東莞轉(zhuǎn)型的“麻雀戰(zhàn)略”：“世界工廠”正批量制造“小巨人”企業(yè)

南方財經(jīng)全媒體見習(xí)記者王卓峰 東莞報道

著名經(jīng)濟學(xué)家何帆曾提出一個“麻雀戰(zhàn)略”，指的是：麻雀它迎難而上，主動進入人的地盤，根據(jù)人類生活調(diào)整自己。

(資料圖片僅供參考)

東莞正是一座善用“麻雀戰(zhàn)略”的城市。

改革開放以來，東莞憑借外向型經(jīng)濟，成為舉世矚目的“世界工廠”。近年來，東莞則前瞻國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整策略、迎難而上，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到先進“智”造的蝶變。

改變帶來的最新果實是，一大批經(jīng)濟新物種涌現(xiàn)。根據(jù)工信部日前公布的第五批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)名單，東莞有81家企業(yè)入選，數(shù)量排名全省第三，與深圳、廣州一同成為“小巨人”最集中的城市。

當(dāng)前，東莞已累計培育172家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，作為全球的制造業(yè)重鎮(zhèn)，東莞的專精特新“小巨人”正呈現(xiàn)出噴涌之勢。

這些企業(yè)通過搶占產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要節(jié)點乘“鏈”而上，推動?xùn)|莞產(chǎn)業(yè)板塊從“單體突進”邁向區(qū)域集群崛起，企業(yè)發(fā)展從“單兵作戰(zhàn)”變成全鏈提升，促使東莞先進制造業(yè)迸發(fā)出更強的競爭力和生命力。

經(jīng)濟新物種涌現(xiàn)

“專精特新”的理念其實借鑒了國外的經(jīng)驗，如德國培育“隱形冠軍”來支持中小企業(yè)國際化，使其成為細分行業(yè)領(lǐng)域的強者；日本實施“一町一品”計劃，造就了大批堅守本業(yè)和持續(xù)創(chuàng)新、執(zhí)著于耕耘的“長壽企業(yè)”等。

德國“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙曾經(jīng)說過：“企業(yè)要想成為‘隱形冠軍’，就要立志成為全球市場中的佼佼者，同時要做到專精，唯有專精才能躋身世界一流水平，但是專精使得市場變小，那就通過全球化使市場變大。借助全球化，小眾市場也可以讓中型公司發(fā)展到很可觀的規(guī)模。這些是‘隱形冠軍’最重要的指導(dǎo)方針?！?/p>

如果說龍頭企業(yè)的多少，代表一個城市的既有實力，那么專精特新企業(yè)尤其是“小巨人”企業(yè)的數(shù)量，則是衡量未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獏⒖贾笜?biāo)。

我們可以看到，從數(shù)字經(jīng)濟到高精尖特，從低碳轉(zhuǎn)型到智能制造，“世界工廠”東莞不斷涌現(xiàn)出專精特新“小巨人”企業(yè)，并且走在廣東乃至全國前列。

在日前工信部新認定的3671國家專精特新“小巨人”企業(yè)中，廣東省占了658家。從區(qū)域分布來看，東莞新增“小巨人”數(shù)量81家，排名全省第三，僅次于深圳(328家)、廣州(126家)，剛好是珠海(43家)、佛山(38家)新增“小巨人”之和。

目前東莞專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量累計達172家。在東莞已有的專精特新“小巨人”企業(yè)中，70%以上的企業(yè)深耕細分領(lǐng)域10年以上，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率高，50%以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品在細分領(lǐng)域市場占有率超過40%。

從產(chǎn)業(yè)的層面來看，東莞這份“小巨人”名單也透露出一些新風(fēng)向。

行業(yè)分布上，東莞此次入圍的企業(yè)超9成源于制造業(yè)。東莞的企業(yè)更加專注特長，領(lǐng)域較為聚焦且高端化：新一代電子信息、高端裝備制造和新材料產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域新增的小巨人數(shù)量最多，分別為17家、19家、19家，總占比超70%。它們既是東莞實體經(jīng)濟優(yōu)勢的代表，也引領(lǐng)了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

“專精特新”企業(yè)在很大程度上瞄準(zhǔn)“縫隙市場”，在細分領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢，憑借各自的“獨門絕技”在產(chǎn)業(yè)鏈上擁有一席之地，有效連接產(chǎn)業(yè)鏈的斷點、疏通堵點，這些企業(yè)將撐起東莞未來的先進制造業(yè)版圖。

“小巨人”培育密碼

一個城市盛產(chǎn)“小巨人”，背后適宜企業(yè)成長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是根本。

專精特新“小巨人”企業(yè)的成長與當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展密不可分，在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備、工業(yè)應(yīng)用場景豐富的電子信息和裝備制造量大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中，東莞憑借著渠道優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，培育出了一批專精特新“小巨人”企業(yè)。

首先，東莞在產(chǎn)業(yè)升級方面占得先機。

東莞以“三來一補”起家，屬于外向型經(jīng)濟。2008年，當(dāng)經(jīng)濟受到國際金融危機沖擊后，東莞意識到了短板所在。于是，一手引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，一手引進培育新興產(chǎn)業(yè)。東莞沉下心在產(chǎn)業(yè)升級上下狠功夫，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造到先進制造的蝶變。

近年來，東莞也正大力發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)有望成為未來東莞“專精特新”企業(yè)的搖籃。

憑借區(qū)位稟賦，東莞產(chǎn)業(yè)協(xié)作和協(xié)同創(chuàng)新能力更強。西接廣州，東臨深圳，東莞同時受益于兩大一線城市的產(chǎn)業(yè)輻射。尤其是近年來，華為等龍頭企業(yè)的到來，推動了東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進一步躍升。莞深經(jīng)過多年不斷深化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，如今已形成“深圳研發(fā)+東莞制造”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式。

2022年，東莞國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量超過9000家，居全省地級市第一；研發(fā)投入占GDP比重提升至4.0%，居全省第二，僅次于深圳。

扎根輕量型機器人賽道的李群自動化，在驅(qū)控電一體工業(yè)機器人市場占有率排名全球第二、國內(nèi)第一。

最后，政策扶持力度也是東莞不能忽略的優(yōu)勢所在。

在今年東莞市政府“一號文”中，“小巨人”企業(yè)培育是一項重點工作。報告明確提出，完善專精特新企業(yè)“國家—省—市”梯度培育體系，到2023年底全市國家級“小巨人”企業(yè)不少于130家、省級“專精特新”企業(yè)不少于2000家，累計培育認定各級制造業(yè)單項冠軍50家以上。

有了明確的培育計劃，東莞也出臺了針對專精特新“小巨人”企業(yè)的配套性扶持政策，在產(chǎn)業(yè)空間、稅收減免、獎勵補貼和企業(yè)信貸等方面進行全方位扶持。

2022年，東莞出臺《專精特新中小企業(yè)培育工作實施方案》提到，新認定的國家級“小巨人”企業(yè)一次性獎勵50萬元。此外，技術(shù)改造扶持的專精特新企業(yè)，單個項目最高資助100萬元。這種補助力度在省內(nèi)處于第一梯隊。

更多“小巨人”從何而來？

以“麻雀戰(zhàn)略”的維度來看城市發(fā)展，如果說龍頭企業(yè)的多少，代表一個城市的既有實力，那么專精特新企業(yè)尤其是“小巨人”的數(shù)量，則是衡量未來發(fā)展?jié)摿Φ膮⒖贾笜?biāo)。

根據(jù)東莞提出的規(guī)劃，力爭到“十四五”期末，東莞市級專精特新企業(yè)達到1000家，省級專精特新企業(yè)達到600家，國家專精特新“小巨人”企業(yè)達到200家，制造業(yè)單項冠軍企業(yè)達到10家以上。

東莞未來的“小巨人”從何而來？

東莞的路徑是，一方面鼓勵引導(dǎo)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)向“專精特新”方向發(fā)展，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；另一方面通過加快布局七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地，打造一批千億級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)筑支撐未來發(fā)展的新動能。

目前，東莞擁有超166萬的經(jīng)營主體，工業(yè)企業(yè)21萬家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)1.38萬家，均位于全國地級市前列。其中，中小企業(yè)占比超過98%。

工信部數(shù)據(jù)顯示，專精特新“小巨人”企業(yè)呈現(xiàn)出“六七八九”的鮮明特點：6成以上成立年限達10年以上；7成以上平均營收和利潤增速超過10%；8成以上與高校及科研院所合建研發(fā)機構(gòu)；9成以上主導(dǎo)產(chǎn)品為國內(nèi)外知名大企業(yè)直接配套。

這些特點，突顯了“小巨人”的發(fā)展韌性和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同趨勢，也潛藏了中小企業(yè)的發(fā)展路徑：中小企業(yè)—創(chuàng)新型中小企業(yè)—專精特新企業(yè)—專精特新“小巨人”—制造業(yè)單項冠軍—獨角獸—科技領(lǐng)軍企業(yè)。

對東莞來說，龐大的中小企業(yè)群體，都有成長為“小巨人”乃至龍頭企業(yè)的可能。隨著這些企業(yè)壯大，它們能夠給城市帶來更多的就業(yè)、更多的稅收以及更高的GDP增長空間。

對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說，“專精特新”企業(yè)就是東莞的科技之矛，對攻克關(guān)鍵核心技術(shù)、強化產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)有著重要作用。

東莞擁有高度完整的制造業(yè)體系，涉及34個行業(yè)和6萬多種產(chǎn)品，這是東莞制造業(yè)參與全球競爭的重要砝碼。但其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)仍然不足，產(chǎn)業(yè)鏈上“斷點”較多，缺少具有國際競爭力的“殺手锏”技術(shù)，存在關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動發(fā)展不足等問題。

補強產(chǎn)業(yè)鏈條，突破關(guān)鍵技術(shù)難點，正是專精特新“小巨人”企業(yè)最具價值的優(yōu)勢，而這也恰恰符合東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)階段需求。

所以，我們看到，東莞正通過數(shù)量眾多的“專精特新”企業(yè)，連接產(chǎn)業(yè)鏈的“斷點”，疏通“堵點”，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，最大限度地解決“卡脖子”難題。

有鳳凰，也要有麻雀，但更重要的是“鳳凰與麻雀齊飛”。借助鳳凰助力，最終“麻雀”也能一飛沖天，這正是專精特新“小巨人”企業(yè)對于東莞競爭力的重要性所在。

在不遠的將來，在“小巨人”企業(yè)中，有望誕生新的科技領(lǐng)軍企業(yè)，從而讓東莞形成經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)晉級的良性循環(huán)。