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8月9日,在上海報(bào)業(yè)集團(tuán)|藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)主辦、CIC灼識咨詢協(xié)辦、中國信息協(xié)會智慧物流分會為指導(dǎo)單位的【藍(lán)鯨·新財(cái)智】“創(chuàng)新-未來”之【數(shù)字化變革】沙龍直播峰會上,仙工智能副總裁丁霞表示,用“最小公倍數(shù)”的AMR解決工業(yè)物流非標(biāo)化的問題。
丁霞表示:“沒有兩個(gè)工廠的物流自動(dòng)化需求是完全一樣的。”
導(dǎo)致非標(biāo)的原因來自三個(gè)方面。首先,工業(yè)物流場景流程多樣。從月臺到倉庫、揀選區(qū)、線邊倉、生產(chǎn)設(shè)備,物資動(dòng)線流動(dòng)所需要的自動(dòng)化設(shè)備是不同的,自動(dòng)化程度不同,導(dǎo)致不同環(huán)節(jié)對移動(dòng)機(jī)器人需求非常離散、非標(biāo)。
另外,不同行業(yè)物流場景需求差異大。例如半導(dǎo)體封測車間,要求無塵車間、錯(cuò)誤零容忍以及減震處理。而汽車零配件車間需要的是多系統(tǒng)通信、叉車通道僅2米,標(biāo)準(zhǔn)叉車存在不適用的情況。
第三個(gè)方面,同行業(yè)不同工廠需求差異大。軟件系統(tǒng)差異大,工廠數(shù)字化發(fā)展階段不同,工廠的數(shù)字化系統(tǒng)不同,導(dǎo)致對接協(xié)議,接口多且打通成本高。
自動(dòng)化程度差異大,全廠自動(dòng)化的投資成本較大,多數(shù)公司選擇逐步實(shí)現(xiàn),迫使通過定制開發(fā)實(shí)現(xiàn)對工廠內(nèi)不同工藝段的自動(dòng)化需求。車間布局差異大,不同工廠的環(huán)境、過道、貨架高度、地面材質(zhì)、科架尺寸等都有差異。
如果提取共性的問題來解決,很難滿足所有客戶場景的需求,所以仙工智能提出了用“最小公倍數(shù)”的解決思路:面向智能制造集成商,提供以智能控制器和數(shù)字化為核心的產(chǎn)品組合。
丁霞表示,這個(gè)系統(tǒng)功能強(qiáng)大,每家可能只用到10%-20%的功能,但集成商工程師可以在一周內(nèi)學(xué)會,并實(shí)現(xiàn)自主的學(xué)習(xí)解決問題,還可以進(jìn)行二次開發(fā)。