題:樓市典型32城“保交付”成績?nèi)绾危?/p>
作者 丁祖昱 易居企業(yè)集團首席執(zhí)行官
2022年已過,克而瑞研究對32個典型城市290個前期停工項目進行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),截至2022年12月31日,尚有126個項目處于停工狀態(tài),保交樓任務依舊“道阻且長”。
(相關(guān)資料圖)
“保交付”已滿半年,從中央到地方政策頻頻
據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2022年,全國186個省市出臺372次放松政策,14個城市放松限購、47個城市放松限貸、9個城市放松限售,還有69個城市給予財稅方面支持。
從2022年第三季度起,多地爆發(fā)的停工斷貸事件成為政策轉(zhuǎn)折點。“保交付”成為下半年樓市關(guān)鍵詞。
中央層面,7月28日,中央政治局會議強調(diào)要“壓實地方政府責任,保交樓、穩(wěn)民生”,這是保交樓首次被寫入政治局會議文件。8月,住建、財政、央行等多部委聯(lián)推2000億元的政策性銀行專項借款,截至目前,保交樓專項借款資金已基本投放至項目。11月21日,央行表示,將面向6家商業(yè)銀行提供2000億元再貸款,為商業(yè)銀行提供零成本資金,以鼓勵其支持保交樓工作。
從地方層面,針對“保交樓”基本采取了五項主流措施:
第一,設立地方專項紓困基金,例如鄭州、南寧、湖北分別設立100億、30億、50億元的紓困基金。
第二,積極爭取國家政策性銀行專項借款,支持已售逾期難交付住宅項目建設交付。
第三,派遣工作組或建立一對一掛聯(lián)幫扶,例如重慶成立房地產(chǎn)問題項目風險化解處置小組,安排房地產(chǎn)專班組跟進項目建設進度,并對項目賬戶資金封閉管理。
第四,返還未動工項目土地款,例如贛州經(jīng)開區(qū)根據(jù)施工進度返還綠地集團近4億元土地出讓金用于項目施工建設。
第五,優(yōu)化預售資金監(jiān)管,對出險企業(yè)、問題項目實施差異化管理,例如南京,對出現(xiàn)資金矛盾苗頭的企業(yè)或項目,設立區(qū)政府專用強制資金賬戶,對相關(guān)資金進行強制監(jiān)管。
專項基金支持模式最為普遍
回顧7月以來中央到地方的保交樓舉措,從具體模式看,實施了“統(tǒng)貸統(tǒng)還、政府回購、項目并購、破產(chǎn)重組”及設立地產(chǎn)紓困基金的“4+1”模式。
目前,保交樓以統(tǒng)貸統(tǒng)還模式為主,政府信用擔保借款,不足部分,政府找銀行融資,統(tǒng)一借貸,統(tǒng)一償還。據(jù)官方數(shù)據(jù),2022年9月6日-10月6日鄭州市已排查出的147個已售停工、半停工商品住宅項目中,有145個項目已實現(xiàn)全面、實質(zhì)性復工。
成立紓困基金是多數(shù)城市針對當前停工項目較為普遍的模式,湖北省資管也與浙商資管聯(lián)合設立50億元紓困基金,加大對全省不良資產(chǎn)收購、處置力度。實際證明,紓困基金的確能夠提供債券、并購等多種方式,在操作和信貸求助、收并購方面更靈活,可有效保護賣出人。
2022年典型城市半數(shù)已復工
雖然不少城市項目已處于復工狀態(tài),但究竟占比多少?
2022年年末,我們對32個典型城市290個前期停工項目進行調(diào)研,據(jù)克而瑞調(diào)研數(shù)據(jù),截至2022年12月31日,32個典型城市重點監(jiān)測的290個項目中,一半以上已經(jīng)復工,仍有126個項目處于停工狀態(tài)。
分能級來看,二線城市占比近八成,停工項目套數(shù)達307819套,總建面達3567萬平方米,因購房者按揭比重較高,銷售和房價下行壓力更大。
分區(qū)域來看,中西部城市諸如武漢、西安、鄭州、昆明等停工項目所涉尚未交付套數(shù)均在3萬套以上;其他諸如漳州、淮安、鹽城等停工項目所涉尚未交付總建筑面積也達到100萬平方米以上。
聚焦到單個城市,鄭州、昆明因政策起步較早、或因政策紓困力度較大,目前多數(shù)項目均處于部分復工和全面復工狀態(tài),鄭州復工項目占比接近九成。
與之形成對比的當屬武漢、西安兩地,據(jù)克而瑞調(diào)研,目前均有10個以上項目處于繼續(xù)停工狀態(tài),西安尚有8個項目為間歇式、小范圍復工,距離竣工交付仍有較長時間。
紓困資金,應優(yōu)先幫扶銷售過半項目
為更好解決這類問題,我們認為,短期內(nèi)應針對不同項目的工期進度、責任主體展開針對性措施:
一是針對銷售進度已超過50%,開發(fā)商因監(jiān)管過嚴導致監(jiān)管賬戶資金被占用無法順利支付工程款項目,應當適度松綁相關(guān)企業(yè)的預售資金監(jiān)管,保證已售房源按揭貸款全部發(fā)放,優(yōu)先支付工程款。與此同時,加速企業(yè)預售證審批進度,允許開發(fā)商繼續(xù)賣房,以賣房房款優(yōu)先支付工程款,從而促進資金良性循環(huán)。
二是銷售進度過半,開發(fā)商因違約、暴雷等無力承擔工程費用停工項目,是紓困資金扶助的主要對象。對此類項目,可采取專項借款模式、鄭州紓困基金模式,巧妙利用第二支箭、合理運用第三支箭等模式改善和支持項目復工。因為類似項目涉及購房者較多,若不妥善解決,后續(xù)可能引發(fā)購房者斷貸、銀行壞賬、民生等一系列連鎖效應。
三是對目前尚處開工初期,銷售進度不足10%,且所處城市樓市行情較差的項目,我們認為短期內(nèi)強行開工意義不大,建議在風險可控范圍內(nèi)允許購房者退房,以開發(fā)商當前資金監(jiān)管賬戶中的資金支付退房成本,以及時止損。
顯然,停工項目越快解決,越有利于抑制消極情緒蔓延,鞏固市場信心,從而穩(wěn)住后續(xù)銷售。
房地產(chǎn)經(jīng)歷了2022年深度調(diào)整,當下政策重點還是應以穩(wěn)市場,保住市場主體同時增強市場信心,避免持續(xù)下滑行情,只要當前市場能夠穩(wěn)住,后期輔助一些實質(zhì)性利好政策,壓縮供給并累積需求,以時間換空間,相信房地產(chǎn)行業(yè)還是會迎來穩(wěn)步修復和高質(zhì)量發(fā)展階段。(中新經(jīng)緯APP)
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