6月15日，在亞運會倒計時100天的重要時刻，世界冠軍馬龍化身家居體驗官空降顧家家居以“顧家一體化整家，輕松選好家”為主題的直播活動。數(shù)據(jù)顯示，2小時+的直播累計場觀人數(shù)達到210.8萬，互動量則達30.5萬。作為顧家家居一體化整家體驗官，馬龍與顧家家居的合作早已深入人心。今年5月，顧家家居宣布馬龍擔(dān)任一體化整家體驗官，為顧家家居“一體化整家”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型助力。

第19屆亞運會倒計時100天

亞運會倒計時100天，多米諾骨牌啟動儀式為活動亮點

值此第19屆亞運會倒計時100天，由多米諾世界團隊所構(gòu)思的多米諾創(chuàng)意儀式成為本次直播活動的一大亮點。啟動儀式由馬龍與顧家家居副總裁劉宏共同觸發(fā)的多米諾裝置，與產(chǎn)品巧妙結(jié)合，通過各種精巧且有趣的運動，展示了顧家家居的一體化整家理念。多米諾骨牌和裝置的運行過程中，與顧家家居的產(chǎn)品進行了互動，通過各種翻牌、旋轉(zhuǎn)牌、軌道等方式，展示了顧家家居的本次活動主題品牌口號“顧家一體化整家 輕松選好家”，最終形成了亞運倒計時100天的畫面。

顧家家居亞運會倒計時100天多米諾骨牌啟動儀式

值得一提的是，提供本次創(chuàng)意的多米諾世界團隊曾創(chuàng)造十項世界紀(jì)錄，并取得了吉尼斯世界紀(jì)錄的認證。通過多米諾骨牌的引入，顧家家居成功地將其品牌理念和產(chǎn)品特點與亞運會倒計時100天的活動緊密結(jié)合起來。這一多米諾骨牌的創(chuàng)意啟動不僅彰顯了顧家家居與亞運文化的完美契合，也呼吁全民共同參與，為亞運會倒計時100天獻上祝福和支持。

顧家家居布局“一體化整家”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，前瞻性提升市場占有率

顧家家居憑借其“一體化整家”戰(zhàn)略的成功實踐，早早布局了一體化整家的市場機遇。面對宏觀及行業(yè)環(huán)境的巨大變化，顧家家居選擇做“有增值服務(wù)能力的零售運營商”，并從品類、空間升維進化至一體化（包括一體化整家、一體化整裝、一體化軟裝）。顧家家居不僅在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位，還展示了其在資本市場增長的可持續(xù)性。業(yè)內(nèi)人士對顧家家居“一體化整家”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的評價非常積極，認為其正確的市場定位和綜合實力為財經(jīng)增長和市場占有率提升提供了堅實基礎(chǔ)。顧家家居的成功經(jīng)驗成為同行業(yè)企業(yè)的借鑒典范，為其他家居企業(yè)提供了寶貴的啟示和經(jīng)驗。

顧家家居“一體化整家”

增長的基礎(chǔ)是產(chǎn)品與服務(wù)，增長的短期現(xiàn)實問題是流量，增長的中期問題是組織，增長的長期問題是價值觀，從長遠來看，要真正做到以用戶為中心，創(chuàng)造價值并服務(wù)好用戶。顧家家居將繼續(xù)堅持整裝戰(zhàn)略一體化整家業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費者不斷增長的需求。通過持續(xù)創(chuàng)新和市場拓展，顧家家居將進一步鞏固其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的業(yè)績增長和市場占有率的提升。

世界冠軍馬龍化身顧家家居體驗官，場景賦能“一體化整家”新價值鏈

在與亞運會倒計時100天的重要節(jié)點上，世界冠軍馬龍深度體驗顧家家居“一體化整家”直播活動，再次彰顯了顧家家居的創(chuàng)新精神和品牌實力。本次直播活動成為顧家家居數(shù)字化新零售營銷的成功典范，也展現(xiàn)了顧家家居積極進取、不斷突破的品牌精神。

馬龍深度體驗顧家家居“一體化整家”直播活動

馬龍作為顧家家居“一體化整家”體驗官，對顧家家居品牌理念與亞運精神的契合有著深刻體會。顧家家居一直秉持用戶價值導(dǎo)向以用戶為中心的價值觀，通過高度前瞻性的戰(zhàn)略布局，早早抓住了整裝市場的機遇。馬龍與顧家家居的結(jié)緣正是基于雙方對拼搏精神的共同追求。

馬龍和顧家家居副總裁劉宏探討一體化整家解決方案

顧家家居的“一體化整家”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略取得了顯著成果。從馬龍對顧家家居“一體化整家”體驗的評價中可以看出，顧家家居的前瞻性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略模式和服務(wù)水平得到了認可。顧家家居發(fā)布的“新價值鏈整裝”2.0模式，以場景賦能整裝新效率革命，深受市場歡迎。6158直播間的火爆場景更是見證了顧家家居在市場中的強勢地位。，創(chuàng)紀(jì)錄的銷售額進一步證明了顧家家居“一體化整家”戰(zhàn)略的成功。

未來，顧家家居將繼續(xù)堅持做“有增值服務(wù)能力的零售運營商”，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費者日益增長的需求。不斷創(chuàng)新和拓展市場，進一步鞏固其在整裝領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。