題:隆力奇“人去樓空” 老牌國貨該如何打翻身仗?
(相關(guān)資料圖)
作者 譚浩俊 財經(jīng)評論人
近日,有報道稱老牌國貨公司隆力奇涉?zhèn)麂N、非法集資或高達8億元。隆力奇在廣州市的“隆力奇亞洲運營中心”在2023年春節(jié)后便已撤場。而隆力奇官方的沉默也讓輿論不斷發(fā)酵。
隆力奇是成立超過30年的老牌國貨。根據(jù)其官網(wǎng)的介紹,隆力奇是目前國內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)力量雄厚的日化產(chǎn)品、保健品的研究、開發(fā)和產(chǎn)銷基地。隆力奇曾有著“蛇油之王”“國貨之光”的稱號,代表產(chǎn)品蛇油膏、蛇油護手霜更是一代人的記憶。
憑借這些產(chǎn)品以及一系列電視廣告,隆力奇業(yè)績曾經(jīng)歷一段時間的快速增長。2003年時,隆力奇曾公布銷售收入突破25億元,2008年則已經(jīng)達到了70億元,增長迅猛。不過,此后隨著如雅芳、安利等直銷日化企業(yè)加入市場競爭,以及更多國產(chǎn)品牌崛起,隆力奇的業(yè)績增長勢頭或已不如從前,在2008年后隆力奇都未公開過銷售收入。
面對進口品牌與新國貨的雙重壓力,隆力奇也曾主動求變。2009年,隆力奇正式獲得直銷牌照。不過,2014年根據(jù)中國商務部直銷公司業(yè)績排名,在中國日化行業(yè)中,排名前四的直銷公司分別為安利、完美、玫琳凱、如新和隆力奇,而隆力奇直銷板塊的銷售額已經(jīng)跌落到14億元?;蛟S是發(fā)現(xiàn)直銷業(yè)績不達預期,又或許是發(fā)現(xiàn)競爭風口早已轉(zhuǎn)向電商平臺,隆力奇又推出線上平臺聚好商城,也是后來被指非法集資的主體。
筆者認為,隆力奇的發(fā)展歷史充分說明,無論老牌國貨還是新國貨,都要尊重市場規(guī)律,選錯道路、盲目擴張的后果是十分嚴重的。
隆力奇本應取得比較好的成績,特別是在進口品牌還沒有進入中國市場或市場影響力還不大的時期,隆力奇如果能繼續(xù)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、“蛇油”產(chǎn)品特性,開發(fā)新產(chǎn)品,或許會維持住市場的影響力和消費者接受度。不過,隆力奇卻選擇了以新增直銷渠道、開辟網(wǎng)上商城的方式。我們并不認為新增銷售渠道是不正確的選擇,而是這種開拓需要與企業(yè)本身的產(chǎn)品以及市場拓展能力相匹配。從過往成功的企業(yè)案例看,企業(yè)要穩(wěn)住市場格局、從線下轉(zhuǎn)線上繼續(xù)拓展市場份額,都需要以產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品創(chuàng)新以及消費者支持程度上升為基礎。
在企業(yè)的決策已經(jīng)出現(xiàn)種種問題而引起市場競爭力下降之后,隆力奇不但沒有反思,還將尚缺乏足夠消費者支持的網(wǎng)上商城推至海外上市融資。聚好商城在2021年于美國納斯達克上市,并以此為由進行了共計5輪的原始股融資。據(jù)媒體報道,上市后,聚好商城原始股持有者被隆力奇告知“有180天的禁售期”,禁售期結(jié)束后,隆力奇以各種理由,將原始股折算成當初價格的1/40,導致不少股民虧錢,引發(fā)糾紛。而當前,隆力奇公司董事長被曝出涉嫌非法集資,又引起一陣風波。
企業(yè)融資本是常事,但企業(yè)一旦進入以非法集資的方式來募集資金的境地,那么也將離“關(guān)門”不遠了。對于隆力奇而言,公司創(chuàng)始人為這家公司發(fā)展作出過很大貢獻,讓隆力奇以“蛇制品專家”的形象在市場站穩(wěn)腳跟,但后來盲目擴張和融資上的種種做法也給企業(yè)帶來了風險。對于其他老牌國貨而言,這或許也是一個教訓?;仡欀袊献痔?、百年品牌的發(fā)展歷史,也可以看出,老牌國貨要發(fā)展、要與新興品牌競爭,最重要的是尊重市場規(guī)律,首要是圍繞創(chuàng)新、圍繞產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā),擁有自己獨特的定位并基于此深耕技術(shù)和產(chǎn)品,在創(chuàng)新上不能止步不前。只一味地追求市場規(guī)模的提升,而忽視產(chǎn)品質(zhì)的提高,不但做不成百年品牌,恐怕還會在半路就陷入發(fā)展的陷阱中。(中新經(jīng)緯APP)
本文由中新經(jīng)緯研究院選編,因選編產(chǎn)生的作品中新經(jīng)緯版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。選編內(nèi)容涉及的觀點僅代表原作者,不代表中新經(jīng)緯觀點。
責任編輯:張芷菡