在教育機(jī)構(gòu)普遍節(jié)衣縮食的當(dāng)下,有一家公司卻逆勢大規(guī)模并購。
(相關(guān)資料圖)
日前,上市公司孩子王發(fā)布公告稱,擬以支付現(xiàn)金的方式受讓樂友香港持有的樂友國際65%股權(quán),轉(zhuǎn)讓價格最終確定為10.4億元。交易完成后,樂友國際將成為孩子王的控股子公司。
狂撒10.4億現(xiàn)金并購樂友國際,孩子王為何敢于如此激進(jìn)?
百億營收拼圖
根據(jù)公告,孩子王這筆并購可以說是其上市以來最重要的動作。樂友國際在戰(zhàn)略布局與營收補(bǔ)充方面,對孩子王都有重要價值。
公告顯示,樂友國際總部位于北京,是母嬰童行業(yè)大型連鎖零售龍頭企業(yè)之一。2022年,樂友國際實現(xiàn)營收19.41億元。截至2022年12月31日,樂友國際的資產(chǎn)總額為13.61億元,資產(chǎn)凈額為2.76億元。2022年全年,孩子王營收85.20億元,同比下降5.84%,而一旦加入樂友國際的營收,孩子王在本年度有望首次突破百億元。
與此同時,樂友國際的市場布局也是孩子王迫切需要的。根據(jù)公告,樂友國際已開立494家直營門店和50家托管加盟店,其中北京、天津等北部地區(qū)門店占比超過70%。在這一部分區(qū)域內(nèi),孩子王在對應(yīng)區(qū)域門店占比低于8%,在北京地區(qū)尚未開立門店。
孩子王直言,此次交易在市場布局方面,特別是北方地區(qū)形成較強(qiáng)的互補(bǔ)效應(yīng),同時對于孩子王進(jìn)入北京、拓展北方市場奠定基礎(chǔ)。
由此可見,樂友國際是具有一定基礎(chǔ)實力的企業(yè),孩子王的并購更像是一次戰(zhàn)略布局而非抄底。但無論如何,直接撒出10億現(xiàn)金,對孩子王本身也是不小的壓力。截至一季度末,孩子王持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額為17.15億。此次,孩子王相當(dāng)于拿出了超過一半的現(xiàn)金進(jìn)行并購,其決心可見一斑。
當(dāng)然,孩子王也給出了壓力不小的業(yè)績指標(biāo)。按照公告,樂友國際在2023年、2024年、2025年承諾實現(xiàn)的合并報表的稅后凈利潤應(yīng)分別不低于8106.38萬元、1億元、1.18億元。
要知道,營收規(guī)模超過85億的孩子王,在2022年的利潤也只有1.221億元,要求營收規(guī)模只有不到孩子王四分之一的樂友國際達(dá)到這樣的利潤水平,難度并不小。
縱觀孩子王最近的動作,并購樂友國際似乎只是一個縮影。
智慧物流基地、KidsGPT……
疫情期間,孩子王更多的動作體現(xiàn)在內(nèi)生增長上,公司的門店數(shù)量的持續(xù)增加。2020年、2021年和2022年分別凈增82家、61家和13家門店。
今年,在ChatGPT概念火爆之時,孩子王也沒有錯過“蹭熱點”的機(jī)會。在百度發(fā)布文心一言后,孩子王隨即表示,已成為百度“文心一言”首批生態(tài)合作伙伴,將聯(lián)合打造科技化育兒的人工智能解決方案及服務(wù)。到5月,孩子王宣布,KidsGPT智能顧問正式推出,公司數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用中心已經(jīng)組建了專門的研發(fā)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)KidsGPT智能顧問的研發(fā)、訓(xùn)練、應(yīng)用等方面工作。
今年5月,孩子王全資子公司天津童聯(lián)供應(yīng)鏈管理有限公司擬投資不超過6億元,建設(shè)“孩子王華北智慧物流基地和區(qū)域結(jié)算中心項目”,主要負(fù)責(zé)孩子王華北片區(qū)供應(yīng)鏈管理、采購管理、結(jié)算管理等,建設(shè)內(nèi)容包括區(qū)域采購中心、區(qū)域結(jié)算中心、電子商務(wù)運營中心和區(qū)域物流中心。回過頭看,此舉似乎也是在為并購樂友國際做好準(zhǔn)備。
一系列積極布局之下,孩子王的股價卻似乎并沒有得到明顯提振。開年至今,孩子王的股價僅上漲3.17%,4月一度觸及10元,距離去年創(chuàng)造的歷史新低僅一步之遙。
究其原因,業(yè)績表現(xiàn)低迷是關(guān)鍵原因。今年一季度,孩子王實現(xiàn)營收20.96億元,同比下滑0.62%。值得注意的是,這已經(jīng)是孩子王連續(xù)第6個季度出現(xiàn)同比下滑??鄯呛髢籼潛p427.9萬,已出現(xiàn)連續(xù)兩個季度虧損。可以說,上市至今,孩子王始終沒有兌現(xiàn)上市初的期待。
遙想上市之初,明星創(chuàng)始人、明星資本加持,上市首日孩子王股價上漲超300%,市值達(dá)250億元,成為A股母嬰市值之王。而如今,業(yè)績下滑,股價處于低迷狀態(tài),孩子王迫切需要扭轉(zhuǎn)局面。
那么,此次豪擲10億現(xiàn)金并入樂友國際能夠起到作用嗎?
長期的挑戰(zhàn)
從短期來看,機(jī)構(gòu)對于這筆交易是看好的。
浙商證券發(fā)布研報認(rèn)為,本次收購除貢獻(xiàn)利潤增量外,雙方將在市場布局、運營模式、供應(yīng)鏈資源、倉儲物流及數(shù)字化應(yīng)用整合等方面充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步鞏固孩子王的規(guī)模優(yōu)勢和龍頭地位。
財通證券發(fā)布研報稱,外延內(nèi)生并舉有助于提升市占率,同時強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)揮互補(bǔ)效應(yīng),孩子王的龍頭優(yōu)勢有望進(jìn)一步加強(qiáng)。此外,外延并購也有望增厚公司業(yè)績。
但從長遠(yuǎn)來看,孩子王最大的困境在于,其面臨的市場正在收縮。
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)字,2022年國內(nèi)全年新出生人口956萬人,同比減少約10%,連續(xù)第6年下降,而在2016年這一數(shù)字為1883萬人。
市場的萎縮也會直接影響企業(yè)收入。尼爾森IQ發(fā)布的《嬰幼兒配方奶粉市場洞察及趨勢報告》顯示,2022年母嬰相關(guān)品類整體銷售額全渠道減少了8%。今年2月,孩子王曾表示,今年春節(jié)期間,公司下屬500多家數(shù)字化門店開展了豐富多彩的主題活動,取得了非常好的成效。可即便如此,孩子王一季度的業(yè)績依然出現(xiàn)了下滑。
面對收縮的市場,孩子王所堅持的“做服務(wù)商而非零售商”的運營模式,使其不只是“跑馬圈地”做渠道,而是重點維護(hù)用戶粘性,在一定程度上也能夠提高客單價,增加收入來源。在此基礎(chǔ)上,提升市占率可能是最好的應(yīng)對方式。這可能也是孩子王并購樂友國際的重要原因。
此次豪擲10億的并購,對于孩子王來說,是強(qiáng)化市場地位之舉。借上市融資,通過內(nèi)生增長與外延并購結(jié)合的方式擴(kuò)大市場份額,短期內(nèi)有助于業(yè)績登上新臺階。但從長遠(yuǎn)看,其所處的市場難以避免地處在下滑狀態(tài),對于這樣的市場前景,眼下業(yè)績再亮眼,資本注定也會慎之又慎。