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蘇熳:從制藥人思維到用藥人思維的轉(zhuǎn)變

古有李時(shí)珍“非淡泊無以明志,傾盡畢生心血,尋遍大江南北”撰寫了一部《本草綱目》造福后來人,讓中醫(yī)源遠(yuǎn)流長。如今有王必康創(chuàng)辦的必康藥業(yè),始終堅(jiān)持為患者著想,堅(jiān)持高品質(zhì)研發(fā)和低成本運(yùn)營,成為國內(nèi)制藥行業(yè)的一段佳話。作為必康藥業(yè)的核心研發(fā)人員,蘇熳始終有著一套自己的研發(fā)理念。也正是在蘇熳的帶領(lǐng)下,必康藥業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)多次榮獲國內(nèi)外的研發(fā)頂級大獎(jiǎng),成為國內(nèi)藥業(yè)研發(fā)的代表團(tuán)隊(duì)之一。

蘇熳所帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎從不計(jì)較研發(fā)藥品是否能帶來巨額的回報(bào)與產(chǎn)出,我們注重的僅僅是在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的同時(shí)如何有效的降低制藥成本。顯然,自動化人工成本低廉,控制精確,同時(shí)具有良好的穩(wěn)定,應(yīng)當(dāng)作為必康藥業(yè)下一步的目標(biāo)。經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng),如今提取二車間的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)頗具領(lǐng)先水,這是難能可貴的,但在蘇熳的眼中,必康藥業(yè)的發(fā)展不能止步于此,仍需進(jìn)行創(chuàng)新和突破。只有制藥成本降下來了,才有利潤,藥價(jià)才有下降的可能,更多的用藥人才能吃得起藥。這是從制藥人到用藥人思維的轉(zhuǎn)變,也是企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

始終堅(jiān)持企業(yè)化運(yùn)營位本的必康藥業(yè)總裁王必康則堅(jiān)持放緩產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)化運(yùn)營的腳步,也正因?yàn)榇?,蘇熳多次向王必康爭取經(jīng)費(fèi)支持都未能取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。研發(fā)和制藥的自動化程度裹足不前。為了能夠得到王必康的支持,蘇熳整理了一下自己的儀容,深吸一口氣,態(tài)度堅(jiān)決地再一次敲開了王必康辦公室的門。她希望今天的方案能夠說服王必康提升制藥生產(chǎn)線的自動化水,同時(shí)進(jìn)一步加大藥物研發(fā)成本,在“后疫情”時(shí)代打開一個(gè)新的局面,不要坐在功勞簿上吃老本,而是要將眼光放長遠(yuǎn),再更好的臺上尋得更多的發(fā)展空間。

王必康緊鎖眉頭,其實(shí)作為企業(yè)的掌舵人,他一直明白蘇熳的建議對于未來發(fā)展的重要意義,也明白這其中所蘊(yùn)含的實(shí)踐價(jià)值,但在權(quán)衡穩(wěn)步發(fā)展和跨越式提升的利弊之間,王必康選擇了前者。直到這次,蘇熳帶著新研發(fā)的成果走進(jìn)王必康的辦公室,他用科研價(jià)值規(guī)避了未來的風(fēng)險(xiǎn),讓王必康不得不選擇新的發(fā)展之路。

實(shí)際上,必康藥業(yè)始終堅(jiān)持優(yōu)良的品質(zhì),將最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給客戶的宗旨。追求尖端技術(shù)和不斷的進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,將中華文明的寶貴醫(yī)學(xué)遺產(chǎn)推廣至全世界。王必康和蘇熳用專心致志的精神和跨步向前的魄力詮釋了新時(shí)代的醫(yī)者仁心。

 

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