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銀行保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略圖出爐 補(bǔ)齊數(shù)據(jù)科技架構(gòu)短板

為加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè),全面推進(jìn)銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,1月26日,來(lái)自銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布的信息,日銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)了《關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),《指導(dǎo)意見》要求,到2025年,銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系基本建成,數(shù)據(jù)治理更加健全,科技能力大幅提升,網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和風(fēng)險(xiǎn)管理水全面提升。

2025年基本建成數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系

銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是構(gòu)建銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)新發(fā)展格局、打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎的現(xiàn)實(shí)需要。但是,當(dāng)前銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中還面臨諸多挑戰(zhàn),需要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),為加強(qiáng)政策規(guī)范,銀保監(jiān)會(huì)制定了《指導(dǎo)意見》。

本次發(fā)布的《指導(dǎo)意見》共分為七個(gè)部分30條內(nèi)容,包括總體要求、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織流程建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、數(shù)據(jù)能力建設(shè)、科技能力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、組織保障和監(jiān)督管理等。

《指導(dǎo)意見》要求,到2025年,銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。數(shù)字化金融產(chǎn)品和服務(wù)方式廣泛普及,基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)字化技術(shù)的金融創(chuàng)新有序?qū)嵺`,個(gè)化、差異化、定制化產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)能力明顯增強(qiáng),金融服務(wù)質(zhì)量和效率顯著提高。數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系基本建成,數(shù)據(jù)治理更加健全,科技能力大幅提升,網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全和風(fēng)險(xiǎn)管理水全面提升。

面對(duì)內(nèi)外部的變革壓力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大勢(shì)所趨,在具體的轉(zhuǎn)型方案上,《指導(dǎo)意見》重點(diǎn)要求,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融,打造數(shù)字化金融服務(wù)臺(tái),推進(jìn)開放銀行建設(shè),加強(qiáng)場(chǎng)景聚合、生態(tài)對(duì)接。大力推進(jìn)個(gè)人金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展線上渠道,豐富服務(wù)場(chǎng)景,完善數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理體系,提高金融產(chǎn)品和服務(wù)可獲得,推動(dòng)解決“數(shù)字鴻溝”問題。

同時(shí),不斷提升金融市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)數(shù)字化水,加強(qiáng)線上交易臺(tái)建設(shè),有效提升投資交易效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水。建設(shè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,不斷提高服務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力。構(gòu)建安全高效、合作共贏的金融服務(wù)生態(tài),強(qiáng)化系統(tǒng)集成,加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合,建立健全面向開放臺(tái)的安全管理機(jī)制。

補(bǔ)齊數(shù)據(jù)、人才、科技架構(gòu)短板

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)迎接數(shù)字時(shí)代、提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和水、邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。根據(jù)中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年,銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)信息科技資金投入超過(guò)2400億元,同比增長(zhǎng)21%,信息科技人員數(shù)量接15萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)超過(guò)17%。雖然當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了階段成效,不過(guò)需要關(guān)注的是,在數(shù)據(jù)治理、專業(yè)人才、風(fēng)險(xiǎn)管理能力方面還需要進(jìn)一步提升。

“銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)健全數(shù)據(jù)治理體系,制定發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)制度建設(shè)和考核評(píng)價(jià)。”銀保監(jiān)會(huì)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在答記者問時(shí)介紹稱,加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,形成以數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制。同時(shí),銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)還應(yīng)提高科技架構(gòu)支撐能力,推進(jìn)傳統(tǒng)架構(gòu)向分布式架構(gòu)轉(zhuǎn)型,加快技術(shù)服務(wù)能力建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的前臺(tái)應(yīng)用。推動(dòng)科技管理敏捷轉(zhuǎn)型,建立能夠快速響應(yīng)需求的敏捷研發(fā)運(yùn)維體系,通過(guò)精益生產(chǎn)管理方法,提高復(fù)雜技術(shù)工程的管理能力。堅(jiān)持關(guān)鍵技術(shù)自主可控原則,不斷提高自主研發(fā)能力,加強(qiáng)技術(shù)供應(yīng)鏈安全管理。

在人才搭建方面,《指導(dǎo)意見》要求,大力引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)字化人才。鼓勵(lì)選聘具有科技背景的專業(yè)人才進(jìn)入董事會(huì)或高級(jí)管理層。注重引進(jìn)和培養(yǎng)金融、科技、數(shù)據(jù)復(fù)合型人才,重點(diǎn)關(guān)注數(shù)據(jù)治理、架構(gòu)設(shè)計(jì)、模型算法、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等專業(yè)領(lǐng)域。積極引入數(shù)字化運(yùn)營(yíng)人才,提高金融生態(tài)經(jīng)營(yíng)能力,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)軍人才和核心專家的激勵(lì)措施。

光大銀行金融市場(chǎng)部宏觀研究員周茂華分析稱,金融數(shù)字化并未改變金融本質(zhì),需要依法納入全面監(jiān)管;從實(shí)踐看,金融數(shù)字化發(fā)展過(guò)程中也帶來(lái)一些問題和挑戰(zhàn),例如:網(wǎng)絡(luò)安全、個(gè)人信息保護(hù)、市場(chǎng)與數(shù)據(jù)壟斷等,后續(xù)我國(guó)在金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要加快補(bǔ)齊頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與監(jiān)管短板,衡好金融科技創(chuàng)新與金融安全關(guān)系,引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

建立數(shù)據(jù)全生命周期安全閉環(huán)管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的分布執(zhí)行,更離不開強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)防控支撐。

如何做好風(fēng)險(xiǎn)防控?《指導(dǎo)意見》也給出了答案,銀保監(jiān)會(huì)要求銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)數(shù)字化環(huán)境下的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)與新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式相關(guān)的資金流動(dòng)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)及外包風(fēng)險(xiǎn)管理,提高完善風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理水,有效管控價(jià)值鏈中與第三方合作企業(yè)相關(guān)的集中度風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)韌

落實(shí)到具體技術(shù)層面,需要進(jìn)一步防范模型和算法風(fēng)險(xiǎn),建立對(duì)模型和算法風(fēng)險(xiǎn)的全面管理框架,制定管理制度,對(duì)模型數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和充足進(jìn)行交叉驗(yàn)證和定期評(píng)估。模型管理核心環(huán)節(jié)不得外包。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),構(gòu)建云環(huán)境、分布式架構(gòu)下的技術(shù)安全防護(hù)體系,做好網(wǎng)絡(luò)安全邊界延展的安全控制,持續(xù)提高網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的安全訪問控制,建立數(shù)據(jù)全生命周期的安全閉環(huán)管理機(jī)制。

易觀高級(jí)分析師蘇筱芮表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,銀行保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛順應(yīng)時(shí)代潮流,積極主動(dòng)加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中去,該文件的出臺(tái)既是對(duì)“十四五”階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)頂層規(guī)劃的有力響應(yīng),也能夠從推進(jìn)數(shù)字化場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)、構(gòu)建安全高效、合作共贏金融服務(wù)生態(tài)等角度提供全面而詳實(shí)的實(shí)踐思路,既有利于明確監(jiān)管思路,也能夠符合行業(yè)實(shí)際,便于機(jī)構(gòu)后續(xù)參照?qǐng)?zhí)行。(記者宋亦桐)

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