新年伊始,萬物復蘇。2023復蘇之意義自不同以往。中國新聞周刊派出11位記者,體驗并記述了一些常見的職業(yè)。見微知著,睹始知終,我們相信,該關心的問題和可期待的變化,就在普通人的勞作里、街頭的煙火氣里、生活的無常與尋常里。希望這組體驗式報道,帶給你一個有人情味的春節(jié)。
(相關資料圖)
我是一名服裝店店員, 我的工作不是銷售,是套袋。學了半宿我會了,站了一天我麻了。
“如果要一直做服裝店店員這個職業(yè),我必須在門店附近租房子?!边@是我做了一天服裝店員后的感受。
腰要折了,腿像灌了鉛,腳后跟扎圖釘般地刺痛……雖然身體已經(jīng)發(fā)出信號,但看見智能手表上的數(shù)據(jù)我還是有點震驚,“今天已站立14小時?”
早上妝發(fā)1小時,從西北五環(huán)外往返二環(huán)里4小時,吃飯1小時,加上工作8小時,可不就14小時了。
時間倒回至前一天,我還在為店長安排我做服務打包工作而不是銷售而“郁悶”。
現(xiàn)在想想,如果讓我當銷售,不單是這14個小時,我還得走上3萬步。
我憑什么不能當銷售?
服裝領域我關注了4年了,去當?shù)陠T,我的第一反應是:“興奮”。
“您好,想看看什么樣的衣服?”
“試一下我們最熱門的款式,您穿肯定好看?!?/p>
“就它了?好嘞,我?guī)ソY賬?!?/p>
我自認為對服裝品牌的了解不會比店員少,加上我這社牛的性格要賣貨還不是手拿把掐的事?
所以當波司登店長說安排我做“服務打包”的活兒時,我完全懵了。
“打包?就是顧客買完我給套袋兒?”
“是的?!?/p>
打包能體驗啥?“嘿,這衣服您穿真棒,穿著走吧!”這活兒都能直接省了,我心里略帶不屑。
雖然不屑,我還是打開了社交軟件,提前看看打包的活兒怎么干,打算一出場驚艷所有人。
“打包,像包禮物一樣,注重儀式感”“撫平褶皺,肩線對齊”……我會了。
但當我走進門店,站在收銀臺前,我傻了。
首先,我賣的是羽絨服。對于新手來說,能把這么大一件東西裝進袋里不把袋子撐破都不容易,更別提裝得像個禮物。
然后是速度。臨近年底,又逢羽絨服銷售旺季結束前的小高峰,又是在西單這樣繁華的商圈,還是羽絨服專業(yè)品牌,幾個因素疊加到一起的結果就是:不愁流量。
店鋪上午10點開門,10分鐘之內(nèi),進來了十撥客人,30分鐘后,有三位選好了商品同時等待打包。
疊好,套防塵袋,裝進紙袋交給顧客,站在我邊上的收銀員小美整個打包過程只用了30秒。
而我,需要2分鐘。
顧客走后我偷偷問身邊的小美,“打包不需要精致一些嗎?”
“哪有那工夫?,F(xiàn)在是不忙,忙起來顧客都在排隊,你慢了能行?不過,盡量有點儀式感,雙手遞?!闭f完,她又處理換貨去了。
退換貨,是實體店乃至整個零售行業(yè)的日常。在羽絨服行業(yè),尤其是年前,換貨是日常中的日常。外穿、價格高、過節(jié)送禮,導致?lián)Q貨的比例格外高。
我在收銀臺站了一上午,目測有將近一半單子都是換貨,小美一刻也不得閑。
“尺碼不合適”“款式顏色不喜歡”“家人不滿意”……這些換貨的理由對于經(jīng)常網(wǎng)購的我太過熟悉,但當我站在收銀臺這個位置時,卻感覺莫名地煩躁。
煩躁是因為產(chǎn)生了大量“不必要”的工作,檢查貨品、退款、歸庫、換款、找號(有時需要調(diào)貨)、結賬、打包……轉(zhuǎn)了一大圈等于“白忙活”。但站在我旁邊的小美沒有表露出任何不悅。
“收銀打包這活兒這么麻煩,你為什么不當銷售呢?”我問小美。
“我腳有毛病,沒法像銷售那樣一直走?!毙∶澜衲暌呀?jīng)35歲,從事這份工作前在黑龍江牡丹江老家干了10年服裝店銷售。
小美說的“腳上的毛病”是服裝店店員的“通病”。不僅是腳,肩關節(jié)炎、腰肌勞損、靜脈曲張,都是常年理貨、站立、行走落下的職業(yè)病。
“我現(xiàn)在一個月掙五六千元,肯定要比銷售少,但還是比老家的一兩千元多多了。而且我現(xiàn)在只能干這個。”小美補充道。
“腳不好,那你住得近嗎?”問完這句,我想抽自己。
這是北京西單,附近的房租一般工薪族都無法負擔,更別說小美了。
正如我所想,小美住在南四環(huán)外的豐臺新宮,與人合租,一個月房租近2000元。這導致小美每天上班要花上1小時,如果趕上晚班,10點下班,到家要11點以后。
“這么晚下班,你都沒時間消費,一個月能攢下不少錢吧?”我開玩笑地問。
“全花了。”
“干嘛了?”我的問題脫口而出。
“給我父母買了商業(yè)保險”“給父母看病”“年底還給父母寄回去一些錢”“我自己還做了醫(yī)美”……小美一邊盤算著這兩年的“收獲”,一邊露出滿意的笑容。
“你是家里的老大嗎?”
“獨生女啊我,父母的事我不管誰管”。
我沒有再往下問,因為實在聊不下去了。
同是獨生女,眼看35歲的我,開始檢討自己是不是應該為背井離鄉(xiāng)來北京幫我?guī)Ш⒆拥母改缸鳇c什么。
什么樣的衣服都有人買
坦白來講,在收銀臺真正用到我來打包的機會并不多,多數(shù)情況是收銀員和銷售捎帶手的事。為了讓自己的存在不那么“多余”,也為了達成自己的“心愿”,更多時間,我都在賣場里幫忙整理衣服,遠遠地跟著“銷冠”們游走。
對于“銷冠”,我最好奇的是:他們是怎么把衣服賣出去的。
印象深刻的有兩件事。
中午時分,一對中年夫妻進門直奔中區(qū)熱門款,妻子指著今年最流行的白底冰裂紋羽絨服,“我要試試這個”。
妻子在鏡子前試得津津有味,丈夫卻在一邊一臉嚴肅,“白的,多不禁臟,不好看?!?/p>
丈夫的建議簡單干脆,妻子卻好似被潑了一盆冷水,精氣神沒了。
接著,按照丈夫的建議,她又試了大紅色、黑色、拼接色……在我看來都沒有最開始那件好看。
“你懂什么啊,建議您別建議了”,這句話我在心里對這位丈夫念了不下十遍。但銷售小磊依然站在一邊耐心地幫忙挑選。
試了七件衣服后,這對夫妻還是走了。
“他們還能回來嗎?”我急忙問小磊。
“都有可能?!毙±谡f得很平靜。
我試圖讓小磊總結出“一眼識別真心想買的顧客”的方法論,小磊沒有明確回答。
前幾年客流量大的時候,開門前顧客就排大隊,這時候一問要男款女款,二問要長款短款,三問喜歡什么顏色,能答出這三個問題的顧客有很大的成交可能。
但現(xiàn)在剛恢復過來,以現(xiàn)在的客流,就別挑了,只能說:只要進店就有可能。
這年頭,顧客只要進店就有可能買,銷售也有可能莫名其妙地“踩雷”。
午飯過后,一對中年夫妻帶著中學生模樣的女兒來買羽絨服,走到潮流區(qū),銷售楊帆開始介紹“這是楊冪同款”。
話音未落,媽媽急了,“別跟我說什么楊冪同款,我們不追星!我就要質(zhì)量好的,穿著舒服的羽絨服!”
我心想遇到這么杠的母親,這單肯定沒戲了。事實正好相反,二十分鐘不到,她挑了兩件“明星同款”,一共4928元。
人們在做事情的時候總喜歡總結方法論,但對于服裝店的銷售,最實用的方法就是:在崗。
完成了這一單后,楊帆并沒有多高興,他還在為中午錯失一單而懊悔?!岸伎靸牲c了,我以為他(上午來過的顧客)不會回來了,就去吃了個米線,就十分鐘,他回來沒找到我,在別人那付款了,我就不該吃這頓飯。”
楊帆的急,源于給自己定的日KPI(績效指標)還沒完成。還有兩小時下班了,3萬業(yè)績剛完成了一半?!皼]完成怎么辦?”
“繼續(xù)加班完成?!?/p>
“你不累嗎?”
“忙起來就不累。”
一天走上3萬步,是楊帆的日常。今天,他大概要再多走1萬步。
比賣貨更難的是賣信心
我的工作時間是上午10點到晚上6點,我本來主動提出如果晚上人多,可以繼續(xù)留下幫忙。
但實際上,6點一到我就鉆進更衣室里準備收工了。
累,由內(nèi)而外地疲憊,只想癱著。
我可以打個網(wǎng)約車回家,一邊泡腳一邊寫我的稿,但楊帆要繼續(xù)加班完成他的業(yè)績,小美還要站一小時地鐵第二天繼續(xù)上班,整個店鋪要完成這個銷售旺季最后的沖刺。
年前的羽絨服行業(yè),就像打了三個月硬仗遺留的戰(zhàn)場,所有人都希望拼盡全力最后一搏。但最后一搏搏的是人。
很多人三年沒有回家過年,今年留下的人就更少了。
不只是客流,現(xiàn)在上下兩層樓的店鋪也只剩下15個員工,正常應該是30人。
“好多人離職了。”
羽絨服是季節(jié)性產(chǎn)品,也就決定了從國慶到春節(jié)的三個月是銷售旺季,最賺錢。而到了淡季,收入就會減少。這就導致有很多為了賺錢而來的人,像候鳥一樣,每年10月飛來,春節(jié)前飛走。
人少了,業(yè)績要求不會降。楊帆的KPI從月度考核變成了每周考核,這意味著每周都是新的開始,業(yè)績這根弦得一直繃著。
在楊帆看來,“人少競爭就小了,可以多賺錢。如果堅持到過完年,還能趕上最后一波小高峰?!?/p>
但多賺錢是相對的?!敖鼛啄陼r髦的年輕人都去SKP、三里屯、藍色港灣了,西單已經(jīng)不是首選?!?/p>
這樣的觀察從在西單服裝行業(yè)干了十年的林子處得到了驗證,“西單最火的時候,店鋪一天的客流量能有1500多人,現(xiàn)在也就不到600人,怎么比?”
“當然這也跟這些年服裝行業(yè)不景氣有關?!绷肿友a充。
“想過轉(zhuǎn)行嗎?”我問。
“剛?cè)胄械男∧贻p能轉(zhuǎn),我們這些干了很多年的,轉(zhuǎn)行能干什么?身邊的朋友無非都是從快時尚,到鞋包配飾,到羽絨服,最多去現(xiàn)在最火的運動戶外掙兩年錢,還是得在這個圈子里混?!?/p>
林子自顧自地說,“還是在羽絨服先干著,羽絨服是剛需,好幾年買一件,顧客舍得花錢,背靠大品牌還是好賣的?!?/p>
“明年會好起來的?!蔽覍α肿诱f。(原創(chuàng) 賈詩卉)