近年來(lái),怪獸充電的快速發(fā)展獲得了行業(yè)以及市場(chǎng)極大的關(guān)注,這個(gè)后來(lái)居上的品牌究竟是如何在成立短短幾年內(nèi)就完成了上市的呢?其創(chuàng)始人兼CEO蔡光淵又做了些什么呢?今天,我們就來(lái)看一下怪獸充電成立至今的重大舉動(dòng)。

2017年底,在怪獸充電成立半年后,蔡光淵和團(tuán)隊(duì)敏銳地捕捉到彈出式充電柜和三線合一的市場(chǎng)機(jī)遇,并借助小米生態(tài)成熟的供應(yīng)鏈體系,率先將“三線合一”式充電寶迅速推向市場(chǎng),與當(dāng)時(shí)市面上流行的桌面固定充電座、單線充電寶形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。后續(xù)怪獸充電也逐漸組建起了自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),對(duì)軟硬件產(chǎn)品做了幾十代的更新和迭代。例如,三條外接數(shù)據(jù)線經(jīng)歷了上萬(wàn)次彎折實(shí)驗(yàn);怪獸充電通過(guò)與多平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)對(duì)接,開(kāi)通了信用免押功能、押金自動(dòng)退、借還寶成功提示等功能。還有許多悄無(wú)聲息的更新,普通用戶(hù)不易察覺(jué),但是降低了故障的發(fā)生率,提升了整體的用戶(hù)體驗(yàn)。

為了更加方便地掌握充電寶終端的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)其性能和使用情況,由此展開(kāi)更精細(xì)的數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營(yíng)決策,怪獸充電自研了一套高效的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)作為日常運(yùn)營(yíng)和管理考核的工具。蔡光淵及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)們深知,共享充電寶盈利的關(guān)鍵在于巨大的潛在用戶(hù)規(guī)模帶來(lái)的穩(wěn)定現(xiàn)金流,以及較低的軟硬件成本、損耗和人力需求。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這一切都需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng),包括戰(zhàn)略和執(zhí)行。因此,從產(chǎn)品研發(fā)、鋪設(shè)、后期管控、到合作形式等方面,每一個(gè)點(diǎn)都要不斷地進(jìn)步、升級(jí)、領(lǐng)先于對(duì)手。

在蔡光淵以及怪獸充電創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)之下,怪獸充電不僅找到了適合自己的一條道路,也為自身打造了更多的競(jìng)爭(zhēng)力,為消費(fèi)者打造出更貼心的服務(wù)。

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