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半年200+,阿維塔11超額完成2022渠道布局目標(biāo)

臨近年底,阿維塔瘋狂開(kāi)啟了上分模式。12月20日,阿維塔11和011正式下線;12月23日,成都阿維塔中心也正式開(kāi)業(yè);12月底,首批量產(chǎn)車(chē)即將交付到車(chē)主手里。而王金海之前的這番話(huà):“預(yù)計(jì)到12月,阿維塔可以如期完成全國(guó)200+渠道觸點(diǎn)鋪設(shè),兌現(xiàn)對(duì)用戶(hù)的承諾”,如今已經(jīng)再無(wú)爭(zhēng)議。那么,阿維塔為什么能這么厲害呢?這要從阿維塔的背景說(shuō)起。

眾所周知,阿維塔是長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代聯(lián)合打造的高端智能電動(dòng)汽車(chē)品牌,在錢(qián)和資源方面都是頂級(jí)的,而且因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有非常大的市場(chǎng)裁量權(quán),所以自身發(fā)展不必為了合作伙伴的目標(biāo)而處處受限。這一點(diǎn),在成都車(chē)展的媒體溝通會(huì)上,阿維塔董事長(zhǎng)兼CEO譚本宏就有過(guò)表示:“阿維塔管理團(tuán)隊(duì)有非常大的裁量權(quán),并在短短10個(gè)月里拿到了兩筆融資,最后計(jì)劃在2025年對(duì)外公布四款產(chǎn)品。”

由此可見(jiàn),三大巨頭“掌上明珠”的身份,可以說(shuō)讓阿維塔“贏在起跑線上”,在融資、尋找合作伙伴等方面都具備顯著的優(yōu)勢(shì),完全沒(méi)有必要從“PPT講故事”做起,可以直接依靠豐厚的家底一展拳腳。這就是為什么阿維塔僅僅用了1年多一點(diǎn)的時(shí)間,就追平了其他品牌幾年努力的原因。不過(guò)阿維塔也沒(méi)有固步自封,為了實(shí)現(xiàn)200家渠道觸點(diǎn)鋪設(shè)的計(jì)劃,阿維塔定制了“廣覆蓋、高質(zhì)量、多元化”的渠道理念。

為得到更多資金助力,阿維塔打破行業(yè)邊界,積極吸引跨界投資人一起合作;其次,為保障服務(wù)質(zhì)量,阿維塔采用“直營(yíng)+合作伙伴”的多元渠道模式,在實(shí)現(xiàn)渠道觸點(diǎn)快速鋪設(shè)的同時(shí),保證統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)文化;最后,就是通過(guò)“多點(diǎn)布局,靈活配置”的方式,在各大城市的核心商圈,建立一個(gè)開(kāi)放式的體驗(yàn)點(diǎn),為用戶(hù)提供試駕和購(gòu)車(chē)的服務(wù),12月23日開(kāi)業(yè)的成都阿維塔中心就是一個(gè)典型的代表。

這家店能提供產(chǎn)品核心技術(shù)展示、車(chē)輛靜態(tài)體驗(yàn)和動(dòng)態(tài)試駕、車(chē)輛交付與售后服務(wù)的一站式全流程服務(wù),讓用戶(hù)便捷獲得包括產(chǎn)品體驗(yàn)、銷(xiāo)售、交付、售后服務(wù)在內(nèi)的全場(chǎng)景體驗(yàn)。而在明年,阿維塔將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加大發(fā)展步伐,加速完成全國(guó)布局,爭(zhēng)取到2023年底完成500家渠道觸點(diǎn)的鋪設(shè),把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)帶到更多用戶(hù)身邊。

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