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A股小市值公司“三低”現(xiàn)象漸顯 如何破局?|每日信息

2021年4月,一篇《你們才30億市值,我們接待不了》的文章引發(fā)了市場(chǎng)的熱烈討論。文章講述一家小市值公司老板恰逢年報(bào)之后,希望與投資者進(jìn)一步交流。然而卻在約路演的時(shí)候遭到了基金經(jīng)理的“冷漠”對(duì)待:“公司市值規(guī)模太小,沒有交易量,未來賣不賣得掉都是問題?!?/p>

從機(jī)構(gòu)追著要來公司調(diào)研,到現(xiàn)在主動(dòng)上門卻被拒絕,小市值公司在資本市場(chǎng)的熱度不斷下滑。


(資料圖片僅供參考)

伴隨一系列改革先后落地,A股逐步向成熟資本市場(chǎng)靠攏,證券時(shí)報(bào)記者發(fā)現(xiàn),A股小市值公司遇冷現(xiàn)象日益顯性化和普遍化,呈現(xiàn)“三低”現(xiàn)象:市場(chǎng)關(guān)注度低、交易活躍度低、資本工具使用率低。

對(duì)于A股小市值公司在資本市場(chǎng)遇冷,多位市場(chǎng)專家接受記者采訪時(shí)表示,參照成熟資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來看,這是一種正常的現(xiàn)象,市場(chǎng)正在發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的功能,各種資源正向頭部企業(yè)集中。

46%上市公司

近半年沒有研報(bào)覆蓋

“我們公司都已經(jīng)有一年多沒有接受過媒體的采訪了?!苯拥接浾叩膩碓L電話時(shí),一家位于浙江的小市值公司的工作人員似乎有些驚訝,該名工作人員告訴記者,不單單是媒體,“我們公司上一份券商研究報(bào)告還是2015年?!?/p>

當(dāng)下,伴隨著上市公司數(shù)量日益增加,A股“冷熱不均”的現(xiàn)象日益顯性化和普遍化,首先表現(xiàn)出來的是市場(chǎng)關(guān)注度低。

數(shù)據(jù)顯示,截至6月16日,A股上市公司數(shù)量已經(jīng)超過5200家,平均市值約為176億元,但是中位數(shù)市值僅有56.85億元。其中,總市值低于30億元的上市公司數(shù)量達(dá)1166家,占比超過了1/5。

券商研報(bào)的數(shù)量,是上市公司關(guān)注度的一個(gè)重要指標(biāo)。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,最近180天內(nèi),A股里面有券商研報(bào)覆蓋的上市公司數(shù)量為2832家,占比54%。也就是說,接近一半的A股上市公司在最近半年內(nèi)沒有被券商研報(bào)覆蓋。

結(jié)合上市公司市值來看,沒被研報(bào)覆蓋的上市公司基本是以小市值公司為主。這些公司中,市值低于30億元的共有979家,占比41%。

需要說明的是,截至6月16日,A股總市值低于30億元的上市公司數(shù)量為1166家。這也意味著,低于30億市值的上市公司中,僅有187家公司近半年有被券商研報(bào)覆蓋,占比不足兩成。

“這種落差還是很明顯的?!鄙鲜鼋邮苡浾卟稍L的小市值公司工作人員告訴記者,“感覺公司上市就是到達(dá)了頂峰,自登陸資本市場(chǎng)后,公司市值一度超過百億,然后逐步回落,公司市值越往下,感覺市場(chǎng)對(duì)公司的關(guān)注度就越低,似乎進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)?!?/p>

與之相反,A股的頭部企業(yè)從來不缺關(guān)注。前述2832家上市公司中,892家最近半年至少被10份或以上券商研究報(bào)告覆蓋,這些公司的平均市值高達(dá)649.73億元。

除了研報(bào)覆蓋率低,小市值公司關(guān)注度低還有另一個(gè)表現(xiàn),就是獲調(diào)研總次數(shù)低。Wind數(shù)據(jù)顯示,1166家總市值低于30億元的上市公司,今年以來獲調(diào)研的平均總次數(shù)為1.44次,其中,有389家公司長(zhǎng)達(dá)近半年沒有被調(diào)研;而總市值大于200億元的828家公司,今年以來平均被調(diào)研次數(shù)為3次,是小市值公司的2倍多。

中國(深圳)綜合開發(fā)研究院金融發(fā)展與國資國企研究所執(zhí)行所長(zhǎng)余凌曲接受記者采訪時(shí)表示,小市值企業(yè)“存在感”不強(qiáng),一定程度上是市場(chǎng)更加成熟的表現(xiàn)。

資金向頭部?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)集中

從科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊(cè)制、創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革,到全面注冊(cè)制落地,近4年時(shí)間,A股生態(tài)發(fā)生較大變化,其中最明顯的是,中小市值企業(yè)數(shù)量逐漸增多,市場(chǎng)資金逐漸向頭部?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)集中,市場(chǎng)交易的“二八”效應(yīng)愈發(fā)凸顯。

拉長(zhǎng)時(shí)間來看,截至2019年年末,市值低于30億元的A股上市公司數(shù)量為900家,到了2020年末,這一數(shù)量增長(zhǎng)至947家,到了2022年末,數(shù)量突破1300家。

小市值公司數(shù)量不斷增加,但市場(chǎng)的交易活躍度卻不斷走低。

今年以來,截至6月16日收盤,前述總市值低于30億元的1166家上市公司累計(jì)總成交金額達(dá)4.83萬億元,約占A股的4.67%。而2022年全年,總市值低于30億元的A股上市公司總成交金額為15.97萬億元,占比為7.14%。

和君咨詢合伙人、并購整合研究中心副主任陳思南接受記者采訪時(shí)表示,全面實(shí)施注冊(cè)制以后,A股正在發(fā)生一個(gè)歷史性的分化,就是小市值公司會(huì)被“冷落”。

據(jù)介紹,早在2020年,陳思南就做了一項(xiàng)數(shù)據(jù)研究,其以A股小市值公司的成交金額占比與港股、美股進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn),成熟資本市場(chǎng)小市值群體的成交活躍度遠(yuǎn)低于A股市場(chǎng)。

“這種分化我覺得現(xiàn)在僅僅是開始?!标愃寄项A(yù)測(cè),從交易活躍度來看,A股小市值公司未來的存在感或會(huì)越來越低。

東吳證券研究指出,對(duì)上市公司而言,全面注冊(cè)制將促進(jìn)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,個(gè)股走勢(shì)趨于兩極分化,龍頭優(yōu)質(zhì)公司和尾部公司的估值、市值差距將進(jìn)一步拉大。

除了交易度的分化,記者還梳理發(fā)現(xiàn),小市值公司在利用資本市場(chǎng)工具,如再融資、股權(quán)激勵(lì)等方面,使用率也偏低。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,前述1166家市值低于30億元的上市公司自2019年以來,實(shí)施增發(fā)募資的有237家次,使用率為20%;而828家市值超過200億元的上市公司,增發(fā)募資數(shù)量達(dá)400家次,使用頻率約48%;再看股權(quán)激勵(lì)方面,自2019年以來,A股共有1693家上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì),分市值來看,市值低于30億元的公司僅有273家,占比為16%。

“這代表著市場(chǎng)正在加速發(fā)揮優(yōu)勝劣汰功能,資源也在加快向優(yōu)質(zhì)公司集中?!庇嗔枨J(rèn)為。

“三低”局面如何破?

低關(guān)注度、低交易規(guī)模、低資本工具使用率,面對(duì)“三低”局面,小市值企業(yè)該如何破局呢?

受訪專家認(rèn)為,于內(nèi),企業(yè)應(yīng)該專注主業(yè),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大;于外,需要用好并購重組這一資本工具,實(shí)現(xiàn)外延式增長(zhǎng)。

對(duì)于兩種方式的選擇,專家持不同意見。余凌曲表示,小市值企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,而并購?fù)L(fēng)險(xiǎn)比較大,企業(yè)不能盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,反而要專注主業(yè)、把主業(yè)做精,達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提升市場(chǎng)關(guān)注度和提升市值的目的。小市值企業(yè)利用資本市場(chǎng)并購重組,目的也應(yīng)當(dāng)是獲取主業(yè)發(fā)展所需的核心資源,比如關(guān)鍵技術(shù)、人才團(tuán)隊(duì)等。

對(duì)于內(nèi)生式的增長(zhǎng),在陳思南看來,伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從“增量”的爭(zhēng)奪向“存量”的再分配過渡。要想靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,其難度在不斷增加。

“內(nèi)生增長(zhǎng)這條路不好走,企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注外延的機(jī)會(huì),說白了就是并購?!标愃寄媳硎?,“并購是一個(gè)很好的選項(xiàng),但是并購需要遵循其邏輯:通過資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?!?/p>

需要說明的是,盡管相對(duì)于“緩慢”的內(nèi)生式增長(zhǎng),并購重組雖然能夠直接“摘果子”,但是按照成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來看,并購重組成功的概率其實(shí)并不高。

據(jù)麥肯錫公司統(tǒng)計(jì),國際上并購成功率一般只有33%,近70%效果不明顯或者失敗。對(duì)此,陳思南認(rèn)為需要厘清并購重組的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),才能提升其成功的概率。

一般而言,并購重組可以分成三個(gè)階段,投前、投中、投后。三個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)分別為,企業(yè)投前是否看得準(zhǔn)被投項(xiàng)目;投中是否買貴了項(xiàng)目;投后是企業(yè)與投資項(xiàng)目能否成功整合。

“虎頭蛇尾是很多項(xiàng)目失敗的主要原因?!标愃寄媳硎荆瑖鴥?nèi)的并購重組很多都是“重”投前、投中,但是“輕”整合。“實(shí)際上并購重組最難的是整合部分?!?/p>

如何更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與投資項(xiàng)目的整合?陳思南表示,并購重組的最終邏輯是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng),方式是通過并購,將一方長(zhǎng)期積累的資源或能力,低成本或無成本地運(yùn)用到另一方,從而實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效應(yīng)。這是不二的法則,簡(jiǎn)單理解就是降本增收。

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