導(dǎo)語(yǔ)：由財(cái)聯(lián)社主辦、華西證券聯(lián)合主辦的首屆私募基金行業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)也拉開(kāi)帷幕。在這場(chǎng)研討會(huì)上，來(lái)自券商、公募以及眾多私募領(lǐng)域的嘉賓帶來(lái)深度思考，更加一線的理解紛至沓來(lái)。這也是私募行業(yè)首次大規(guī)模匯聚行業(yè)一線人士，公開(kāi)討論私募文化建設(shè)的藍(lán)圖。

健康良好的行業(yè)文化是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的立身之本。私募行業(yè)文化建設(shè)方面已取得哪些長(zhǎng)足發(fā)展？還有哪些短板和痛點(diǎn)？私募機(jī)構(gòu)文化建設(shè)如何“練好內(nèi)功”？企業(yè)文化與業(yè)績(jī)之間的關(guān)系如何？如何以文化建設(shè)推動(dòng)私募行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

2023年3月22日召開(kāi)的第三屆“金華彩杯”私募實(shí)盤大賽啟動(dòng)之際，由財(cái)聯(lián)社主辦、華西證券聯(lián)合主辦的首屆私募基金行業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)也拉開(kāi)帷幕。在這場(chǎng)研討會(huì)上，來(lái)自券商、公募以及眾多私募領(lǐng)域的嘉賓帶來(lái)深度思考，更加一線的理解紛至沓來(lái)。這也是私募行業(yè)首次大規(guī)模匯聚行業(yè)一線人士，公開(kāi)討論私募文化建設(shè)的藍(lán)圖。

私募基金潮起，行業(yè)文化建設(shè)體系輪廓初現(xiàn)

數(shù)據(jù)顯示，隨著中國(guó)社會(huì)財(cái)富顯著增長(zhǎng)，居民理財(cái)需求日益提升，私募證券基金發(fā)展勢(shì)頭總體向好，管理規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，新發(fā)產(chǎn)品數(shù)量不斷增加。截至2022年底，私募證券行業(yè)管理規(guī)模達(dá)到5.61萬(wàn)億元，私募證券投資基金管理人達(dá)到9023家。

在蓬勃發(fā)展的背后，作為資管領(lǐng)域的重要參與者，私募在踐行新發(fā)展理念、砥礪耕耘服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、履行社會(huì)責(zé)任方面也在不斷提升。無(wú)論是已上百億規(guī)模的私募機(jī)構(gòu)，還是規(guī)模正在不斷攀升的機(jī)構(gòu)，都在逐步形成自家的價(jià)值觀與文化體系。

圖為華西證券黨委書記、董事長(zhǎng)魯劍雄做致辭

在華西證券黨委書記、董事長(zhǎng)魯劍雄看來(lái)，不盲目地照抄、照搬西方的投資文化，建立具有中國(guó)特色社會(huì)主義鮮明特征的投資文化，是國(guó)內(nèi)所有金融投資機(jī)構(gòu)共同的責(zé)任和使命，“良好的文化建設(shè)需要大家一起共建、共享、共同維護(hù)。證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿在2019年證券基金行業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上指出，資本市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展需要價(jià)值引領(lǐng)和精神支撐，這也是金融行業(yè)體現(xiàn)私募自信的必有之舉。”

圖為財(cái)聯(lián)社副總編輯劉興祥做開(kāi)場(chǎng)致辭

“私募基金的快速發(fā)展已經(jīng)成為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)不可或缺的重要買方力量，與此同時(shí)，私募基金行業(yè)也在加強(qiáng)文化建設(shè)，踐行社會(huì)責(zé)任之間進(jìn)行了更深入地思考，予以了更多的實(shí)踐。確定合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健的行業(yè)文化，是資管業(yè)界，特別是私募行業(yè)文化建設(shè)體系的應(yīng)有之義。”作為研討會(huì)的開(kāi)篇之詞，財(cái)聯(lián)社副總編輯劉興祥如此說(shuō)道。

圖為凱豐投資總經(jīng)理王東洋分享經(jīng)驗(yàn)

凱豐投資總經(jīng)理王東洋在以“私募行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)正待破局”為主題的演講中提到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次是文化競(jìng)爭(zhēng)，凡是重視企業(yè)文化建設(shè)的公司，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。在他看來(lái)，企業(yè)管理依靠人治、法治、文治。其中，文化管理的內(nèi)涵包括靠良性的理念價(jià)值觀去影響員工，實(shí)現(xiàn)員工自發(fā)地工作行動(dòng)。

王東洋認(rèn)為，私募行業(yè)是一個(gè)輕資產(chǎn)、人才高度密集型、資金高度密集型的行業(yè)，本質(zhì)是受人之托，忠人之事。因此如何讓市場(chǎng)和外界能夠快速地識(shí)別到一個(gè)私募基金，就需要個(gè)體在品牌能力、產(chǎn)品能力、組織能力方面有所突破，而這些都離不開(kāi)文化建設(shè)。

演講過(guò)程中，王東洋以凱豐投資自身的經(jīng)歷，分享了凱豐投資極具自身特色的企業(yè)文化體系。以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為例，私募基金開(kāi)端多是以個(gè)人投研能力、管理能力為主，通過(guò)擴(kuò)散影響力從而吸引客戶，但隨著團(tuán)隊(duì)的建立，人數(shù)的增加，管理規(guī)模的擴(kuò)大，核心競(jìng)爭(zhēng)力就不能僅靠個(gè)人來(lái)維系，尤其是面對(duì)不同背景的團(tuán)隊(duì)成員，越來(lái)越復(fù)雜的資產(chǎn)類別，因此文化建設(shè)成為貫徹始終的力量。

“我們根據(jù)階段的不同，去認(rèn)真建立屬于自己理念層和精神層的文化。最終，我們擁有使命、愿景、價(jià)值觀，使命是回答我們這個(gè)企業(yè)存在的目的和價(jià)值什么，愿景是我們要做成一家什么樣的公司，核心價(jià)值觀就是我們的一個(gè)行事準(zhǔn)則。”王東洋談到。

私募文化建設(shè)如何破局？圓桌論壇思想碰撞給出答案

沒(méi)有文化支撐的事業(yè)如同無(wú)源之水、無(wú)本之木，難以持續(xù)長(zhǎng)久。作為資管的重要一員，促進(jìn)私募行業(yè)文化建設(shè)，是私募行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。在首屆私募基金行業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)進(jìn)行期間，大咖云集的“以文化建設(shè)推動(dòng)資管行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”圓桌論壇備受參會(huì)者的關(guān)注。

圖為“以文化建設(shè)推動(dòng)資管行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)

這場(chǎng)圓桌論壇由財(cái)聯(lián)社編委李桂芳主持，南方基金督查長(zhǎng)鮑文革、明世伙伴總經(jīng)理鄭曉秋、重陽(yáng)投資合伙人舒泰峰、莊賢投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王安、國(guó)泰君安證券資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理李軍等來(lái)自知名券商、公募、私募等機(jī)構(gòu)的嘉賓各抒其想，圍繞“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化建設(shè)核心，帶來(lái)關(guān)于行業(yè)文化建設(shè)的最新思考。

作為圓桌論壇的主持人，財(cái)聯(lián)社編委李桂芳表示，“文化建設(shè)已經(jīng)納入到了證券監(jiān)管體系，監(jiān)管也明確了券商私募等加強(qiáng)自身文化建設(shè)，評(píng)級(jí)尤其成了各家券商工作的重中之重，我們私募基金作為資管重要一員，規(guī)模在日益擴(kuò)大的同時(shí)，也在以文化建設(shè)推動(dòng)我們自身的高質(zhì)量發(fā)展，也成了我們私募行業(yè)的重要課題。”

“對(duì)于我們私募行業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人或者是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)于文化的取向決定了后來(lái)要走什么樣的路，以及能夠走多遠(yuǎn)。”明世伙伴總經(jīng)理鄭曉秋在圓桌論壇上提到，文化建設(shè)滲透在明世伙伴的方方面面，對(duì)于客戶而言，明世伙伴以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造持續(xù)的、長(zhǎng)期的回報(bào)；對(duì)于員工而言，明世伙伴創(chuàng)造起一種共建、共享的文化；在投資理念的堅(jiān)持上，明世伙伴以價(jià)值投資為主，并結(jié)合最新的數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行多元融合，緊扣科技發(fā)展的趨勢(shì)。

圖為明世伙伴總經(jīng)理鄭曉秋在發(fā)言

文化建設(shè)并非空洞無(wú)物，而是需要虛功實(shí)做，這對(duì)于私募行業(yè)而言亦是。作為老牌私募代表，重陽(yáng)投資合伙人舒泰峰表示，重陽(yáng)投資秉承“協(xié)作、分享、坦誠(chéng)、謙遜、心胸開(kāi)闊”的文化理念。“我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部鼓勵(lì)協(xié)作，并且是待之以謙遜的精神、心胸坦蕩的態(tài)度來(lái)協(xié)作。在我們看來(lái)，只有協(xié)作才能夠創(chuàng)造價(jià)值，有了價(jià)值之后，大家才能夠一起分享價(jià)值。這種價(jià)值體現(xiàn)在重陽(yáng)投資始終希望以客戶利益第一，給客戶創(chuàng)造穩(wěn)健的收益。”

圖為重陽(yáng)投資合伙人舒泰峰在圓桌論壇發(fā)言

作為新生代私募代表，在莊賢投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王安看來(lái)，文化建設(shè)的目的之一，就是按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)去從事，讓大家有同樣的目標(biāo)去奮斗。“我們莊賢投資提煉出忠誠(chéng)、謙遜、永逸、進(jìn)取的文化理念。依據(jù)著這些理念，我們跟隨不同的市場(chǎng)環(huán)境做出一些新的調(diào)整。”

圖為莊賢投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王安在圓桌論壇發(fā)言

從券商托管的視角，國(guó)泰君安證券資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理李軍在圓桌論壇上帶來(lái)了自己獨(dú)到的看法。“我們目前基金托管與服務(wù)總規(guī)模是3萬(wàn)億，這個(gè)數(shù)據(jù)背后，也是我們一路見(jiàn)證私募行業(yè)變化以及每個(gè)私募管理人成長(zhǎng)的過(guò)程，我們明顯地感覺(jué)到大家對(duì)‘合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健’等方面的要求更高了。”

圖為國(guó)泰君安證券資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理李軍在發(fā)言

“全行業(yè)對(duì)未來(lái)私募基金的發(fā)展有著很高期許，包括國(guó)泰君安托管，對(duì)私募行業(yè)充滿了更大的信心。”李軍進(jìn)一步表示，聚焦文化建設(shè)，金融報(bào)國(guó)、金融向善、打造受人尊重的機(jī)構(gòu)，以客戶為中心都是要義，這些無(wú)論是對(duì)券商，還是公募、私募都是同樣有價(jià)值的遵循。

圓桌論壇溝通過(guò)程中，南方基金督查長(zhǎng)鮑文革從合作的視角談了談文化建設(shè)的價(jià)值。在他看來(lái)，秉持著開(kāi)放的態(tài)度，私募和公募可以共同營(yíng)造一種更加健康或穩(wěn)健的財(cái)富管理市場(chǎng)。

他山之石，知名券商、公募分享文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

踐行新發(fā)展理念、砥礪耕耘服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、不忘初心履行社會(huì)責(zé)任、腳踏實(shí)地建設(shè)行業(yè)文化，對(duì)于券商也好，公募也好，都是同樣的核心遵循，私募行業(yè)亦是同理。在此次研討會(huì)上，圍繞著私募行業(yè)文化建設(shè)如何破局這一命題，華西證券、海富通基金分別帶來(lái)了券商與公募基金的一線實(shí)踐與思考。

圖為海富通基金總經(jīng)理助理柳玲分享公司經(jīng)驗(yàn)

海富通基金總經(jīng)理助理柳玲帶來(lái)了海富通基金的文化建設(shè)探索思路。海富通基金成立近二十年，為中國(guó)首批獲準(zhǔn)成立的中外合資基金管理公司，發(fā)展至今取得了突出的行業(yè)成果，在文化建設(shè)方面更是積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。

“植根于內(nèi)心的修養(yǎng)，無(wú)需提醒的自覺(jué)，以約束為前提的自由，為別人著想的善良。”提起文化，相信大家都會(huì)想起著名作家梁曉聲概括的這四句話，柳玲亦用這個(gè)理念概述了她對(duì)文化建設(shè)的深刻理解。據(jù)她介紹，近年來(lái)，海富通基金多措并舉促進(jìn)文化建設(shè)在公司走實(shí)走深，夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

一是大力建設(shè)合規(guī)文化，力求合規(guī)內(nèi)控根植于心。在過(guò)去的2022年，海富通基金加大合規(guī)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化主動(dòng)合規(guī)意識(shí)培育；夯實(shí)反洗錢基礎(chǔ)性工作；加強(qiáng)內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮合規(guī)專員作用；對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行深化回頭看；深入檢視各個(gè)部門規(guī)章制度執(zhí)行。

二是堅(jiān)持專業(yè)精進(jìn)，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。海富通基金不斷夯實(shí)在主動(dòng)權(quán)益、量化投資、固定收益，特別是證券ETF等領(lǐng)域的特色和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)投資能力，并圍繞戰(zhàn)略的核心領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的開(kāi)拓創(chuàng)新。

三是深耕投資者教育，加強(qiáng)投資者保護(hù)。海富通基金以投資者利益為優(yōu)先，著重進(jìn)行了采取多種方式的投資者陪伴與服務(wù)，著力提升投資者的獲得感。

四是完善內(nèi)部制度流程，加強(qiáng)廉潔管理。海富通基金不斷地健全“三會(huì)一層”制度，完善內(nèi)部治理基本制度；持續(xù)修訂內(nèi)部治理基本制度；圍繞監(jiān)管政策要求和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立了科學(xué)有效、層次分明的激勵(lì)約束機(jī)制，同時(shí)在合規(guī)方面還有追責(zé)制度和合規(guī)扣分制度，在銷售過(guò)程中恪守賣者盡職的業(yè)務(wù)。

五是以黨建促經(jīng)營(yíng)，打造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。海富通基金不斷在探索黨建引領(lǐng)的最大公約數(shù)，確保黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用融入到公司治理和經(jīng)營(yíng)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)，例如將黨組織的政府核心納入公司章程，并制定“三重一大”的決策和黨組織的意識(shí)、規(guī)則、流程，打造優(yōu)秀企業(yè)文化和內(nèi)驅(qū)價(jià)值觀。

六是促進(jìn)形容金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)良性循環(huán)，例如加入聯(lián)合國(guó)責(zé)任投資原則組織，成為簽署確認(rèn)該原則、承諾踐行六大負(fù)責(zé)任投資原則的中國(guó)公募基金之一。

圖為華西證券副總裁、人力資源總監(jiān)程華子分享公司經(jīng)驗(yàn)

作為本次研討會(huì)的聯(lián)合主辦方，華西證券副總裁、人力資源總監(jiān)程華子在會(huì)上分享了公司在文化建設(shè)上的成果與思考。他用“內(nèi)外兼修”四個(gè)字概括介紹了華西證券多年來(lái)文化建設(shè)的內(nèi)在特點(diǎn)和外在成果。華西證券始終注重文化建設(shè)，積極探索和把握文化建設(shè)規(guī)律，將行業(yè)文化核心價(jià)值觀融入公司戰(zhàn)略、公司治理、公司行為規(guī)范等方面，形成了獨(dú)具華西證券特色的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供了源源不竭的精神動(dòng)力。

程華子進(jìn)一步表示，華西證券對(duì)外輸出文化建設(shè)，呈現(xiàn)使命感、責(zé)任感、獲得感的特點(diǎn)；對(duì)內(nèi)營(yíng)造傳承性、體系性、創(chuàng)新性的價(jià)值特點(diǎn)，華西證券已構(gòu)建并形成屬于自己的文化理念體系，包括開(kāi)創(chuàng)“華西十條”，培育企業(yè)精神，明確使命、愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念等等。

程華子提到，創(chuàng)新性是華西證券文化永葆生機(jī)，生生不息的關(guān)鍵所在。“我們將文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的硬支撐，也得益于華西文化的創(chuàng)新性，無(wú)論在順境，還是逆境，華西文化始終求真、求實(shí)、求進(jìn)，保持著蓬勃生命力。”

行業(yè)需要什么樣的私募文化建設(shè)？

近年來(lái)，隨著證監(jiān)會(huì)大力倡導(dǎo)合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健為核心的理念，加快推進(jìn)資本市場(chǎng)文化建設(shè)，行業(yè)文化建設(shè)已然是基金行業(yè)的重要議事日程。長(zhǎng)期以來(lái)，在監(jiān)管積極正確引導(dǎo)下，私募基金在踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面取得更多積極有效的成果，這些成果，亦是私募文化建設(shè)的關(guān)鍵基石。那么，展望未來(lái)，這些私募行業(yè)究竟需要什么樣的文化建設(shè)？有哪些切入點(diǎn)？

作為私募文化體系的一個(gè)重要構(gòu)成部分，不斷提升投研文化是私募推行行業(yè)文化建設(shè)的重要路徑，無(wú)論從吸引人才還是提升投研水平方面，投研文化發(fā)揮著重要作用。證監(jiān)會(huì)主席易會(huì)滿從中國(guó)特色現(xiàn)代資本市場(chǎng)建設(shè)的高度提出了對(duì)“投研文化”的新判斷、新認(rèn)識(shí)。

圖為南方基金督查長(zhǎng)鮑文革在發(fā)言

對(duì)此，南方基金督查長(zhǎng)鮑文革表示，投研文化的核心之一可以就是如何保持長(zhǎng)期投資，價(jià)值投資。“從這一方面來(lái)看，投資者無(wú)論是對(duì)于公募，還是私募的認(rèn)可都是基于追求長(zhǎng)期投資回報(bào)的期望，這個(gè)也是我們長(zhǎng)久發(fā)展的根基。”結(jié)合初衷，南方基金圍繞投研文化，抓住了三大要素，分別是要有長(zhǎng)期投資理念、要有價(jià)值投資理念、要有社會(huì)價(jià)值理念。也正是在這些理念的踐行下，南方基金從組織架構(gòu)、金融科技方面進(jìn)行了大量投入與調(diào)整，尤其是組織架構(gòu)。

“這幾年，我們不斷地完善組織架構(gòu)，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)變化趨勢(shì)，積極做了各方面探索，比如我們的組織架構(gòu)從原來(lái)簡(jiǎn)單的權(quán)益投資，圍繞市場(chǎng)變化進(jìn)行了重新分組，更加細(xì)化，例如在‘固收+’條線，我們結(jié)合企業(yè)的服務(wù)對(duì)象和資管市場(chǎng)的變化增加了企業(yè)年金、養(yǎng)老、社保專戶等諸多細(xì)分環(huán)節(jié)。在權(quán)益投資方面，我們結(jié)合自己人員和能力服務(wù)對(duì)象要求，增加了混合投資專門的權(quán)益投資的、量化投資的、另類投資的等等，都是結(jié)合企業(yè)文化基本理念做的調(diào)整。”鮑文革說(shuō)道。

明世伙伴總經(jīng)理鄭曉秋表示，私募可以從三方面緊抓投研文化。

第一，堅(jiān)持給投資者提供一個(gè)低波動(dòng)率的長(zhǎng)期可持續(xù)回報(bào)，包括對(duì)投資經(jīng)理的考核；

第二，打造一種知識(shí)型的企業(yè)，投研方面是“投研一體化”的，就是投資經(jīng)理必須深耕一個(gè)領(lǐng)域的研究；

第三，要高度注重風(fēng)控，尤其是很多私募可能是從小成長(zhǎng)起來(lái)；

在財(cái)聯(lián)社副總編輯劉興祥看來(lái)，隨著可持續(xù)發(fā)展浪潮不斷推進(jìn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任也被賦予了更加豐富的內(nèi)涵，也是私募文化建設(shè)的重要內(nèi)容。“我們理解踐行社會(huì)責(zé)任本身就是基金行業(yè)加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容與突出特點(diǎn)，加強(qiáng)ESG管理、綠色投資管理恰恰是私募基金行業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的重要表現(xiàn)形式。”截至目前，如證券公司、公募基金，加強(qiáng)ESG管理已然是自身推行文化建設(shè)的一條途徑，而這也將是私募基金進(jìn)一步打造屬于自己的文化建設(shè)體系的可參考途徑。

“文化建設(shè)并不是說(shuō)教，雖然看似軟實(shí)力，但其實(shí)是一個(gè)企業(yè)的硬指標(biāo)。”海富通基金總經(jīng)理助理柳玲說(shuō)道。在她看來(lái)，證監(jiān)會(huì)大力倡導(dǎo)的“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”為核心的理念，為私募基金行業(yè)文化建設(shè)指明了方向，尤其是合規(guī)是底線、誠(chéng)信是特色、專業(yè)是特色、穩(wěn)健是保證。

證券基金公司是資本市場(chǎng)的“看門人”，必須堅(jiān)持一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定為第一準(zhǔn)繩。

“受人之托、代人理財(cái)”是資產(chǎn)管理行業(yè)的本質(zhì)，堅(jiān)持以客戶為中心，遵守契約精神、履行信義義務(wù)，是發(fā)展之基。

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，只有不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓基金公司實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”。

基金公司應(yīng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，始終保持資本穩(wěn)健、流動(dòng)性充足、業(yè)務(wù)發(fā)展與管理能力相匹配。

展望未來(lái)，莊賢投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王安表示，未來(lái)的私募行業(yè)一定是誠(chéng)信、開(kāi)放、兼容、進(jìn)取的；重陽(yáng)投資合伙人舒泰峰認(rèn)為，先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝，自強(qiáng)永遠(yuǎn)是根本所在；國(guó)泰君安證券資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理李軍稱，未來(lái)行業(yè)一定是“互通有無(wú)，相互交流，相互成就”。

“作為一個(gè)財(cái)富管理行業(yè)的參與者，很重要的就是要有使命感，要承擔(dān)起服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的使命，能夠創(chuàng)造出有中國(guó)特色的、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一種財(cái)富管理行業(yè)，而不是唯西方化、唯經(jīng)濟(jì)論的思路。行業(yè)還要不斷修煉具有工匠精神的專業(yè)能力，全體人員還應(yīng)該培育深化服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)的初心，并始終堅(jiān)持。”南方基金督查長(zhǎng)鮑文革總結(jié)說(shuō)道。

首屆私募文化建設(shè)研討會(huì)助行業(yè)健康發(fā)展

值得關(guān)注的是，緣何要在一場(chǎng)私募實(shí)盤大賽舉辦期間開(kāi)辦行業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，這在往日行業(yè)舉行的私募大賽中并不多見(jiàn)。在國(guó)泰君安證券資產(chǎn)托管部副總經(jīng)理李軍看來(lái)，此次研討會(huì)可以視為私募行業(yè)文化建設(shè)的又一“起點(diǎn)”。

對(duì)此，華西證券黨委書記、董事長(zhǎng)魯劍雄解釋道，“華西證券作為中國(guó)資本市場(chǎng)最早成立的證券公司之一，不僅致力于自身的發(fā)展，也努力踐行國(guó)際責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將推動(dòng)為行業(yè)規(guī)范發(fā)展視為己任，聚焦成長(zhǎng)型私募基金管理人，另辟蹊徑，將私募大賽作為重要的文化理念宣傳陣地，積極向廣大私募基金管理人傳播合規(guī)、穩(wěn)健的發(fā)展理念，助力廣大成長(zhǎng)型私募管理人自覺(jué)成為更加成熟、理性的合格市場(chǎng)參與者，自覺(jué)維護(hù)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，這也是我們今天舉辦此次會(huì)議的意義所在。”

談及緣何此次與華西證券聯(lián)合主辦首屆私募基金行業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，財(cái)聯(lián)社副總編輯劉興祥表示，“發(fā)起這樣一場(chǎng)研討會(huì)，在于匯聚各方精英，在于使私募文化建設(shè)更加系統(tǒng)化、體系化，從而成為推動(dòng)行業(yè)文化發(fā)展的一股重要力量。”

“文化形式需要實(shí)踐積淀，文化建設(shè)工作需要守正創(chuàng)新，久久為功，華西證券愿攜手各位同仁不斷豐富拓展文化實(shí)踐，同心同創(chuàng)行業(yè)文化，共謀共建行業(yè)生態(tài)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階貢獻(xiàn)新智慧、新理念。”魯劍雄補(bǔ)充說(shuō)道。

第三屆“金華彩杯”私募實(shí)盤大賽已于今年2月14日開(kāi)賽，截至目前，參賽管理人已超過(guò)1300家，參賽產(chǎn)品超過(guò)2000只，遠(yuǎn)超行業(yè)同類型賽事水平，體現(xiàn)了私募行業(yè)廣大機(jī)構(gòu)對(duì)該賽事品牌的高度認(rèn)同。大賽報(bào)名仍在火熱進(jìn)行中。

可以預(yù)見(jiàn)，一方面，隨著管理規(guī)模、業(yè)績(jī)水平、經(jīng)營(yíng)能力的提升，私募機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大已然是藍(lán)圖繪就，另一方面，在不斷加強(qiáng)自身文化建設(shè)的助力下，完善的合規(guī)風(fēng)控、良好的公司治理、有效的員工激勵(lì)機(jī)制、開(kāi)放創(chuàng)新的企業(yè)文化將把私募機(jī)構(gòu)的發(fā)展從量的拓寬轉(zhuǎn)向質(zhì)的深耕。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。