（本期節(jié)目由鳳凰網(wǎng)與富士膠片（中國(guó)）投資有限公司聯(lián)合呈現(xiàn)）

出品|鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《封面》

(相關(guān)資料圖)

主持人|武辰

文|楊永欣

1934年創(chuàng)立以來(lái)，作為一家攝影膠片制造商，富士膠片被全球消費(fèi)者所熟知。伴隨著數(shù)字化的到來(lái)，2000年以后，全球?qū)z影膠片的需求急劇下降，與此同時(shí)，富士膠片開(kāi)啟了自己的艱難轉(zhuǎn)型。

如今，除了影像事業(yè)外，富士膠片業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涵蓋了醫(yī)療健康、高性能材料和商業(yè)創(chuàng)新三大領(lǐng)域。在數(shù)字革命掀起的轉(zhuǎn)型浪潮下，富士膠片不懈創(chuàng)新背后的驅(qū)動(dòng)力是什么？面向中國(guó)市場(chǎng)，富士膠片如何抓住時(shí)代機(jī)遇更好地助力中國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展？在世界局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜和全球經(jīng)濟(jì)下行的今天，跨國(guó)企業(yè)該如何“活下去”？日本企業(yè)家眼中的“匠心精神”是什么？普通人該如何“不焦慮”？ 鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《封面》對(duì)話(huà)富士膠片（中國(guó)）投資有限公司總裁田中健一。

從“誠(chéng)信”到“創(chuàng)新”

《封面》：曾經(jīng)人們一提到富士就想到富士膠片，在我自己童年當(dāng)中就有很多重要的時(shí)刻是與富士膠片相關(guān)的。數(shù)字化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，當(dāng)我們?cè)俅握劦礁皇磕z片，您認(rèn)為是否會(huì)有一些新的關(guān)鍵詞？

田中健一：現(xiàn)在我們富士膠片的核心關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新（innovation）”。而之前以攝影膠卷為主營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)，我們的關(guān)鍵詞是“誠(chéng)信”。因?yàn)閿z影膠卷在實(shí)際拍攝以后，顯影時(shí)才能確認(rèn)它的品質(zhì)，所以對(duì)富士來(lái)說(shuō)誠(chéng)信是非常重要的。

但當(dāng)數(shù)碼時(shí)代來(lái)臨，僅僅強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信是走不下去的。而且攝影膠卷市場(chǎng)也急劇萎縮，所以我們把“創(chuàng)新”一詞放到了重要的位置，通過(guò)創(chuàng)新改變企業(yè)文化。最近，除了“創(chuàng)新”我們還常常說(shuō)“挑戰(zhàn)”。“挑戰(zhàn)”和“創(chuàng)新”作為兩個(gè)互相契合的關(guān)鍵詞，引導(dǎo)公司朝著同一方向去努力。

現(xiàn)在富士膠片主要在四大事業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)。首先是影像事業(yè)，照片相關(guān)業(yè)務(wù)正是我們的祖業(yè)。目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括銷(xiāo)售良好的instax一次成像系列，以及X系列和GFX中畫(huà)幅數(shù)碼相機(jī)系列，廣受市場(chǎng)好評(píng)。二是醫(yī)療健康事業(yè)。我們?cè)缭?936年就推出了醫(yī)用膠片，此后一直在醫(yī)療健康領(lǐng)域深耕。三是高性能材料事業(yè)，也屬于我們的祖業(yè)之一，它來(lái)自于最早的化學(xué)品業(yè)務(wù)，現(xiàn)在我們也向各大產(chǎn)業(yè)提供材料。四是商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域，我們主要提供數(shù)碼多功能機(jī)以及有助于提升辦公效率的解決方案。

基礎(chǔ)技術(shù)助推富士膠片“轉(zhuǎn)危為機(jī)”

《封面》：您剛才提到很重要的關(guān)鍵詞，創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，以及富士膠片現(xiàn)在主營(yíng)的四大領(lǐng)域。像醫(yī)療和高性能材料這些領(lǐng)域，跟過(guò)去的膠片乍聽(tīng)起來(lái)似乎沒(méi)有特別大的關(guān)聯(lián)，那這些領(lǐng)域是如何確立的？在進(jìn)入這些行業(yè)的過(guò)程中是否也面臨了一些挑戰(zhàn)？

田中健一：在轉(zhuǎn)型過(guò)程中我們劃定了四象限圖。Y軸對(duì)應(yīng)技術(shù)，即現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)。X軸對(duì)應(yīng)市場(chǎng)，即現(xiàn)有市場(chǎng)和新市場(chǎng)。通過(guò)四象限圖我們分別確定了相應(yīng)的產(chǎn)品群，在此基礎(chǔ)上我們實(shí)行轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型時(shí)我們既要進(jìn)入新的領(lǐng)域、開(kāi)發(fā)新的技術(shù)，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)和不斷萎縮的現(xiàn)有市場(chǎng)也要進(jìn)行效率化。

我們之所以能夠成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，有兩個(gè)深層原因。首先是公司內(nèi)部有一種公平公開(kāi)的企業(yè)文化。正是這種企業(yè)文化，使許多員工在面臨危機(jī)之時(shí)能夠積極展開(kāi)討論，所以后來(lái)在公司內(nèi)部才形成了“挑戰(zhàn)”的風(fēng)氣；第二個(gè)是在轉(zhuǎn)型過(guò)程中管理層發(fā)揮出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力。這兩個(gè)因素是轉(zhuǎn)型成功的大前提。

此外在技術(shù)層面也有關(guān)鍵因素，當(dāng)時(shí)的富士膠片已經(jīng)積累了各類(lèi)技術(shù)。富士膠片以化學(xué)品制造起家，開(kāi)始生產(chǎn)膠卷，為了銷(xiāo)售膠卷，我們開(kāi)始研發(fā)相機(jī)，為了制造相機(jī)，我們又進(jìn)而掌握了鏡頭技術(shù)，也就是光學(xué)技術(shù)。后來(lái)又加入數(shù)碼技術(shù)、再然后又開(kāi)發(fā)軟件...諸如此類(lèi)，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)許多產(chǎn)品過(guò)程中積累了大量技術(shù)，所以在面臨危機(jī)時(shí)，這些基礎(chǔ)技術(shù)大力助推我們順利完成轉(zhuǎn)型。有了這些要素鋪陳，再加上眾多員工的強(qiáng)烈危機(jī)感、以及強(qiáng)烈地想要去改變現(xiàn)狀的主人翁意識(shí)，諸多因素使得我們轉(zhuǎn)型成功。

中國(guó)是至關(guān)重要的市場(chǎng) 非常有魅力

《封面》：其實(shí)這個(gè)富士膠片轉(zhuǎn)型的過(guò)程，相當(dāng)于完成了一次“二次創(chuàng)業(yè)”。那在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)市場(chǎng)是什么樣的角色地位？富士膠片下一步在中國(guó)有什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略？

田中健一：首先我想一句話(huà)概括：中國(guó)是至關(guān)重要的市場(chǎng)。富士膠片從1960年代就已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，至今已經(jīng)有60多年的耕耘。如今富士膠片集團(tuán)在中國(guó)的銷(xiāo)售額占全球的13%左右。

中國(guó)市場(chǎng)有兩大特點(diǎn)：第一，中國(guó)有巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。特別是過(guò)去30年，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出巨大的貢獻(xiàn)。中國(guó)市場(chǎng)的宏大規(guī)模，非常有魅力，我們也積極地在中國(guó)開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；第二，中國(guó)也是世界工廠(chǎng)，工廠(chǎng)需要采購(gòu)許多材料，富士膠片旗下高性能材料業(yè)務(wù)也面向工廠(chǎng)銷(xiāo)售材料產(chǎn)品。尤其未來(lái)中國(guó)將成為更多產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基地，我們相信中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)會(huì)變得越來(lái)越重要。富士膠片集團(tuán)目前四大主要事業(yè)領(lǐng)域都在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展著業(yè)務(wù)，其中重點(diǎn)領(lǐng)域是醫(yī)療健康以及高性能材料。

三大舉措助力實(shí)現(xiàn)“健康中國(guó)2030”

《封面》：剛才提到了醫(yī)療和高性能材料這兩個(gè)重要的領(lǐng)域。在中國(guó)提出“健康中國(guó)2030”的目標(biāo)下，您認(rèn)為在醫(yī)療領(lǐng)域富士膠片有沒(méi)有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)？未來(lái)如何助力中國(guó)健康的發(fā)展？

田中健一：富士膠片在醫(yī)療健康領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)在于，我們從1936年就推出了醫(yī)療膠片，在醫(yī)療健康領(lǐng)域有非常悠久的歷史，并且積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。繼1936年研發(fā)醫(yī)用X光膠片之后，1980年代富士膠片開(kāi)發(fā)了FCR（Fuji Computed Radiography），我們是第一個(gè)將X線(xiàn)圖像數(shù)字化的公司。

在漫長(zhǎng)的歷史和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，富士膠片在醫(yī)療健康領(lǐng)域形成了廣泛豐富的產(chǎn)品線(xiàn)，這是我們的一大優(yōu)勢(shì)。在X線(xiàn)圖像方面，我們積累了非常多的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為公司醫(yī)療技術(shù)的主心骨。在這一背景之下，如今我們已經(jīng)擁有非常廣泛的影像診斷設(shè)備產(chǎn)品組合，從醫(yī)療膠片到現(xiàn)在覆蓋DR、CT、MRI以及內(nèi)鏡。今后我們不僅以診斷設(shè)備為主，也將進(jìn)入中國(guó)預(yù)防和治療等領(lǐng)域。例如在預(yù)防方面，我們面向市場(chǎng)推出了一系列保健品。在治療方面，我們進(jìn)入培養(yǎng)基市場(chǎng)，貢獻(xiàn)醫(yī)藥品行業(yè)。

就中國(guó)政府的重要發(fā)展方針——“健康中國(guó)2030”的目標(biāo)，富士膠片可以在三大方面做出貢獻(xiàn)：一是提高醫(yī)療服務(wù)水平；二是解決醫(yī)療資源不均衡；三是減少醫(yī)療成本、提高醫(yī)院效率。

在提高醫(yī)療服務(wù)水平方面，我們助力于實(shí)現(xiàn)癌癥的早期發(fā)現(xiàn)，運(yùn)用到富士膠片旗下的內(nèi)鏡和DR等醫(yī)療設(shè)備，其中DR設(shè)備可用于乳腺檢查，內(nèi)鏡則針對(duì)腸和胃，能夠促進(jìn)這些部位癌癥的早期發(fā)現(xiàn)。而在解決醫(yī)療資源不平衡方面，可以活用富士膠片醫(yī)療IT技術(shù)，在長(zhǎng)年的醫(yī)療數(shù)碼化當(dāng)中，我們推出了Synapse醫(yī)學(xué)影像信息管理系統(tǒng)，這一強(qiáng)大的軟件還可以通過(guò)擴(kuò)展，利用云服務(wù)幫助實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，消除地域間醫(yī)療資源的不均衡。在減少醫(yī)療成本方面，我們活用醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)幫助醫(yī)院整合院內(nèi)多樣的數(shù)據(jù)信息，我們旗下的Synapse VNA就能夠幫助整合醫(yī)院內(nèi)多樣的數(shù)據(jù)信息，有力提高院內(nèi)工作效率。

同時(shí)，我們也面向醫(yī)院推出一站式設(shè)備維修服務(wù)，從而幫助醫(yī)院降低成本、提升效率。此外去年開(kāi)始我們?cè)卺t(yī)藥品行業(yè)推進(jìn)與中國(guó)本土企業(yè)的合作，我們?nèi)ツ暾綊炫瞥闪⒘烁皇磕z片歐文生物技術(shù)（蘇州）有限公司，并在公司內(nèi)開(kāi)設(shè)了創(chuàng)新合作中心開(kāi)發(fā)培養(yǎng)基樣品，提供給中國(guó)相關(guān)醫(yī)藥品公司用于生物藥的研發(fā)，我們希望通過(guò)提供培養(yǎng)基升級(jí)及定制服務(wù)助力中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)新中心聚焦中國(guó)5G、電動(dòng)車(chē)、智能監(jiān)護(hù)設(shè)備

《封面》：在高性能材料領(lǐng)域，富士膠片的核心優(yōu)勢(shì)是什么？目前在中國(guó)發(fā)展如何？有沒(méi)有具體的應(yīng)用？

田中健一：高性能材料產(chǎn)品正是運(yùn)用了富士膠片的傳統(tǒng)技術(shù)。富士膠片最早就是以化學(xué)技術(shù)起家，在制造膠卷過(guò)程中我們積累了化學(xué)技術(shù)、涂布技術(shù)、制膜技術(shù)以及納米分散技術(shù)等多樣的技術(shù)，我們活用這些技術(shù)，向多個(gè)領(lǐng)域提供高性能材料。

例如我們開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)流磁帶LTO系列，新一代的LTO9已經(jīng)引入中國(guó)市場(chǎng)。它的單盤(pán)容量最高可以達(dá)到45TB，存儲(chǔ)密度非常高，許多需要處理大量數(shù)據(jù)的云計(jì)算公司都在廣泛使用這樣大容量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)磁帶，而這款產(chǎn)品背后正是富士膠片的涂布技術(shù)以及專(zhuān)利鋇鐵氧體技術(shù)。

高性能材料領(lǐng)域還有一些材料產(chǎn)品與制膜技術(shù)相關(guān)。這些膜材料主要用于液晶顯示屏、觸摸屏等。

此外正如剛才所強(qiáng)調(diào)的，中國(guó)是全球非常重要的生產(chǎn)基地，為了更好地感知中國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)向，我們開(kāi)設(shè)了創(chuàng)新中心這一部門(mén)。創(chuàng)新中心尤其關(guān)注中國(guó)5G、電動(dòng)車(chē)，以及智能監(jiān)護(hù)設(shè)備的發(fā)展，我們希望能面向這三大領(lǐng)域提供新的材料。因此我們正在和中國(guó)多家企業(yè)進(jìn)行交流，將企業(yè)需求與技術(shù)種子相匹配。而同樣是為了深化和中國(guó)企業(yè)的密切交流，我們還開(kāi)設(shè)了富士膠片開(kāi)放創(chuàng)新中心·中國(guó)上海分站，就設(shè)置在上海總部辦公室的前臺(tái)區(qū)域，目前這樣的開(kāi)放創(chuàng)新中心僅設(shè)置在日本、歐洲、美國(guó)和中國(guó)這四個(gè)地區(qū)。未來(lái)，中國(guó)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)還會(huì)持續(xù)發(fā)展。為了能和中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步深化交流，我們?cè)谶@里展示多種多樣的技術(shù)，加強(qiáng)本土企業(yè)需求與我們技術(shù)種子的深度匹配。

可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的使命所在

《封面》：現(xiàn)在全球所有企業(yè)都在擁抱可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)也提出明確的“雙碳”戰(zhàn)略，富士膠片在擁抱綠色發(fā)展和“雙碳”戰(zhàn)略上有沒(méi)有具體的舉措跟我們分享？

田中健一：富士膠片非常重視企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，而要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷提出能夠解決社會(huì)問(wèn)題的辦法，我們認(rèn)為這是企業(yè)的使命所在。

富士膠片集團(tuán)于2017年制定了“可持續(xù)價(jià)值計(jì)劃2030”，并宣布了到2040財(cái)年要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部碳中和。具體到在中國(guó)的舉措，在生產(chǎn)端，我們集團(tuán)在蘇州的一家資源循環(huán)工廠(chǎng)，主要負(fù)責(zé)數(shù)碼多功能機(jī)等的再利用。近期工廠(chǎng)安裝了太陽(yáng)能光伏板，全面采用可再生能源，實(shí)現(xiàn)了碳中和。

在物流端，集團(tuán)旗下的富士膠片物流管理（上海）有限公司，也以碳中和為目標(biāo)，正在不斷改善物流效率，例如對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合并，選擇環(huán)保運(yùn)輸方式等來(lái)減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。

此外在產(chǎn)品端，我們也向中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)入綠色環(huán)保產(chǎn)品，比如剛才介紹的LTO數(shù)據(jù)流磁帶，是一種耗電量非常少的記錄媒體，而且磁存儲(chǔ)相較其它形式還能夠減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。在印刷領(lǐng)域，我們還推出了不需要化學(xué)藥品處理的免處理版材，今后會(huì)重點(diǎn)推進(jìn)市場(chǎng)推廣。同時(shí)我們還推出了能夠直接印刷的Jet Press數(shù)碼噴墨印刷機(jī)，提倡采用環(huán)保形式進(jìn)行印刷。

努力成為一家創(chuàng)造時(shí)代的企業(yè)

《封面》：在這樣一個(gè)數(shù)字化的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都面臨新技術(shù)更迭帶來(lái)的沖擊，就像過(guò)去說(shuō)的“打敗諾基亞的不是摩托羅拉，而是蘋(píng)果”。從膠片再到數(shù)碼，未來(lái)也許有更多新技術(shù)的涌現(xiàn)。富士膠片作為一家歷史悠久的跨國(guó)大型企業(yè)，您認(rèn)為如何面臨這樣的沖擊和挑戰(zhàn)？

田中健一：怎樣的企業(yè)是一家優(yōu)秀的企業(yè)？我認(rèn)為有三個(gè)階段：第一階段，企業(yè)可以及時(shí)地去應(yīng)對(duì)時(shí)代變化；第二階段，企業(yè)能夠事先預(yù)測(cè)并應(yīng)對(duì)時(shí)代變化；第三階段，企業(yè)能夠自發(fā)地創(chuàng)造時(shí)代。

富士膠片受到數(shù)碼化浪潮的影響，歷經(jīng)艱難成功轉(zhuǎn)型，目前公司已經(jīng)處于能夠事先預(yù)測(cè)時(shí)代變化并且做出應(yīng)對(duì)的階段。但我們還未能達(dá)到創(chuàng)造時(shí)代的階段，這也是今后我們要去摸索和挑戰(zhàn)的目標(biāo)。

換一個(gè)角度來(lái)看，確實(shí)富士膠片在這20年近30年間經(jīng)歷許多磨難，我們的傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)受到數(shù)字化影響被取代。在2000年左右，《創(chuàng)新者的窘境》這本書(shū)非常有名，其中寫(xiě)到顛覆性技術(shù)使得原本在這個(gè)行業(yè)的強(qiáng)者瞬間消失，這正是我們富士膠片所經(jīng)歷的。結(jié)合我們自身經(jīng)驗(yàn)，再談如何應(yīng)對(duì)未來(lái)顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)，我認(rèn)為企業(yè)要么自身去成為顛覆者，如果判斷不能實(shí)現(xiàn)，那就把資源集中到其他領(lǐng)域去開(kāi)展業(yè)務(wù)，就像在醫(yī)用X光膠片行業(yè)，我們公司開(kāi)發(fā)了PACS系統(tǒng)SYNAPSE，我們自身也從某種意義上說(shuō)成為了顛覆者。

最后我還想再說(shuō)一個(gè)重點(diǎn)，就是剛才也介紹過(guò)的企業(yè)文化。富士膠片公司企業(yè)文化鼓勵(lì)員工們可以公開(kāi)地進(jìn)行討論，員工之間公平地互相對(duì)待，也公平對(duì)待合作方；外加挑戰(zhàn)的文化。我認(rèn)為只要公司內(nèi)部可以維持這種文化的存在，我們就可以迎接任何技術(shù)的挑戰(zhàn)。

《封面》：面對(duì)目前全球企業(yè)都面臨的全球經(jīng)濟(jì)的衰退，有中國(guó)企業(yè)家提出企業(yè)“要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流上來(lái)”，您怎么看待？

田中健一：我認(rèn)為企業(yè)規(guī)模、銷(xiāo)售額固然是重要的，但是我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更加重要的是持續(xù)性。從這方面來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為有兩項(xiàng)首要任務(wù)：第一是貢獻(xiàn)社會(huì)，否則企業(yè)無(wú)法發(fā)展；第二是確保利潤(rùn)收入，從而保障企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

在貢獻(xiàn)社會(huì)方面，富士膠片主要針對(duì)四大領(lǐng)域的社會(huì)課題，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供解決方案。即針對(duì)健康、生活、工作方式以及環(huán)境提供產(chǎn)品和服務(wù)。在確保利潤(rùn)方面，富士膠片過(guò)去以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，現(xiàn)在我們通過(guò)提供產(chǎn)品和服務(wù)兩方面來(lái)提高盈利能力。

從商業(yè)模式上來(lái)說(shuō)，我們希望形成經(jīng)常性收入商業(yè)模式，過(guò)去銷(xiāo)售膠卷等傳統(tǒng)產(chǎn)品時(shí)也采用了這一模式。盡管傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)萎縮，但在新的商業(yè)時(shí)代我們將再度強(qiáng)化經(jīng)常性收入商業(yè)模式。如此，我們強(qiáng)化盈利能力，切實(shí)提升現(xiàn)金流，現(xiàn)金增加后還可以進(jìn)一步投資到公司發(fā)展當(dāng)中。此外，為了不斷推動(dòng)公司成長(zhǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也非常關(guān)鍵，我們將推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

“匠心精神”是追求到底的態(tài)度

《封面》：在日本經(jīng)濟(jì)這么多年的發(fā)展中，曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)所謂的“失落的30年”，您認(rèn)為從那個(gè)時(shí)代走過(guò)來(lái)的企業(yè)家有沒(méi)有什么共性？

田中健一：我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)家之間是有一些共性的，從1950年代走過(guò)來(lái)的企業(yè)家，他們非常有自我的信念，懷有夢(mèng)想并且努力去實(shí)現(xiàn)。他們追求速度，另外他們也非常固執(zhí) 這些是我從許多書(shū)和報(bào)紙上體會(huì)到的，我想這些是否就是企業(yè)家的特征。

《封面》：當(dāng)我們提到日本企業(yè)家的時(shí)候，大家想到最多的詞是“匠心精神”，您如何理解當(dāng)今時(shí)代的“匠心精神”？

田中健一：我理解匠心精神是追求到底的態(tài)度。講究細(xì)節(jié)，不斷提高完成度，這就是匠心精神。比如說(shuō)富士膠片在制作鏡頭時(shí)就秉承了匠心精神，追求產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

說(shuō)到匠心精神可能大家會(huì)聯(lián)想到日本，但是我覺(jué)得德國(guó)的工匠精神也是異曲同工。其實(shí)再放到其他國(guó)家，我認(rèn)為優(yōu)秀企業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品，都懷著非常類(lèi)似匠心精神的理念在打磨產(chǎn)品，所以雖然現(xiàn)在新產(chǎn)品層出不窮，但從廣受消費(fèi)者好評(píng)的產(chǎn)品當(dāng)中，往往都能看出匠心精神的要素。

要消除焦慮感 就不要隨波逐流

《封面》：您已經(jīng)服務(wù)于富士膠片35年的時(shí)間了，在很多當(dāng)代的年輕人來(lái)看是不可思議的，在一家企業(yè)工作這么長(zhǎng)時(shí)間，是什么力量在背后推動(dòng)著您？

田中健一：我覺(jué)得是價(jià)值感、責(zé)任心、好奇心，這三個(gè)要素一同推動(dòng)著我始終服務(wù)于同一家公司。過(guò)去的30多年，我去過(guò)許多不同的國(guó)家市場(chǎng)，當(dāng)?shù)氐墓ぷ鞫甲屛矣X(jué)得很有價(jià)值。這些各自截然不同的市場(chǎng)也觸發(fā)了我的好奇心。富士膠片經(jīng)歷轉(zhuǎn)型后和我1987年入職時(shí)相比，公司已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。因此雖然從年數(shù)上來(lái)說(shuō)我在同一家公司工作了30多年，但是我感覺(jué)就像來(lái)到了另一家完全不同的公司一樣，我覺(jué)得很有趣。

《封面》：您有沒(méi)有一些建議，普通人如何來(lái)緩解內(nèi)心焦慮的狀態(tài)？

田中健一：我也感覺(jué)到現(xiàn)在時(shí)代潮流和技術(shù)變遷的速度確實(shí)非?？?，人們的焦慮感也就隨之而來(lái)。我覺(jué)得我們不要隨波逐流，而應(yīng)該找到自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，或者喜歡的事物去鉆研，不需要達(dá)到匠人精神那樣的境界，只要能把握住自己的所長(zhǎng)所好，就可以緩解內(nèi)心的焦慮。