據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)1月25日的報(bào)道，近日，一份署名為佳能珠海有限公司的《關(guān)于協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同優(yōu)待方案的公告》在網(wǎng)絡(luò)流傳，引發(fā)網(wǎng)友們的關(guān)注，相關(guān)話題的閱讀更是達(dá)到1.4億的閱讀。對(duì)此，不少網(wǎng)友對(duì)此表示“最起碼不讓員工心寒，為什么熱愛(ài)一個(gè)企業(yè)，因?yàn)橛辛夹摹薄傲夹钠髽I(yè)，”...

根據(jù)公告給出的補(bǔ)償方案顯示，包括經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎(jiǎng)金以及春節(jié)慰問(wèn)金等五大部分。公告給出的方案是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工的情況又有所不同，目前正在跟每個(gè)員工進(jìn)行商談。

隨后，據(jù)@時(shí)代周報(bào)消息，前珠海佳能員工李青在工廠決定關(guān)停前，他的月工資是7千元到1萬(wàn)元，如今拿到約25萬(wàn)元的補(bǔ)償，他有個(gè)同事在這邊工作30年，最終拿到150余萬(wàn)元的補(bǔ)償。

而對(duì)于佳能珠海這份N+1、不設(shè)上限的補(bǔ)償方案，收獲不少好評(píng)的同時(shí)也遭到了大量質(zhì)疑。有觀點(diǎn)認(rèn)為，佳能珠海這是“惡意補(bǔ)償”，存心拉高國(guó)內(nèi)企業(yè)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，有“擾亂”市場(chǎng)環(huán)境的不懷好意之立場(chǎng)。

說(shuō)實(shí)在看到員工用30年的工齡換到了150萬(wàn)元的。補(bǔ)償款對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)的確是一件值得羨慕的事情，但是這件事情該被批評(píng)嗎？我們到底該怎么看呢？

首先，客觀的說(shuō)一個(gè)公司開(kāi)除員工，或者說(shuō)裁員到底給多少補(bǔ)償款，這個(gè)是根據(jù)這個(gè)公司自己的規(guī)定來(lái)執(zhí)行的，給多給少，實(shí)際上更多的是公司自己的意愿，其他人其實(shí)沒(méi)有權(quán)利干涉，畢竟這是勞動(dòng)者和公司之間的關(guān)系，不受任何外人所限制，所以給多少補(bǔ)償款，這個(gè)數(shù)額其實(shí)并沒(méi)有什么太多的討論價(jià)值，人家家人比較有錢(qián)愿意給的多，這個(gè)也很正常，所以也沒(méi)必要在這方面過(guò)度的去進(jìn)行討論。

其次，我們?cè)賮?lái)看佳能這家公司，佳能是一家日本公司，其實(shí)之前我們已經(jīng)討論過(guò)非常多的關(guān)于日本公司的話題了，在日本公司之中最常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象就是日本公司往往采用終身雇傭制和年功序列制，在這兩個(gè)制度的影響之下公司對(duì)于員工其實(shí)是非常照顧的，給的工資和收入都是相對(duì)比較高的，而且是你在公司的服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，你在公司的地位也就越高，所以對(duì)于一個(gè)為佳能公司服務(wù)了30年的員工來(lái)說(shuō)，給予比較高額的補(bǔ)償款，其實(shí)也是符合佳能一直以來(lái)的制度和公司文化的，因此我們從這個(gè)邏輯來(lái)進(jìn)行分析，日本企業(yè)給予這么高的補(bǔ)償是很正常的現(xiàn)象，大家倒是沒(méi)必要去過(guò)度討論。

第三，我們?cè)賮?lái)說(shuō)給補(bǔ)償款多少會(huì)不會(huì)有所謂的惡意提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的這個(gè)問(wèn)題呢？其實(shí)我們對(duì)于這個(gè)問(wèn)題覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行這樣的討論最核心的原因我們之前也說(shuō)過(guò)了，一家公司到底給多少裁員補(bǔ)償，關(guān)鍵看這家公司本身的制度安排和這家公司的經(jīng)濟(jì)狀況，國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)償款的數(shù)額是明確的，你給多給少，只要不低于這個(gè)國(guó)家的規(guī)定其實(shí)都是可以的，所以至于給多和給少這個(gè)問(wèn)題，根本沒(méi)必要這樣進(jìn)行分析。我們看到所謂的這種被罵，讓人感覺(jué)是有一些人似乎有一些過(guò)度揣測(cè)和過(guò)度夸張了。