韻達快遞因派送問題屢上熱搜,其實并不像公司對外解釋的那樣云淡風(fēng)輕,背后的原因是,韻達位于各地的末端網(wǎng)點,最近一段時間以來,遭遇了巨大挑戰(zhàn)。
作者 | 楊俏
(資料圖片)
編輯 | 陳芳
最近,韻達快遞的日子著實不好過,多次上了熱搜。
事件的起因是,年后韻達快遞玩起了“失蹤”,大量消費者在網(wǎng)上吐槽,韻達快遞派送出現(xiàn)了異常,有人稱去年11月就開始拖拖拉拉;有人透露,久久送不到,后來直接說丟件了;還有人強調(diào),自己的韻達快遞在路上走了一個月還沒送到;更有人表示,自己年前去韻達快遞網(wǎng)點,積壓了無數(shù)快遞,壓根無人派送……
輿論發(fā)酵下,韻達快遞將“鍋”甩給了人手不足。對外回應(yīng)稱,年后公司快遞派送異常是人力緊張所致,企業(yè)正在大力協(xié)調(diào)配送人力并指導(dǎo)網(wǎng)點招聘。
對于韻達的解釋,消費者普遍不滿意,質(zhì)疑稱:“人手不足就不要接那么多單啊”“大面積積壓,這能是理由嗎”。
韻達快遞究竟怎么了?
一個月還沒送到
2023年開年以來,多位消費者在社交媒體上吐槽,自己購買的韻達快遞遲遲不更新物流信息,快遞到達站點不派送,短則省內(nèi)7天游,長則滯留一個月。
有消費者吐槽,自己的快遞從成都發(fā)貨到北京后,開始全國游,快遞自己“跑”到了內(nèi)蒙赤峰。有湖南的消費者表示,福建發(fā)往湖南的快遞,到了長沙又被強制帶到黑龍江看雪,包裹毫無歸期。
(圖/視覺中國)
章琪就是被韻達快遞傷害的一份子。1月底,愛吃罐頭的他,從電商平臺下了一單,商家從遼寧沈陽發(fā)貨,送到河北保定。按理說,這個路程三四天就能送到,但是至今為止,他都沒有收到這份快遞。“物流信息顯示,包裹2月3日到了保定,但派送到了距離自己五六公里外的站點并被代簽收,此后就一直不動了?!?/p>
“我中途多次聯(lián)系快遞員,但一直處于關(guān)機狀態(tài)。”章琪說,最后他忍無可忍,打了韻達投訴電話后才知道原因。“客服說,我家附近的快遞站點春節(jié)后關(guān)了,快遞員不干了,所以才送到了很遠的站點。”
家住四川的于雨遇到了同樣的情況,她透露,自己最近在網(wǎng)上購物,有兩次包裹發(fā)的是韻達快遞,但是到了快遞站點后,就一直不派送?!拔颐刻於荚诖蛲对V電話,要么說人手不夠,要么說快遞員辭職不干了,要么就說丟件了,體驗非常不好。”
“老家親戚給我寄了點東西,1月5日顯示到了目的地,1月8日還沒送到,我就開始打電話催?!弊≡诮K的高強說,一個月以來,自己打了上百個投訴電話,每次回復(fù)說會反饋,但就是一直不解決問題,快遞至今也沒有送到。“韻達的信譽真是一文不值。”
不好的體驗,直接勸退了李云?!叭齻€月了,韻達快遞還是沒送到,打400投訴也沒用,我現(xiàn)在在電商平臺下單,只對商家提一個要求別發(fā)韻達?!币晃槐本┑木W(wǎng)友在熱搜下留言稱,“現(xiàn)在發(fā)貨用韻達我就不買了,慢一點我還能忍,每次都放在1公里以外的站點,讓我自己去取,這我忍不了。”
據(jù)市界了解,不只上述地區(qū)的韻達快遞出現(xiàn)了異常,目前韻達網(wǎng)點異常的現(xiàn)象在廣州、無錫、吉林、長沙等地都上演過。一位浙江的消費者透露,“我們這里的韻達快遞已經(jīng)癱瘓了”。一些投訴無果的消費者,直接跑到快遞網(wǎng)點找快遞,但最終也沒能找到。
為何韻達快遞會出現(xiàn)這么多問題?針對此情況,韻達官方客服回應(yīng)稱,目前人手不足,造成了積壓和滯留,但會盡快核實處理。
一位韻達快遞陜西某地區(qū)的網(wǎng)點負責(zé)人進一步解釋稱,年前受到疫情的影響,人員流動過多。年后業(yè)務(wù)恢復(fù)快,貨量猛增,復(fù)工復(fù)產(chǎn),人員配置跟不上,人工缺口大,最終造成了惡性循環(huán)。
韻達方面回應(yīng)市界表示,因業(yè)務(wù)量整體迅猛上揚,外加個別網(wǎng)點人手緊張,出現(xiàn)有快件未能及時派送的情況。目前,相關(guān)網(wǎng)點已在調(diào)配人員配送。
出問題的網(wǎng)點
值得注意的是,韻達快遞出現(xiàn)的派送問題,并不像公司對外解釋的那樣云淡風(fēng)輕,背后的原因是,韻達位于各地的末端網(wǎng)點,最近一段時間以來,遭遇了巨大挑戰(zhàn),不少網(wǎng)點出現(xiàn)了問題,很多在低價轉(zhuǎn)讓。
其實,早在2022年,韻達快遞網(wǎng)點就已經(jīng)暴露出一些問題,當時北京、山西、河南等地的韻達網(wǎng)點曾出現(xiàn)過癱瘓現(xiàn)象,部分網(wǎng)點甚至因為管理問題,出現(xiàn)了關(guān)?,F(xiàn)象,一些快遞網(wǎng)點甚至換了老板。
目前,一些加盟商對韻達快遞停擺的事情絲毫不覺得意外。他們中有人表示,去年以來很多韻達快遞加盟商都不干了,在低價轉(zhuǎn)讓快遞網(wǎng)點,只是年后這一現(xiàn)象變得更為嚴重了而已。
確實,市界在閑魚上發(fā)現(xiàn),有大量韻達快遞網(wǎng)點在轉(zhuǎn)讓,涉及云南、湖北、黑龍江、廣東、河南、四川等多個地方,有一級網(wǎng)點也有二級網(wǎng)點,并且打上了低價出兌轉(zhuǎn)讓的標簽,看上去很急的樣子,有的報價甚至低至幾千、幾萬元。
(圖源/閑魚截圖)
大量轉(zhuǎn)讓的情況下,韻達網(wǎng)點轉(zhuǎn)讓費一降再降,以往兩三百萬元的一級網(wǎng)點,如今一百萬就能拿下,二級網(wǎng)點的價格更低。
杭州某韻達快遞網(wǎng)點負責(zé)人王政,就是以100萬元的價格加盟了一個韻達快遞一級網(wǎng)點。但是干了一段時間以來,他已經(jīng)心生退意?!拔夷壳耙苍谡医颖P俠,打算轉(zhuǎn)讓出去?!?/p>
讓王政不想干的原因是,罰款條款太多了,就連網(wǎng)點分配準確率低于85%也要罰款,一天能罰400元,“現(xiàn)在的罰款太高了,一個月至少要罰5萬元”。如果缺人的情況下,考核機制照常,罰款更多。“每天派件幾千單也難以盈利,這還怎么干?”
市界了解到,韻達調(diào)整后的考核機制,在一定程度上加大了網(wǎng)點運營的壓力。2022年下半年,韻達要求好評按天考核,一個差評罰款100元,當天的1個差評要當天的35個好評才能抵消100元罰款。多位網(wǎng)點負責(zé)人告訴市界,如果派送包裹前沒有打電話,被顧客投訴虛假簽收罰款100元,延誤則罰款200元等等。
杭州某快遞員表示,快遞行業(yè)之間的激烈競爭,導(dǎo)致派費一降再降。“前兩年,派件還是1.3元/件,2022年底每件降到了0.85元,扣除豐巢快遞柜等費用,每天送300件掙不到200元,加上丟件、投訴等,情況更糟糕”。
這一問題在韻達財報中也得到了佐證。韻達財報數(shù)據(jù)顯示,公司去年上半年的快遞網(wǎng)點為29844個,較2021年年底的32274個減少2430個,加盟商半年則減少了45個。
對于網(wǎng)點減少的原因,韻達方面向市界解釋稱,加盟商根據(jù)業(yè)務(wù)需求自行設(shè)立的快件處理點,(數(shù)據(jù)減少)相當于一個(加盟商)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部的部門調(diào)整,網(wǎng)點自行對它的區(qū)域業(yè)務(wù)進行一些調(diào)整。
業(yè)內(nèi)人士蔣青認為,在大網(wǎng)點不好管控的情況下,韻達將網(wǎng)點縮小,總部對網(wǎng)點的管控能力加強,但網(wǎng)點的競爭力弱,尤其在價格戰(zhàn)以及疫情的情況下,這讓韻達的網(wǎng)點很受傷。此前,就有媒體報道稱,有倒閉的網(wǎng)點們齊聚在韻達總部門口,拉橫幅,訴說自己的遭遇。
韻達掌門人聶騰云已經(jīng)意識到了問題,今年年初以來,他頻繁露面,到基層網(wǎng)點走訪,了解年后網(wǎng)點復(fù)工、客戶服務(wù)及經(jīng)營情況。但從如今的局面看,這些舉措收效甚微。
(圖/視覺中國)
其實韻達與網(wǎng)點之間的矛盾是一個歷史遺留問題,有業(yè)內(nèi)人士認為,韻達的末端網(wǎng)點可以說是通達系中最不穩(wěn)定的一個。
除了順豐、京東之外,通達系最初的發(fā)展路線都是走加盟制,擴網(wǎng)速度快、規(guī)模效應(yīng)強,這是加盟的優(yōu)勢。加盟制度讓韻達高速發(fā)展,但管理是一個難題,數(shù)千個加盟商、上萬個網(wǎng)點,具體情況千差萬別,所有的問題都需要具體分析。
早期,韻達內(nèi)部出現(xiàn)分歧,總部與加盟商之間的利益難以平衡,部分高管與加盟商離開,試圖對韻達發(fā)起致命一擊。最終,由聶騰云的舅舅周柏根出面,才解決了這場沖突。
加盟商權(quán)力過大,野蠻生長,很容易造成總部管理混亂。聶騰云意識到,建立轉(zhuǎn)運中心的重要性,通過轉(zhuǎn)運中心控制區(qū)域網(wǎng)絡(luò)和快件,進而實現(xiàn)控制加盟商與網(wǎng)點的就近管理。
蔣青提到,韻達成為了通達系當中最早布局轉(zhuǎn)運中心的公司,但早期業(yè)務(wù)量沒起來,導(dǎo)致大規(guī)模關(guān)閉分撥中心,造成如今韻達在分撥中心的數(shù)量上較少,“走的太早,又被迫關(guān)閉,有了后遺癥,多少有些顧慮。”
市界了解到,韻達2016年有55個轉(zhuǎn)運中心,直到2022年上半年,韻達也只有77個轉(zhuǎn)運中心。而順豐的快遞運營中轉(zhuǎn)場是322個,中通快遞分揀中心的數(shù)量為98個。
“榜眼”位置或不保
網(wǎng)點出問題還不是最重要的,“靈魂”人物的離開影響也很大。
蔣青告訴市界,韻達“快遞業(yè)務(wù)一把手”賴世強在韻達的發(fā)展過程中是比較重要的人物。但是2022年4月,賴世強卻從韻達快遞離職了。對于他的離職,官方給出的解釋是,個人原因。
據(jù)了解,賴世強2005年進入韻達,在韻達有近17年的經(jīng)驗。進入韻達后,賴世強主抓快遞業(yè)務(wù)的精細化運營,尤其是韻達上市后,韻達是通達系對自動化分揀設(shè)備投資額最大的企業(yè),2016年,韻達的投資額為18.36億元,同比增長了210.45%。
“這些投資,使得韻達全國快遞網(wǎng)絡(luò)的中轉(zhuǎn)分揀成本有效下降,分撥中心管理、干線車輛路由優(yōu)化、末端網(wǎng)點管控等有明顯提升。”蔣青表示。
確實,韻達在過去幾年曾迎來發(fā)展“黃金期”,凈利潤在2018年達到26.98億元的頂峰,市占率一舉超過圓通,成為行業(yè)老二,并一直穩(wěn)定至今。一些韻達老網(wǎng)點的經(jīng)營人對此表示,賴世強在他們心中的地位比韻達老板聶騰云的威望還要高。
蔣青告訴市界,韻達在戰(zhàn)略上總是慢其他快遞企業(yè)一拍,“韻達希望借其他企業(yè)成功的案例,之后自己再布局”。
在快運領(lǐng)域,韻達的布局明顯晚于中通、百世,隨之而來的則是,韻達的快運業(yè)務(wù)在2017年和2018年,兩年時間虧損了近2億元。此后,賴世強又被寄予厚望,調(diào)任為韻達快運總裁。
2021年4月,韻達以6.14億元認購了德邦的股份,成為第二大股東,賴世強出任德邦董事。但在后期的德邦收購案中,京東橫插一腳,最終韻達從中退出了。
直到賴世強徹底離開了韻達,韻達的快運業(yè)務(wù)仍沒有較大起色。
近期有消息稱賴世強可能回歸韻達,但截至目前,此說法尚未證實。
此外,韻達在資本市場過于活躍。蔣青提到,在資本市場上,韻達大量發(fā)放債券、融資,導(dǎo)致負債率過高,甚至比順豐還要高。
2021年5月,韻達發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金總額25億元,用于分揀設(shè)備自動化升級項;2022年3月,韻達發(fā)行了第一期超短期融資券,發(fā)行金額5億元等等。
2022年上半年,韻達的財務(wù)費用同比增長多達1.6倍,這主要是由于韻達股份長期借款增加、發(fā)行債券產(chǎn)生的利息支出以及外幣貨幣性項目匯兌損失增加導(dǎo)致。截至2022年9月末,韻達股份有息債務(wù)約94.26億元,資產(chǎn)負債率為56.28%。同期內(nèi),順豐負債率為55.37%,圓通負債率為31.33%,申通負債率為59.82%。
早期參與投資的復(fù)星集團也逐步退出了韻達,其持股比例從2018年年底的4.51%降至2019年年底的2.21%,進而降至2020年一季度的1.23%。復(fù)星集團接連減持,挫傷了韻達的銳氣,復(fù)星集團派駐韻達的董事白濤也離開了。
如今,十大股東中早已沒有了復(fù)星集團的身影。參與投資的阿里在韻達的持股比例更加稀少,僅占1.99%,與董事會席位無緣。
蔣青認為,戰(zhàn)略規(guī)劃不到位,后期公司業(yè)務(wù)不佳,這可能是一個隱患。目前,韻達已經(jīng)嘗到了苦頭。一些核心人員的離職,內(nèi)部管理跟不上,網(wǎng)點與總部的矛盾越積越深。
(圖/視覺中國)
反應(yīng)到市場格局層面,就是韻達快遞有掉隊的風(fēng)險。
前不久,韻達股份發(fā)布了2022年業(yè)績預(yù)告,成為了快遞企業(yè)中盈利最“拉垮”的一家。韻達預(yù)計2022年實現(xiàn)凈利潤13.08億元至15.03億元,同比下降11.44%或增長1.75%,基本與去年的14.8億元持平。
而同期內(nèi),順豐凈利潤預(yù)計實現(xiàn)42%-45%的增速;申通扭虧為盈,凈利潤增速同比增漲130%左右;圓通凈利潤增速達到了86.34%。
其實從去年三季度開始,韻達快遞的業(yè)績顯出了疲軟態(tài)勢,不僅營收增速不及其他三家,凈利潤增速也出現(xiàn)下滑。2022年前三季度,韻達營收為352.12億元,同比增長23.11%;凈利潤為7.65億元,同比下降2.05%。與此同時,韻達的盈利能力持續(xù)下跌,毛利率最高從2018年的28.02%下降至2022年前三季度的8.28%,凈利率則由18.78%下降至2.19%。
此外,韻達的市占率進一步下滑。2022年,韻達全年業(yè)務(wù)量約176.09億票,同比下降4.31%,市占率為15.92%,緊追其后的圓通全年業(yè)務(wù)量為174.79億票,市占率為15.81%。
從業(yè)務(wù)量增速、市占率及利潤表現(xiàn)來看,韻達都有掉隊的風(fēng)險,尤其是快遞老二的位置。
(應(yīng)受訪者要求,文中章琪、于雨、高強、李云、蔣青、王政均為化名。)