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【資料圖】

日前，貓眼娛樂發(fā)布的2022財(cái)年年報(bào)，再一次讓人深刻體會到疫情對線下文娛行業(yè)的沖擊。

財(cái)報(bào)顯示，2022年貓眼娛樂實(shí)現(xiàn)營收23.19億元，同比下降30.21%，且三大主營業(yè)務(wù)板塊收入齊齊下滑。

利潤方面，該公司2022年經(jīng)調(diào)整凈利潤2.33億元，同比下滑57%；歸屬母公司凈利潤1.05億元，同比下降71.45%，基本每股收益為0.09元。

隨著今年春節(jié)檔的成功，不少人對優(yōu)質(zhì)電影的出現(xiàn)及影視行業(yè)的復(fù)蘇充滿了期望。不過在多位業(yè)內(nèi)人士看來，行業(yè)是否徹底回暖，還要看市場的長期表現(xiàn)。

“對于貓眼娛樂這樣的頭部企業(yè)而言，不僅需要為市場提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更有責(zé)任深耕生產(chǎn)技術(shù)以及制作體系，只有兩條腿走路，才能真正成為公司所希冀的綜合性文娛平臺?！庇蟹治稣J(rèn)為。

2022年歸母凈利下滑超七成，三大主營業(yè)務(wù)收入齊下降

對于業(yè)績下滑的原因，貓眼方面解釋稱，主要由于2022年疫情影響使線下文娛行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。特別是2022年四季度，受疫情沖擊全國影院營業(yè)率一度跌破40%。

此外，大量電影也根據(jù)行業(yè)環(huán)境調(diào)整或推遲上映計(jì)劃，也令貓眼娛樂各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營均受到不利影響。據(jù)國家電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年度全國電影總票房為300.67億元，相較2021年472.58億的大盤數(shù)據(jù)，同比下降36.38%。

同時，演出市場也遭遇重創(chuàng)，根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)發(fā)布的相關(guān)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)，至2023年3月底全國取消和延期的演出項(xiàng)目近9000場，五一演出票房下降近八成。

這一系列影響均反應(yīng)到貓眼的業(yè)績上。2022年，貓眼娛樂的娛樂內(nèi)容服務(wù)收入11.14億元，同比減少17.9%；在線娛樂票務(wù)服務(wù)收入為10.68億元，同比減少37.7%；廣告服務(wù)及其他收入1.38億元，同比減少45.4%。

三大主營業(yè)務(wù)板塊業(yè)績的齊齊下降，說明貓眼的商業(yè)模式嚴(yán)重依賴線下場景。在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中，貓眼作為發(fā)行商的角色，擔(dān)任電影宣傳和發(fā)行的任務(wù)。成立以來，一直以票務(wù)收入以及電影出品發(fā)行為主，營收構(gòu)成較為單一。

艾媒咨詢報(bào)告顯示，2022年淘票票和貓眼電影是國內(nèi)網(wǎng)民最常使用的在線電影購票平臺，占比分別為65.5%和60.8%。

雖然貓眼市占率較高，但公司的流量都基于微信、微博、抖音、百度、快手在內(nèi)的貓眼小程序，這導(dǎo)致用戶分流后貓眼幾乎沒有留存在自有App上。此前公司曾在招股書中披露，貓眼娛樂自有渠道月活用戶僅5.1%。

“用戶與平臺的廣告收入呈正相關(guān)，用戶流量的缺失意味著貓眼很難依靠第三大業(yè)務(wù)板塊來推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程。”分析人士表示。

貓眼轉(zhuǎn)型進(jìn)行時，未來與淘票票競爭或?qū)⒓觿?/p>

事實(shí)上，為拓寬商業(yè)渠道，貓眼娛樂從2019年赴港上市時，就把公司的未來定位調(diào)整為對標(biāo)阿里大文娛的綜合性文娛平臺。

貓眼娛樂CEO鄭志昊公布了貓眼全文娛“貓爪模型”。所謂貓爪模型，由貓眼全文娛票務(wù)平臺、貓眼全文娛產(chǎn)品平臺、貓眼全文娛數(shù)據(jù)平臺、貓眼全文娛營銷平臺及貓眼全文娛資金平臺五大平臺組成。

各平臺服務(wù)于現(xiàn)場娛樂、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文娛產(chǎn)業(yè)鏈。上述模型如若成功，不僅從下游的票務(wù)端走向上游的產(chǎn)業(yè)鏈，貓眼還將從電影、演出延伸至更多領(lǐng)域。

“貓眼產(chǎn)品平臺對應(yīng)娛樂內(nèi)容，主要依托貓眼宣發(fā)系統(tǒng)貓眼通和場館租賃平臺場館通，前者從電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作宣發(fā)深入，后者從電影產(chǎn)業(yè)鏈下游的院線放映著手”，貓眼娛樂人士曾介紹稱。

近兩年，公司更是通過攜手TME切入影視音樂產(chǎn)業(yè)鏈，以及與閱文訂立娛樂內(nèi)容投資及制作合作深入全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

然而，背靠阿里巴巴的老對手“淘票票”依然不容小覷。其與阿里系的生態(tài)協(xié)同發(fā)展，同時和阿里影業(yè)綁定，還有淘寶App首頁的一級流量入口。

此前阿里影業(yè)曾表示，以淘票票為核心的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性投入，公司將全力支持淘票票的發(fā)展，未來將繼續(xù)加大投入，以強(qiáng)化淘票票的進(jìn)攻隊(duì)形，確保淘票票在技術(shù)、人才和資金等各個方面擁有行業(yè)領(lǐng)先的競爭力。

有分析指出，在阿里整個集團(tuán)的意志下，眾兄弟齊頭并進(jìn)的協(xié)同力度顯然強(qiáng)于貓眼背后相互獨(dú)立的個體企業(yè)。而在風(fēng)起云涌的整個大文娛產(chǎn)業(yè)中，未來貓眼與淘票票的競爭只會更加直接和激烈。

影視內(nèi)容生產(chǎn)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

另一方面，電影行業(yè)下行，疫情沖擊后，貓眼娛樂的轉(zhuǎn)型還離不開源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐。

此前貓眼娛樂CEO鄭志昊曾表示，當(dāng)下國產(chǎn)電影最大的特點(diǎn)，就是能夠貼近中國觀眾的生活，形成“笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、燃點(diǎn)”，產(chǎn)生共情和回味，從而吸引更多的非內(nèi)容消費(fèi)人群成為內(nèi)容消費(fèi)人群，吸引低頻消費(fèi)人群變成高頻消費(fèi)人群，這將是未來行業(yè)巨大的機(jī)會。

在最近的中國電影頻道專訪中，鄭志昊再次提及內(nèi)容的重要性，“最近幾年中，電影行業(yè)主流消費(fèi)群體和觀眾的傾向都發(fā)生了很大變化，目前我們（根據(jù)今年春節(jié)檔）判斷，觀影消費(fèi)還是高度依賴優(yōu)秀內(nèi)容，只有好內(nèi)容才能把觀眾帶到電影院。我們說的百花齊放，就是需要有多類型、新類型來滿足觀眾的口味?！?/p>

今年春節(jié)檔，《滿江紅》《流浪地球2》等多部影片收獲成功，讓大眾對未來的行業(yè)復(fù)蘇、以及優(yōu)質(zhì)電影的出現(xiàn)充滿了期望。

但是在業(yè)內(nèi)人士看來，“這是行業(yè)復(fù)蘇的標(biāo)志，說明大家還是需要看電影的，從業(yè)人員還是有飯吃的。但也不代表完全復(fù)蘇，這個行業(yè)太依賴于政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及民眾的消費(fèi)習(xí)慣。是否回暖，還要看后續(xù)的長期變化?！?/p>

回歸到內(nèi)容層面，行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，還需要百花齊放的更多類型、數(shù)量的影片來滿足更多觀眾的觀影需求。但是數(shù)據(jù)分析卻指出，越來越多的觀影人次和票房在向重要檔期集中。而檔期當(dāng)中，票房又都集中于頭部影片。

這就是當(dāng)下影視行業(yè)的局限性，應(yīng)跳出“局限”，填充更大的市場想象空間。

隨著今年市場復(fù)蘇，貓眼表示，后續(xù)將陸續(xù)推出其參與發(fā)行、出品的《八角籠中》、《學(xué)爸》、《拯救嫌疑人》、《危機(jī)航線》、《金手指》等影片，以及開發(fā)的《我經(jīng)過風(fēng)暴》、《天才游戲》等影片。

同時，其還將運(yùn)用相關(guān)技術(shù)豐富宣發(fā)工具，并探索宣發(fā)產(chǎn)品的有效落地并與自身的市場渠道進(jìn)行融合。

疫情之后，影視行業(yè)會迎來復(fù)蘇嗎？“這不僅取決于觀影習(xí)慣的回歸，也考驗(yàn)疫情后影視行業(yè)的內(nèi)容儲備和生產(chǎn)能力?！?/p>

分析人士指出，對于貓眼娛樂這樣的頭部企業(yè)而言，不僅需要為市場提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更有責(zé)任深耕生產(chǎn)技術(shù)以及制作體系。只有兩條腿走路，才能真正成為公司所希冀的綜合性文娛平臺。