。

中國保險業(yè)發(fā)展相對較晚,但因置身國家改革開放的時代洪流中,又有全球經(jīng)驗在前,行業(yè)參與者很快探索出一條中國特色保險業(yè)發(fā)展之路。

然而,年隨著市場環(huán)境的變化,各種新技術(shù)和新模式的不斷出現(xiàn),傳統(tǒng)的保險“人海戰(zhàn)術(shù)”已難適應市場和客戶的需求,重規(guī)模、輕質(zhì)量的粗放式經(jīng)營也導致行業(yè)口碑受損。

時代的變化催生保險行業(yè)的改革, 對從業(yè)者提出了新課題:新時代下,如何做保險?

5月31日,在重慶舉辦的人壽高峰論壇上,作為壽險行業(yè)的“永動機”,中國安董事長馬明哲給出了面向行業(yè)的答案:壽險行業(yè)改革的核心在于重塑文化,以初心、用心和恒心,將中國優(yōu)勢融入壽險文化價值觀與精神內(nèi)容中。

銘記初心

在馬明哲的致辭中,其首先談到的是要堅守初心。安起家于保險,經(jīng)歷了行業(yè)一系列的起承轉(zhuǎn)合,是中國保險業(yè)重要的參與者與見證者。

因此,對于保險的基本作用是提供保障、穩(wěn)定社會、穩(wěn)定生活的認知,以及所扮演的社會“穩(wěn)定器”和經(jīng)濟“助推器”的作用,安堅定不移。

3年前,在安30周年之際,馬明哲在致辭《銘記初心:我是一名保險推銷員》中表示,成績永遠屬于過去,面對新的三十年,不能忘記走過的路,也不能忘記從事保險的初心。

客戶購買保險,買的不只是一紙契約,更是一份對家人的承諾與保障。

馬明哲希望改變社會對保險人的誤解和偏見,使保險人能夠得到社會的尊重和信賴,并且建立起正確的認知:保險可以幫助人們未雨綢繆,在旦夕禍福之間,有尊嚴地面對困難和災難。

安是國內(nèi)第一家引進保險代理人體制,結(jié)合中國國情進行改良的公司,可也經(jīng)歷了模式上的“水土不服”與重新適應,包括客戶對保險從業(yè)人員的負面看法與評價。

在馬明哲看來,提高整體代理人隊伍的專業(yè)、推銷方式的合理合規(guī),以及公司管理與教育的及時,是不斷提高社會對保險認知的辦法。

這背后推動的,是每一次安保險業(yè)務的轉(zhuǎn)型與改革,也匯聚成為了安在產(chǎn)品細節(jié)、服務體驗上的“用心”。

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細節(jié)用心

“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。”安壽險的用心,是于無聲處的細節(jié)優(yōu)化與持續(xù)迭代。

十多年前,以“專業(yè),讓生活更簡單”為品牌口號的安,開始推行“保險通俗化”,將艱澀難懂的保險條款,變成通俗易懂的內(nèi)容,降低用戶理解門檻。

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多年來,安都倡導“為客戶尋找理賠的理由”,站在客戶角度,最大化實現(xiàn)保險利益。

2019年,馬明哲親自掛帥,開啟安人壽產(chǎn)品、渠道、數(shù)據(jù)化經(jīng)營三大方向的轉(zhuǎn)型,改革不僅涉及壽險商業(yè)模式、管理模式,也包括更體制內(nèi)核的基本法。

而此輪改革的重點,便是“從客戶需求出發(fā)”和“專業(yè)讓生活更簡單”的初心,完善“產(chǎn)品+服務”體系,運用“產(chǎn)品+科技”賦能銷售與運營。

兩年,可以看到在產(chǎn)品端,安人壽力破“一款產(chǎn)品打天下”的做法,以其“產(chǎn)品+”策略為基礎,細分了健康管理、慢病管理、養(yǎng)老等客群需求,構(gòu)建了場景化、細分化的產(chǎn)品櫥窗,陸續(xù)上市了滿足大眾客戶返本、重疾需求的保障型產(chǎn)品“守護百分百”,以及可調(diào)費率的長期醫(yī)療險“e生保”、滿足高端客戶品質(zhì)養(yǎng)老保障需求的“頤享系列”。

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在服務上,安強化了保險的“健康”與“守護”的屬,依托安集團強大的醫(yī)療健康生態(tài)圈,搭建了“壽險+健康+醫(yī)療+慢病+重疾+養(yǎng)老”的全生命周期服務生態(tài)。原本僅低頻出現(xiàn)在理賠環(huán)節(jié)的保險,通過端到端全方位的健康醫(yī)療服務,增加了從日常保健、全科問診到大病專管等多個觸點。

如同安的綜合金融戰(zhàn)所提出的“一個客戶、多種產(chǎn)品、一站式服務”,安的壽險產(chǎn)品也不是單一保險產(chǎn)品,而是可以享受到多款產(chǎn)品打造的健康管理閉環(huán),與一站式、全周期、伴隨式、有溫度的服務體驗。

奮斗恒心

在本次的高峰會上,高峰會會長、從業(yè)15年的王仔德作為百萬代理人的代表,分享了自己的兩個從業(yè)初心。

一是,母親當年罹患重疾,因高昂的治療費,錯過了最佳治療時間而不幸逝世。他希望類似的悲劇不要重演,每個人都能獲得保障。同時,他想成為一名受人尊敬的保險代理人,用專業(yè)的保險服務,改變?nèi)藗兊钠姟?/p>

安人壽27年的發(fā)展中,大量代理人擁有與王仔德相似的初心,以安用心的產(chǎn)品與服務呈現(xiàn)給客戶,獲得了信賴與稱贊。

更重要的是,如王仔德所言,意氣風發(fā)不在一時,持續(xù)奮斗才是英雄,這是安倡導的高峰精神,也是百萬代理人持之以恒的信念。

中國講究十年磨一劍,西方則有“一萬小時定律”,說的是任何成功都需要經(jīng)過長年累月的錘煉。安壽險數(shù)十年如一日,將對保險的初心與用心不斷向市場傳達,向客戶表達,才有了今天的成績。

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如馬明哲所分享的,“復雜事情簡單做是專家,簡單事情重復做是行家,重復事情用心做是贏家。”這才是安壽險經(jīng)營成功的真諦。

在他看來,壽險經(jīng)營的成敗在于品質(zhì),品質(zhì)的優(yōu)劣在于嚴格的標準和流程,有了嚴格的標準和流程,關(guān)鍵在于每個營業(yè)部、每位保險同仁,能否有毅力和執(zhí)著,一絲不茍地對待每個工作細節(jié),精益求精地追求業(yè)務質(zhì)量和客戶體驗。

作為國內(nèi)第一家引進保險代理人體制的公司,三十年來,安一直攻堅克難,在學和吸納中找到自己的定位。對于中國的保險業(yè)來說,精進之路漫漫,以愛與奉獻的“初心”,細節(jié)與毅力的“用心”,和持續(xù)奮斗的“恒心”挺進新一輪改革的安,正在給市場帶來全新的保險認知。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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