藍(lán)鯨保險(xiǎn)關(guān)注到，日前，永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“永安財(cái)險(xiǎn)”）披露兩則關(guān)于股東變更的公告，若股權(quán)交易完成，其股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，“復(fù)星系”對(duì)永安財(cái)險(xiǎn)的持股比例將從40.68%大幅降至14.69%，而陜西國(guó)資旗下的企業(yè)將接手該部分股權(quán)，地方國(guó)資股東的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。

此前，由于國(guó)資股東與“復(fù)星系”雙方持股比例相差不大，為謀求控制權(quán)，永安財(cái)險(xiǎn)早前也發(fā)生過(guò)股東“內(nèi)斗”事件，管理層動(dòng)蕩，若能理順股權(quán)關(guān)系，或能有效提升公司治理水平，有利于經(jīng)營(yíng)管理決策和日常管理，促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

(相關(guān)資料圖)

3家“復(fù)星系”企業(yè)出清股權(quán)，持股比例降至14.69%

公開(kāi)信息顯示，當(dāng)前永安財(cái)險(xiǎn)實(shí)控人為陜西省國(guó)資委，國(guó)有股占比52.49%，社會(huì)法人股占比47.51%，其中，以上海復(fù)星工業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“復(fù)星工業(yè)”）等為代表的“復(fù)星系”持股40.68%。

由于國(guó)資系與“復(fù)星系”雙方持股比例相差不大，為謀求控制權(quán)，永安財(cái)險(xiǎn)早前也發(fā)生過(guò)股東“內(nèi)斗”、高管被罷免等備受監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)關(guān)注的事件，管理層動(dòng)蕩。

而此次永安財(cái)險(xiǎn)披露的兩則股權(quán)變更，或?qū)⒏淖冸p方博弈的態(tài)勢(shì)?！皬?fù)星系”旗下公司大比例出讓所持股權(quán)，尋求退出。交易完成后，永安財(cái)險(xiǎn)的4家“復(fù)星系”股東僅剩1家，持股比例也將從40.68%大幅降至14.69%。

具體來(lái)看，新投資人陜西財(cái)金投資管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“陜西財(cái)投”）擬受讓亞?wèn)|杉控創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“亞?wèn)|杉控”）、亞?wèn)|翼航創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“亞?wèn)|翼航”）持有的永安財(cái)險(xiǎn)19.83%、0.92%股權(quán)；受讓上海復(fù)星產(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“復(fù)星產(chǎn)投”）持有的1.25%股權(quán)。

交易完成后，陜西財(cái)金持有永安財(cái)險(xiǎn)22%股權(quán)，復(fù)星工業(yè)旗下全資子公司亞?wèn)|杉控、亞?wèn)|翼航不再持股，復(fù)星產(chǎn)投持股比例下降至2.5%。

與此同時(shí)，新投資人陜西信用增進(jìn)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“陜西信用增進(jìn)”）擬受讓復(fù)星產(chǎn)投持股的永安財(cái)險(xiǎn)2.5%股權(quán)；受讓復(fù)星工業(yè)持有的1.5%股權(quán)。

交易完成后，陜西信用增進(jìn)持有永安財(cái)險(xiǎn)4%股權(quán)，復(fù)星產(chǎn)投不再持股，復(fù)星工業(yè)持股比例從此前的16.18%下降至14.6868%。

對(duì)于以上股權(quán)擬轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，復(fù)星保險(xiǎn)板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受藍(lán)鯨保險(xiǎn)采訪時(shí)表示，“該項(xiàng)目屬于公司正常商業(yè)行為，目前還在監(jiān)管審批中，具體請(qǐng)以公司公告為準(zhǔn)”。

另一方面，此次新進(jìn)股東陜西財(cái)投和陜西信用增進(jìn)均屬于陜西國(guó)資旗下，這意味著陜西國(guó)資股東的占比會(huì)大幅提升，掌控權(quán)也進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，上述兩份股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議尚待監(jiān)管部門(mén)批復(fù)。

除上述股權(quán)變更，還有一家小股東也在謀求退出永安財(cái)險(xiǎn)。9月5日，西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（下稱“西飛集團(tuán)”）在北京產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓永安財(cái)險(xiǎn)0.38%股權(quán)，目前正尋找意向受讓方。

一位保險(xiǎn)公司人士在接受采訪時(shí)表示，此前，永安財(cái)險(xiǎn)一度陷入股東及高管內(nèi)斗之中，看似股權(quán)多元，實(shí)則存在股東與控制權(quán)相分離的現(xiàn)象，公司治理存在一定缺陷，“股東爭(zhēng)奪主導(dǎo)權(quán)，會(huì)影響公司戰(zhàn)略定位，影響高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性，對(duì)公司業(yè)績(jī)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。此次‘復(fù)星系’謀求退出，或許意味著永安財(cái)險(xiǎn)之后的股權(quán)結(jié)構(gòu)更趨穩(wěn)定，也有利于公司經(jīng)營(yíng)管理決策和日常管理，促進(jìn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展”。

完成股權(quán)重組優(yōu)化后永安財(cái)險(xiǎn)或啟動(dòng)新一輪增資擴(kuò)股工作

作為陜西省唯一一家全國(guó)性的國(guó)有保險(xiǎn)企業(yè)，近年來(lái)，受股權(quán)爭(zhēng)奪以及內(nèi)部控制等問(wèn)題的影響，永安財(cái)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也較為波動(dòng)。在中小財(cái)險(xiǎn)公司發(fā)展的困境中，如何突圍，是永安財(cái)險(xiǎn)面臨的問(wèn)題。

數(shù)據(jù)顯示，2016年至2021年，永安財(cái)險(xiǎn)的保費(fèi)收入分別為90.65億元、84.86億元、104.66億元、118.24億元、105.81億元和109.76億元；凈利潤(rùn)分別為6.03億、3.01億元、1.81億元、2.89億元、2.83億元、2.03億元，凈利潤(rùn)變動(dòng)幅度較為明顯。

2021年，永安財(cái)險(xiǎn)原董事長(zhǎng)陶光強(qiáng)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法而“落馬”。此后，來(lái)自陜西國(guó)資的常磊出任新任董事長(zhǎng)，其曾在陜西金融資管管理股份有限公司擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)和副總經(jīng)理，并兼任陜西信用增進(jìn)有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)。

“新帥”就位后，能否給永安財(cái)險(xiǎn)帶來(lái)新變化，是后續(xù)看點(diǎn)。在2022年半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上，常磊就如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提出意見(jiàn)，其表示，要在把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)中，明晰公司的戰(zhàn)略定位，作出符合公司實(shí)際的策略選擇，要從行業(yè)的發(fā)展思考公司的選擇，加強(qiáng)四方面的思考：要客戶還是要保單；要效益還是要規(guī)模；要服務(wù)還是要費(fèi)用；要精細(xì)化管理還是粗放式經(jīng)營(yíng)。要在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起更加成熟的自身“生態(tài)”體系，實(shí)現(xiàn)客戶與保單、效益與規(guī)模、服務(wù)與費(fèi)用的有機(jī)統(tǒng)一，通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

值得關(guān)注的是，永安保險(xiǎn)或?qū)?dòng)新一輪增資擴(kuò)股工作。對(duì)此，永安保險(xiǎn)表示，隨著公司股權(quán)重組優(yōu)化工作的完成，新一輪增資擴(kuò)股工作的啟動(dòng)，公司戰(zhàn)略定位的明晰及發(fā)展模式的變革，制約公司整體效益提升的問(wèn)題將不斷改善。

在股權(quán)問(wèn)題之外，中小保險(xiǎn)公司要想走的遠(yuǎn)，必須要在業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式上打破單純依靠費(fèi)用的固有模式，樹(shù)立以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，以新理念構(gòu)建新的營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)模式的轉(zhuǎn)變，通過(guò)專業(yè)能力提升，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，解決客戶風(fēng)險(xiǎn)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)，為客戶和股東創(chuàng)造更多價(jià)值。（藍(lán)鯨保險(xiǎn) 李丹萍 lidanping@lanjinger.com）