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全球觀熱點:百億跨界光伏再起:皇氏集團豪賭TOPCon賽道勝算幾何?

隨著皇氏集團(002329.SZ)股價從沉寂到狂飆,TOPCon技術(shù)又一次迎來資本市場強烈關(guān)注。


(資料圖)

近日,皇氏集團公告稱,當(dāng)日,公司持股45%子公司已與安徽阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會簽署協(xié)議,擬在當(dāng)?shù)亻_發(fā)建設(shè)20GW TOPCon超高效太陽能電池和2GW組件項目。項目總投資100億元,預(yù)計可實現(xiàn)總年銷售額不低于170億元。

隨后,皇氏集團股票一路高歌,自其公告披露后的三個交易日內(nèi)股價累計上漲20%以上。

那么,皇氏集團下注押寶的TOPCon的前景究竟幾何?

跨界光伏豪賭

根據(jù)皇氏集團8月22日晚間公告,皇氏集團跨界光伏采用的是旗下子公司皇氏農(nóng)光互補(廣西)科技有限公司(簡稱:“農(nóng)光互補公司”)與阜陽當(dāng)?shù)卣献鞯男问竭M(jìn)行。

具體則是:雙方以農(nóng)光互補公司牽頭在阜陽經(jīng)開區(qū)管委會轄區(qū)內(nèi)新設(shè)立公司作為投資主體,項目總投資100億元,其中固定資產(chǎn)投資70億元。農(nóng)光互補公司系皇氏集團子公司,后者持有項目公司45%的股權(quán)。

項目分兩期進(jìn)行:一期一階段先啟動2GW的TOPCon電池建設(shè),達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年銷售額達(dá)到17億元,并啟動2GW組件項目;一期第二階段啟動8GW的TOPCon電池建設(shè),達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年銷售額不低于68億元。一期電池項目預(yù)計于2023年6月1日前完成建設(shè)并實際投產(chǎn)。

二期啟動10GW的TOPCon電池建設(shè),達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年銷售額不低于85億元。二期項目擬于2024年6月1日前完成。一、二期全部建成且達(dá)產(chǎn)后,預(yù)計可實現(xiàn)總年銷售額不低于170億元。

爭議之處在于皇氏集團本身的實力,主要包括技術(shù)和資金兩項。

皇氏集團于2010年1月份上市,靠乳制品發(fā)家,注冊地位于廣西南寧。公司2021年年報顯示,公司2021年主營業(yè)務(wù)分為兩項,分別是乳業(yè)和信息服務(wù)。其中,乳業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)期內(nèi)實現(xiàn)營收約20.7億元,同比增長25.4%,占營收比重為80.57%,信息服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收3.35億元,同比下滑36.1%,占營收比重13.04%。此外年報中還顯示,公司上市以來,主營業(yè)務(wù)并未發(fā)生變化,沒有公開信息證明起其在光伏領(lǐng)域形成任何技術(shù)積累。

資金實力上。合并資產(chǎn)負(fù)債表顯示,截至2021年末,皇氏集團的總資產(chǎn)為54.2億元,凈資產(chǎn)規(guī)模更是僅有18.4億元。此外,賬面貨幣現(xiàn)金則僅有7.07億元。

如此情形下, 深交所也針對皇氏集團宣布進(jìn)軍TOPCon電池項目發(fā)出關(guān)注函,要求公司說明項目具體出資等情況。

8月23日,皇氏集團董秘辦人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,公司子公司資金來源包括:子公司自己招募的投資方,此外,阜陽當(dāng)?shù)亟?jīng)開局也會提供一些產(chǎn)業(yè)基金支持。另外技術(shù)上,子公司組建了新能源團隊,技術(shù)主要由其負(fù)責(zé)。

工商信息顯示,農(nóng)光互補公司成立于2022年1月,注冊資本1億元。除皇氏集團對其持股45%,深圳市奕鳴新能源有限公司、中冠投資(江蘇)有限公司、廣西啟翔投資有限公司分別持股22%、18%、15%。公司經(jīng)營范圍包括乳制品生產(chǎn)、牲畜飼養(yǎng)、種畜禽經(jīng)營以及輸電、供電、太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)等。

選擇TOPCon與多數(shù)派共舞

2022年被業(yè)內(nèi)視作N型光伏技術(shù)量產(chǎn)的元年。由于現(xiàn)有P型單晶硅PERC電池量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率逼近理論極限值24.5%,更高轉(zhuǎn)換效率的N型電池技術(shù)從實驗室邁向產(chǎn)業(yè)化被認(rèn)為是必然。

當(dāng)前,主流N型電池技術(shù)共分為三種:分別是TOPCon、HJT、IBC。其中,HJT理論極限轉(zhuǎn)換效率更高,但材料等成本也較高,TOPCon理論轉(zhuǎn)換效率相對較低,但當(dāng)下成本較低;IBC工藝步驟最為復(fù)雜,制作成本同樣較高,當(dāng)下量產(chǎn)最高轉(zhuǎn)換效率與HJT水平大致平齊。

(圖說:各類電池技術(shù)路線參數(shù)對比情況)

皇氏集團最終為何選擇TOPCon作為產(chǎn)業(yè)方向而非其他兩者?

公司方面向記者表示,其選擇TOPCon技術(shù)是子公司基于現(xiàn)有政策出發(fā),基于可行性調(diào)研選定的。

21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到,目前,TOPCon、HJT、IBC三種技術(shù)各自已有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化投資。

TOPCon的現(xiàn)有規(guī)劃產(chǎn)能最大。公開資料顯示,通威股份、晶科能源、一道新能、鈞達(dá)股份等企業(yè)已經(jīng)開啟大規(guī)模投資建設(shè),其中,晶科能源投產(chǎn)的16GW大尺寸TOPCon電池產(chǎn)能已于今年二季度滿產(chǎn);通威股份規(guī)劃新增建設(shè)8.5GW的 TOPCon電池生產(chǎn)線,預(yù)計將于2022年底建成投產(chǎn);一道新能已投產(chǎn)6GW的TOPCon電池產(chǎn)能,預(yù)計2022年底實現(xiàn)20GW的產(chǎn)能。

HJT主要支持者是東方日升,當(dāng)前異質(zhì)結(jié)電池產(chǎn)能為500MW。

隆基股份和愛旭股份眼下則傾向于IBC技術(shù)路線。2021年6月,愛旭股份推出ABC電池,旗下位于珠海的6.5GW ABC電池量產(chǎn)項目預(yù)計于今年三季度投產(chǎn)。隆基綠能產(chǎn)能更多,據(jù)隆基股份管理層8月24日在業(yè)績說明會中透露,公司HPBC 30GW產(chǎn)能預(yù)計明年上半年全部滿產(chǎn),全年有25GW的出貨。

但對巨頭來說,選擇了現(xiàn)有路線,并非意味著放棄其他路線,其采用的是多產(chǎn)線并舉的方式。

在8月24日業(yè)績說明會上,隆基綠能披露,公司多路線并齊研發(fā),2021年公司基于商業(yè)化尺寸的P型、N型單晶TOPCon以及N型HJT電池轉(zhuǎn)換效率同時刷新三項世界紀(jì)錄,均代表了行業(yè)的最高水平。通威也表示,公司持續(xù)圍繞HJT電池的降本增效進(jìn)行系列攻關(guān),目前公司HJT電池最高研發(fā)效率已達(dá)25.67%。

某光伏企業(yè)高管任齊(化名)認(rèn)為,新入行企業(yè)在缺乏資金和技術(shù)實力的情況下,不可能幾種技術(shù)路線同時進(jìn)行,最后選擇投資最少、短期內(nèi)最可能成為主流的TOPCon路線就成為了必然。

任齊表示,老牌企業(yè)現(xiàn)有PERC產(chǎn)線可以通過較低成本的技術(shù)改造平滑過渡到TOPCon產(chǎn)線,這就決定了TOPCon將在未來幾年成為主流?!拔蚁嘈爬碇堑睦习宥紩xTOPCon吧,能夠把固定資產(chǎn)減值這塊損失消化掉,這個產(chǎn)業(yè)還是講究技術(shù)平滑?!?/p>

隆眾資訊咨詢光伏分析師韓珊珊具體展現(xiàn)了TOPCon路線的現(xiàn)有成本優(yōu)勢,“從投資成本來看,TOPCon是N型里面最具優(yōu)勢的,1GW TOPCon電池的新建成本大概2億元左右,換到HJT大概要4億元左右。而如果從PERC電池改造成 TOPCon(路線)的話,大概只需要5000萬~8000萬即可。”

任齊認(rèn)為,未來3年內(nèi)TOPCon會成為主流,但更長時間以后會不會敗給HJT不好說?!拔磥矶唐诘?-3年內(nèi),TOPCon的勝率會大。因為它是從PERC技術(shù)平滑過渡過來的,未來3-5年內(nèi),HJT會不會翻身,那就要看它的發(fā)展了,量產(chǎn)效率能不能進(jìn)一步提升,以及人員、產(chǎn)業(yè)鏈配套能否跟上來?!?/p>

“追光”容易路難行

站上“雙碳”風(fēng)口,新能源取代傳統(tǒng)能源已成定局,未來萬億甚至十萬億的市場空間,跨界者紛紛入局不難理解。

然而問題在于,跨界后如何能夠維持持續(xù)盈利并最終在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地。在A股市場上,第一年盈利,第二、三年開始虧損,最終跨界失敗的例子比比皆是。

具體到光伏產(chǎn)業(yè)而言,其經(jīng)歷了數(shù)輪周期,過程中倒閉企業(yè)不計其數(shù),只有少數(shù)企業(yè)可以存活下來。

一眾企業(yè)中,江蘇陽光集團(以下簡稱;“江蘇陽光”)兩次跨界光伏卻兩次折戟的命運令人唏噓。

2006年,江蘇陽光參與投資成立了寧夏陽光硅業(yè)有限公司,后者于2008年12月首期1500噸多晶硅試產(chǎn)成功。但歷經(jīng)了2008年全球性金融危機以及歐美針對中國光伏的“雙反”調(diào)查以后,多晶硅價格一落千丈,導(dǎo)致寧夏陽光硅業(yè)持續(xù)虧損,最終在2013年,寧夏陽光硅業(yè)破產(chǎn)。

海潤光伏成立于2004年,主營太陽能電池、組件、電站等業(yè)務(wù),2010年江蘇陽光主導(dǎo)海潤光伏于2011年底借殼*ST申龍登陸主板,然而2013年,海潤光伏虧損2個多億,此后至2018年持續(xù)虧損,最終于2021年宣告破產(chǎn)。

值得一提的是,江蘇陽光近期再次宣布進(jìn)軍光伏,2021年12月,江蘇陽光宣布,與內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市、烏拉特前旗人民政府達(dá)成合作,擬351.5億元投建10萬噸多晶硅、15GW單晶拉棒、15GW電池組件及光伏電站項目。此次轉(zhuǎn)型最終命運如何有待時間考驗。

“行業(yè)經(jīng)歷10多年快速發(fā)展, 已經(jīng)進(jìn)入了寡頭競爭時代,老牌光伏廠商占據(jù)技術(shù)、管理、渠道和資金優(yōu)勢,沒有核心技術(shù)、新入局者很難打開局面。”某頭部光伏行業(yè)人員告訴記者。

任齊則認(rèn)為,跨界能否成功的重點不在于資金,而在于有了資金后誰在操盤。“如果本來是行業(yè)內(nèi)的人,用的是行業(yè)外的資金,這種跨界成功概率就很大??缃绫旧聿皇翘髥栴},現(xiàn)在的巨頭通威也是跨界而來,現(xiàn)在人家跨界也成功了?!?/p>

鈞達(dá)股份(002865.SZ)則是TOPCon的成功跨界者,并成為當(dāng)前行業(yè)的主力軍之一。

2021 年9月 ,鈞達(dá)股份宣布重大資產(chǎn)重組完成,公司持有捷泰科技 51% 股權(quán),捷泰科技成為上市公司控股子公司。

針對跨界成功,公司人士的對外解釋為,“公司轉(zhuǎn)型光伏電池領(lǐng)域并不是憑空進(jìn)行的,而是通過收購從事光伏電池行業(yè)多年的捷泰科技?!?/p>

關(guān)鍵詞: topcon 皇氏集團
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