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環(huán)球速讀:投資大佬排隊道歉,如何避免“尷尬”重復(fù)上演?反省投資要從不找借口做起

股市情緒回暖,投資大佬排隊道歉的一幕仿佛已經(jīng)走遠。風(fēng)暴漸已平息,心中的巨石也隨之卸下,而此時正是具有反省精神投資人最好的反思時刻。

事實上,2022年市場所見的花式道歉中,很多大佬的反思僅僅停留在運氣不佳的層面,比如戰(zhàn)爭、美聯(lián)儲加息、疫情等黑天鵝事件導(dǎo)致股市下跌超預(yù)期。但真正導(dǎo)致投資失敗的原因是,投資策略不夠堅韌,不能經(jīng)得起股市危機的考驗。投資不需要尋找借口,否則錯誤未來還會重演,替人理財不應(yīng)只在投資中看到對自己有利的一面,投資之初就要做好各種黑天鵝事件的應(yīng)對。


【資料圖】

在經(jīng)歷大蕭條巨虧之后,巴菲特的老師格雷厄姆曾痛定思痛地總結(jié)道,“購買債券要以債券抵御經(jīng)濟蕭條的能力為基礎(chǔ)。這本來就是傳統(tǒng)投資理論一部分。隨著1929年經(jīng)濟繁榮達到頂點,這個道理似乎從人們的視野中消失了。但是隨后的經(jīng)濟大蕭條以及1937年-1938年的經(jīng)濟衰退中,它的重要性再次得以充分體現(xiàn)?!?/p>

投資大佬們?nèi)绻荒苷\實地從根源尋找投資失敗的原因,那么失敗一定會卷土重來。正如全球頂級投資者們曾說過的,誠實是最好的投資策略,金融市場是為了捕捉人性的弱點而存在的,如果投資人不誠實,遲早會在某一時刻被市場擊垮。

痛定思痛的啟示

在大師們眼里,痛苦+反思=進步。在沒有遭遇挫折之前,投資者很難認(rèn)清楚自己,而只有經(jīng)歷了輸錢的痛苦,具有內(nèi)省精神的投資者才會真正去審視自己投資上的盲點。

《證券分析》是價值投資者的圣經(jīng),它也是痛苦+反思的產(chǎn)物。1919-1929年,本杰明·格雷厄姆在華爾街順風(fēng)順?biāo)?,剛過了30歲就成了一位準(zhǔn)百萬富翁,以當(dāng)時的購買力來說,格雷厄姆已經(jīng)進入了巨富階層。但1929年大蕭條之后的三年,格雷厄姆的財富一落千丈。

格雷厄姆的賬戶在1930年虧損達到了50.5%,1931年虧了16%,1932年又虧了2%。在1929年到1932年,格雷厄姆的賬戶累計虧損達到了70%。

在大蕭條中,格雷厄姆損失了自己4/5的財富,但最讓他感到痛苦的是,親朋好友的錢因為他不謹(jǐn)慎(雖然組合內(nèi)的投資是低估品種,但加了杠桿導(dǎo)致了被迫賣出)而被吞噬了。格雷厄姆為此曾感到絕望,甚至有過自殺的念頭。

“我的思想負(fù)擔(dān)不在于我自己的財富遭遇了長時間的縮水,不在于行情一次次讓人看到反轉(zhuǎn)的希望卻又一再讓人失望;不在于大蕭條和損失是否有徹底結(jié)束的不確定性;而在于我意識到我對很多親屬和朋友的財富負(fù)責(zé),而他們也跟我一樣感到恐懼和心煩,或許正是因為如此,他們能夠更好地理解幾乎把我壓垮的那種挫敗感和近乎絕望感?!?/p>

《證券分析》誕生于1934年,大蕭條時代痛苦的投資經(jīng)歷讓格雷厄姆在這本書里提出了“安全邊際”這一可以經(jīng)歷住市場狂風(fēng)暴雨考驗的投資基本法則。

格雷厄姆提出,1931-1933年表現(xiàn)出史無前例的經(jīng)濟蕭條,用災(zāi)難時期的業(yè)績來衡量當(dāng)前投資項目似乎顯得不公平,也不切實際,但從積極的作用看,1931-1933年的歷史經(jīng)驗可以視為投資標(biāo)準(zhǔn)“實驗測試”,它檢驗了企業(yè)在變化莫測的未來能夠承受壓力的程度。雖然當(dāng)年的市場條件不會重演,但各類證券在當(dāng)時的表現(xiàn)為研究投資問題提供了有用的啟示。

安全標(biāo)準(zhǔn)排在第一位

格雷厄姆的“能經(jīng)歷住大蕭條考驗”的安全邊際法則今天仍然熠熠生輝。

這也正是巴菲特所說的,“如果我們因為交易所關(guān)閉而不打算持有的股票,那么即便交易所開市我們也不會持有?!逼鋵?,投資者如果所持有的生意足夠強大,自身收益率足夠,那么股市的狂風(fēng)駭浪對投資者其實并無實質(zhì)影響。

在過去兩年里,A股其實經(jīng)歷了一場小型的熊市,上證指數(shù)最大回撤高達30%以上,這也是導(dǎo)致百億私募大佬在2022年排隊道歉的主要原因。

但是也有一部分頂尖投資者將自己的策略建立在磐石之上,經(jīng)受住了股市風(fēng)暴的考驗,這類投資的核心是聚焦于生意,而非聚焦于市場:通過買入“高分紅、高現(xiàn)金流、高利潤率、低估值”的可持續(xù)公司,這筆投資在三五年內(nèi)以股息的形式就可以收回初始投資的成本,這樣無論股價如何變動,投資者都很難虧損。

在經(jīng)歷過1929年之后的投資挫敗后,格雷厄姆提出,所有不滿足最低安全標(biāo)準(zhǔn)的債券,不管收益多高,前景多誘人,或者有其他優(yōu)勢,都應(yīng)自動排除在普通債券投資之外,在確定了合格的投資范圍后,債券購買者以其認(rèn)為合理的方式進入下一步篩選程序。

格雷厄姆還提出,缺乏優(yōu)質(zhì)債券的事實不能作為發(fā)行或購買劣質(zhì)債券的理由,更不必說,投資者永遠不會被迫購買安全級別低的債券。這也是后來巴菲特說的,“非受迫性失誤”,既沒有人誤導(dǎo)他也沒有人強迫他,犯錯是因為忘記了投資的基本原則,投資的失敗完全歸咎為個人的草率分析和妄自尊大的心態(tài)。

分析人士認(rèn)為,私募大佬如果以價值投資的身份招攬客戶,但以賽道投資的方式進行投資,當(dāng)黑天鵝起飛時,受損的不只是私募的凈值,更是私募的聲譽。

替人理財是一項依靠聲譽來運轉(zhuǎn)的事業(yè),聲譽一旦受損則很難恢復(fù),或者需要若干年才能消除壞印象。這正是芒格曾闡述過的,有些事情就算你能做,而且做了不會受到法律制裁,或者不會造成損失,你也不應(yīng)該做,你應(yīng)該有一條底線,心里應(yīng)該有個指南針。而巴菲特認(rèn)為,一個公眾人物的行為方式應(yīng)該就如有一個聰明但不友好的記者始終盯著你,你要做的是保證自己不上新聞頭條。

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