LVMH創(chuàng)始人伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）意識(shí)到繼任會(huì)使公司變得脆弱，分裂會(huì)是致命的。他利用其他家族企業(yè)的弱點(diǎn)試圖在過(guò)去的收購(gòu)戰(zhàn)中占據(jù)上風(fēng)。

據(jù)彭博社分析報(bào)道，如今，這位73歲的LVMH創(chuàng)始人正在鞏固其家族對(duì)這家全球最大奢侈品公司的控制權(quán)，防止兄弟姐妹之間的內(nèi)訌。從默多克家族到科赫家族和安巴尼家族，其他著名億萬(wàn)富翁家族之間的爭(zhēng)斗從未停歇。

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在過(guò)去的一年里，阿爾諾采取了一系列舉措。計(jì)劃的核心是將一家控股公司的控制權(quán)平均分配給他的五個(gè)孩子，希望防止其繼承人之間的分歧，并確保LVMH酩悅軒尼詩(shī)-路易威登SE在未來(lái)幾十年仍處于家族控制之下。

該計(jì)劃中未透露的是，五個(gè)孩子中的一個(gè)是否會(huì)取代阿爾諾，擔(dān)任LVMH首席執(zhí)行官的運(yùn)營(yíng)角色。他在20世紀(jì)80年代通過(guò)并購(gòu)現(xiàn)在的公司創(chuàng)立了LVMH，其潛在競(jìng)爭(zhēng)者將是47歲的德?tīng)柗液?5歲的安托萬(wàn)。從Dom Perignon和Fendi到Louis Vuitton和Tiffany&Co.，超過(guò)75個(gè)知名品牌的全球需求推動(dòng)了LVMH的快速增長(zhǎng)，使其成為歐洲最有價(jià)值的公司，價(jià)值超過(guò)4330億美元。

阿爾諾躋身世界富豪 個(gè)人財(cái)富在10年內(nèi)增長(zhǎng)了近七倍

今年1月，德?tīng)柗冶惶嵘秊榈蠆W時(shí)裝品牌的掌門人，這再次引發(fā)了人們對(duì)LVMH繼任之爭(zhēng)的猜測(cè)。

沃頓商學(xué)院教授拉菲·阿密特（Raffi Amit）表示：“每次發(fā)生的企業(yè)轉(zhuǎn)型，都是家族企業(yè)生命中最脆弱的時(shí)期?！薄懊恳淮硕加X(jué)得自己的角色是創(chuàng)造財(cái)富，而不是消耗財(cái)富，這樣的家庭會(huì)維持更長(zhǎng)的時(shí)間?！?/p>

一位與LVMH老板關(guān)系密切的人士表示，他計(jì)劃把生意這樣交付給孩子，是為了避免財(cái)富從一代轉(zhuǎn)移到下一代時(shí)面臨的陷阱。

在91歲創(chuàng)始人魯珀特（Rupert）的領(lǐng)導(dǎo)下，億萬(wàn)富翁默多克家族的孩子們?yōu)榱藸?zhēng)奪權(quán)力，經(jīng)歷了一場(chǎng)又一場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在亞洲，印度安巴尼家族將因2002年沒(méi)有族長(zhǎng)遺囑的死亡而永遠(yuǎn)傷痕累累，這為他的兩個(gè)兒子之間的長(zhǎng)期控制權(quán)公開(kāi)斗爭(zhēng)鋪平了道路，當(dāng)時(shí)兩個(gè)兒子都參與了這項(xiàng)事業(yè)。

另一位世界上最富有的人查爾斯·科赫曾在家庭斗爭(zhēng)中獲勝。1967年，他和三個(gè)兄弟從父親那里繼承了科赫工業(yè)股份有限公司。威廉兄弟在1980年試圖奪回控制權(quán)后被趕下臺(tái)；而查爾斯和另一個(gè)哥哥大衛(wèi)在1983年買下了威廉和弗雷德里克，他們的法律糾紛又持續(xù)了近二十年。

家族背后的家庭事務(wù)

能夠在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)維持巨額財(cái)富的家庭相對(duì)較少。在法國(guó)，愛(ài)馬仕背后的家族利用阿爾諾的攻擊來(lái)加強(qiáng)了控制，任命了第六代傳人擔(dān)任首席執(zhí)行官，并從2010年10月LVMH宣布收購(gòu)這家伯金制造商的股份以來(lái)，享受了近900%的股價(jià)上漲帶來(lái)的成果。

然而，即使和諧持續(xù)，盈利能力也不總是隨之而來(lái)。

基金經(jīng)理Carmignac研究了數(shù)百家家族企業(yè)的股市表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)在2004年1月至2022年10月期間，它們的表現(xiàn)超過(guò)了非家族企業(yè)。然而，隨著時(shí)間的推移，研究表明，回報(bào)率在下降，第一代管理的家族企業(yè)的價(jià)值幾乎是第五代管理的企業(yè)的兩倍。分析師Obe Ejikeme表示，這一下降歸因于許多因素，包括后代缺乏利潤(rùn)再投資，以及沒(méi)有與成功創(chuàng)始人相同的理念。治理也是一種風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榧易迤髽I(yè)的最高管理層往往在位時(shí)間更長(zhǎng)。

如果阿爾諾選擇家族以外的CEO，68歲的意大利出生的安東尼奧·貝洛尼（Antonio Belloni）可能是一個(gè)選擇。這位副首席執(zhí)行官于2001年加入公司，是公司執(zhí)行委員會(huì)的一員，與德?tīng)柗液桶餐腥f(wàn)一樣，也是董事會(huì)成員。

LVMH集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官讓·雅克·吉奧尼（Jean-Jacques Guiony）在該集團(tuán)年度業(yè)績(jī)的間隙對(duì)彭博社表示，伯納德·阿爾諾“身邊有一個(gè)非常聰明的家庭，他正在讓他們接受培訓(xùn)，取得進(jìn)步，在業(yè)務(wù)上更具相關(guān)性?！?/p>

雖然有人說(shuō)亞歷山大和弗雷德里克年齡相仿，但在他們的父親看來(lái)，這可能是對(duì)該集團(tuán)的一種良性競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗麄兊母赣H一直在培育LVMH品牌之間的某種程度的競(jìng)爭(zhēng)。